歷史教室(12):古代有無地產霸權呢? 梁隼

http://notcomment.com/wp/?p=9648政府成日大聲疾呼覓地起樓難,大家又會唔會想像到,係古代的中國,政府(皇帝)為左要擴建皇宮,都同樣要同地主講數,而唔係派隊兵去強行收地就搞掂呢?一個周代的銅器上就記載了一段歷史,約公元前826年,周厲王想擴建皇宮,於是就向一位叫鬲從的人買地,但係又無立即俾錢,只係派人同鬲從講: 你別擔心,我會俾錢的,如果我賴數,就讓個天懲罰我四處流放吧。據史載,周厲王搞到「國人暴動」,要被迫出走京城著草,相信呢條友應該都係無比錢的居多。呢個,就係古代房地產交易的雛型,咁樣有交易就會有商人,那麼在古代又有無開發商呢?答案是有,但地位甚低,只屬於「順便
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發表時間:2013年12月15日 | 全文

股市分析(9):為何現在不應該買REIT? 史丹利

http://notcomment.com/wp/?p=8545REIT的股價近期不是很好,看看領匯(823)就知道。市場對這個現象的解讀是: 因「預期加息」所影響,加息增加其他生息工具的回報,令到REIT這類高息股相對不夠吸引,所以要賣貨走人。我很喜歡這個解釋。這個解釋夠簡單、直接,用的只是中四經濟學所描的「機會成本」概念。「加息」增加了持有REIT的機會成本,放棄其他資產的利息回報,所以股民減持。這是我聽收音機和看報紙財演的通用說法。細想之下,我覺得這個解釋有少少不足。REIT和其他生息工具的回報差距較接近「經濟租值」的概念。正如兩個同質的面包分別賣五蚊、賣兩蚊。就算兩蚊的面包加價到三蚊,
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發表時間:2013年12月15日 | 全文

外匯縱橫(14):外匯市場101(5):現貨市場Spot 寗零

http://notcomment.com/wp/?p=9021唔好意思上周因去了上海,蘇杭玩無時間寫作。今次是第一次join tour去。以前都是自己和朋友fly and drive 。參加了一間主打日本韓國歐洲的五天高級旅行社,團費$1999,比起星x,美x華的$699或$1199來得貴,已經打輸數食住嘛嘛,因為油錢飛機票加住宿都唔得啦。結果又是豬仔團,70%時間給hijacked 去買茶葉,絲棉被,珍珠和所謂玉石等等。當然一定有豬仔送錢給旅行社,導遊及商家洗。有時間在旅行雜誌那邊細談!言歸正傳,返到外匯市場的101:現貨市場Spot market現今世界貿易上的主要貨幣單位依然為美元,大
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發表時間:2013年12月15日 | 全文

《大話西遊》之父黃鏵:端遊依然為王

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1213/57097.html   導讀:近日,黑馬營五期學員、狼旗網絡創始人黃鏵,耗費四年時間打造的大型客戶端網遊《伏魔》正式上線。黃鏵先後在網易、EA公司擔任主策劃、市場總監、高級制作人等管理職位,是知名網絡遊戲《大話西遊》、《大話西遊2》的創立者、制作者,曾經推動網易遊戲達到200萬人同時在線的業績,是國內最早帶領團隊研發回合制遊戲並且獲得巨大成功的回合制類型網遊奠基人。 《伏魔》上線後,迅速引起業界的關註。在人們驚嘆於遊戲精美的畫面,爽快的遊戲性的同時,也有人指出在
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發表時間:2013年12月15日 | 全文

【幹貨】黎萬強口述:小米賣的是參與感 沒有溫度感必死!

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1213/57100.html 小米手機成功的原因是什麽?黎萬強的答案不是期貨、不是粉絲經濟,而是:參與感。懂得了參與感的秘密,你才能真正了解小米新營銷的真相。i黑馬給大家分享一篇黎萬強的口述,揭秘小米是如何打造參與感的。這種參與感有三個維度:第一,用戶參與營銷活動;第二,用戶參與產品創新;第三,用戶參與公司的內部管理。 同時,i黑馬覺得,小米的社區戰略也很強大,小米是如何區分和定位微博、微信、空間、社區這幾種工具的?為何要跟QQ空間合作賣紅米?是怎樣合作的?看完本文你就知道了。
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發表時間:2013年12月15日 | 全文

【敗局】草根創業者反思:為何運營三年的網站每天只有500個IP流量?

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1213/57104.html         “開心白日夢”是一個共享協作網站,由80後周星於2010年4月建立,至今已經運行了三年。i黑馬了解到,這是一個采用眾包方式運營的網站,用戶可以在開心白日夢創建標題條和編輯標題條,同一個標題條可以由多個人員進行編輯。同時具備歷史版本功能。 比如寫一個小說,寫不下去了,可以由其他人接著寫。         但是上線三年來,開心
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發表時間:2013年12月15日 | 全文

【方法論】阿里管理三板斧:揪頭發、照鏡子、聞味道

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1213/57105.html i黑馬認為管理者需要具備三項核心能力:眼界、胸懷、心力。問題的關鍵是如何具備這三項能力?本文來自天貓智囊團負責人天機,他總結了管理的三板斧:揪頭發、照鏡子、聞味道,目的是塑造一個內心強大、使命驅動的優秀管理者。 管理三板斧,指的是中高層管理者在組織中發展與成長的方法與思路,分別是“揪頭發”、“照鏡子”和“聞味道”,分別代表著一個中層的管理者,需要具備的三項最核心的能力&ldq
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發表時間:2013年12月15日 | 全文

【方法論】偷學海底撈,不如先從學新川做服務開始!

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1213/57116.html 新川義弘,被稱作“Global式服務的創立者”,他在2002年日美首腦會談時被任命接待美國總統和日本首相,被稱為“服務之神”。2005年以打造“百年品質餐廳”為理念,創立了HUGE股份有限公司。如今他在日本擁有眾多餐廳,由於其出眾的服務技巧,國外的眾多名人也紛紛慕名而來。同時,新川義弘很重視員工的培養工作,很多他手下的員工之後都成功獨立創業。《新川服務聖經》是新川義弘從業三十多
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發表時間:2013年12月15日 | 全文

微社區:老的形態,新的玩法

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1213/57117.html 前幾天,騰訊推出了一款全新的產品“微社區”。簡單地說,這是一款手機上的BBS+SNS,接入微信公眾賬號,通過微信授權,用戶可以進入這個公眾賬號專屬的“微社區”,發帖、回帖和分享。現在,微社區尚處於內測階段,i黑馬是最先獲得機會的媒體,自媒體中繼青龍老賊接入後,SuperSofter、山寨發布會也會陸續接入。微社區剛出世,便遭到阿里來往的“抄襲指責”。來往在微博中表示,“微信
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發表時間:2013年12月15日 | 全文

【黑馬法律顧問】如何從不做業務的股東手里要回股份?

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1213/57121.html 創業之路註定充滿風險和挑戰,還時不時要面對各種複雜的法律難題。因此,i黑馬特別上線【黑馬法律顧問】欄目,組織了“黑馬金牌律師團”,免費為各位創業者們提供最靠譜的法律咨詢服務。i黑馬將會把來自i黑馬CEO法律咨詢群;微信公共賬號上的創業者疑問,及時推送給專業的創投律師,給您最可靠的答案。提問者:陳辰 某垂直社區CEO答題律師 何德文 資深創投律師 (微信公共賬戶Steven-ho)案例:我叫陳辰,在美國從事漁業。後來,我和另外兩個朋友在美國註冊了自己的公司。
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發表時間:2013年12月15日 | 全文