產品不等於商業模式

http://www.iheima.com/archives/54390.html創業者的項目是想改變學校與家長的溝通、家長與家長之間的溝通問題。實現技術是通過公眾微信平台。創業者開始做這個項目時,前期花了一週時間找學校師生與搞教育的朋友等資源瞭解了整個家委、學校、老師的基本需求,最後總結出三大最有需求的功能:通訊錄查詢、群發信息、家長圈;但是只有這幾個功能並不能產生有效的粘性,後來就想到了這樣幾項提升:第一,從家長圈中分離出一塊:班級要聞,只顯示老師發的各類信息;第二,簡化老師的操作:只需下課的時候,拿手機在黑板上拍張照就OK了,不再需要回辦公室再編輯文字短信;第三,家長都可以分享評論發生在
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發表時間:2013年10月18日 | 全文

【創業者說】小恩愛創始人黃宇韜:2個王翌教會我專注產品,千萬會員零推廣

http://www.iheima.com/archives/54393.html【導讀】Path今天宣佈裁掉13名員工,佔公司總員工數的20%。作為私密社交的先行者,PATH無論在盈利還是定位上都做過很多嘗試與摸索,甚至在上個月Path推出了類似LINE表情的增值服務,用戶花費14.99美元年費便可使用一系列表情貼紙和多個濾鏡。一名公司發言人表示:「公司正在進行調整,以確保持續的創新並迎接Path 4.0的到來。」回到國內,私密社交創業亦不容樂觀,之前黑馬哥對私密社交做過一個大膽判斷,《沒有10年青春,怎配跟私密社交談戀愛?》;前不久,QQ情侶的出現,黑馬哥也班門弄斧做了一些思考,見《騰訊俘
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發表時間:2013年10月18日 | 全文

一位成功的創業家 光環背後的真相是什麼?!

http://www.iheima.com/archives/54385.html找靈感、挖黑馬、評熱點、抄本質-這裡是黑馬通訊社:創業家是冒險犯難去經營一個新創事業的勇者。而其中的佼佼者更是創造了有前瞻性的成長公司,也創造富有價值的產品和就業機會,並為股東帶來獲利。但,到底是為什麼讓這些創業家如此獨特和與眾不同?1. 他們藐視「刻意的」個性化、標新立異與這些人共事幾年後,也許只能瞭解一點點他們在想什麼,但有一點可以確定,就是他們都是獨特的,但並不會為了獨特而獨特而標新立異成為另一種人。2. 錢對他們的意義微小這其實有點諷刺,因為那些真正的成功創業者,其實剛開始連小數目的錢,都必須斤斤計較,當
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發表時間:2013年10月18日 | 全文

旅遊社區未死,門戶加社區或成突圍模式

http://www.iheima.com/archives/54332.html作為在線旅遊領域當中的一大元老,旅遊產品雖然依舊還是在線旅遊當中的重磅項目,但由於盈利能力比較弱,難以根據自有的用戶優勢拓展社區商業價值,身上的光環也就沒有那些OTA類的產品那麼耀眼,備受關注了。隨著攜程、藝龍的成功上市,去哪兒的上市步驟加緊,旅遊社區們的光環也更大程度的被一層陰霾籠罩,甚至還有傳言稱旅遊社區已經頻臨死亡了。對此,筆者以為旅遊社區未死,門戶加社區的發展模式或能夠在保持社區的用戶價值更少流失的情況下,以門戶為工具為產品創收。旅遊社區陷入頻臨死亡的迷霧之中遭人看衰遊記攻略是旅遊社區的重中之重,馬蜂窩、
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發表時間:2013年10月18日 | 全文

初創企業4點營銷秘訣,如何甩掉大公司笨重不堪的包袱!

http://www.iheima.com/archives/54147.html找靈感、挖黑馬、評熱點、這裡是黑馬通訊社:大預算、大活動、大報告……數十年來,「大」文化一直支配著公司的營銷決策和營銷預算。但是,「大」同樣意味著笨重不堪、緩慢前行。如今,消費者可能在一念之間就會拋棄你的網站,因此,在營銷活動中,大公司應向初創企業學習,隨時進行靈活的自我調整。在工作中,我們見到過大型營銷公司因為採用初創公司的理念,成功地把營銷活動的開發週期縮短了50%。遵循以下四大法則,可以讓大公司加速成功。1、嚴肅對待「測試與學習」通常,營銷人員會為營銷活動的影響力設定明確的財務目標,但卻容易忽略制訂瞭解消費
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發表時間:2013年10月18日 | 全文

招商證券快消品研究專題報告——打破知易行難的魔咒 初靈日上


http://xueqiu.com/8963169076/25664887快消品是個「知易行難」的大品類,本文將嘗試以問答的形式理清快消品運作和研究的關鍵點,以打破「行難」的魔咒,還投資者一雙「慧眼」。快消品就是我們日常生活中使用頻率高消耗快的產品,如日化產品、食品飲料等,看似平淡無奇、耳熟能詳,但其實「知」容易、「行」卻難:其一運作難;其二研究難。快消品的生產門檻低、同質化非常嚴重,因此要成功運作一個快消品尤其是成熟品類的快消品相當難;其次,快消品的收入增長來自消費者的購買,這牽涉到消費者購買決策等諸多人的問題,判斷起來總讓人感覺似是而非、心裡沒底,多數時間彷彿只能拍腦袋,因此研究起來困難也
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發表時間:2013年10月17日 | 全文

關於上海自貿區的五個自問自答 trustno1

http://xueqiu.com/7730004385/25674707關於上海自貿區的五個自問自答@吳向宏上海自貿區正式掛牌已經有半個多月的時間,一開始的新聞效應和政策熱點似乎已經過去,人們的興趣焦點可能已經更為實際,落在自貿區可能帶來哪些具體商機上面了。我自己總結了幾個感興趣的問題,自答如下。一問:自貿區的局部繁榮近期將怎樣實現?哪些產業可能有較大機會?答:中國政府推出一樁措施,套路通常是虛實結合。大的戰略框架很虛,但裡面常悄悄包含幾條很細很實際的措施。這些措施一般是具體部門在參與方案起草時,根據自己部門和產業利益的需要,直接寫進去的。自貿區總體方案也是如此,很多段落中隱藏了不少具體而微
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發表時間:2013年10月17日 | 全文

$青蛙王子(01259)$ 2013年中報告訴了我們些什麼? kankan123


http://xueqiu.com/4364752522/25648874青蛙王子的2013年上半年業績顯示,收入同比增長放緩至8%,經營利潤率同比下滑4個點,淨利潤下跌28%,均低於預期。在隨後的一個多月裡,股價卻上升了40%。原因不外乎兩點,第一,投資者相信青蛙王子主營品牌非常的棒,同比成長確實如公司所說的41%,而且年化毛利率確實有50%;第二,投資者在炒嬰兒潮概念股。對於第一點的擁護者,我首先想再提一下我以前分析中指出的青蛙王子財務造假的風險(不熟悉的朋友可以參看證券市場週刊的文章http://www.capitalweek.com.cn/2013-07-08/153884770.ht
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發表時間:2013年10月17日 | 全文

各國股票投資資本利得稅、股息稅、遺產稅資料一覽(2013.10.16) 摸啊摸

http://xueqiu.com/8940100817/25667134各國資本利得稅、股息稅等稅收情況,問經紀券商一般會含糊其辭讓你自己問稅務專業人士。有時查清楚了一國情況,轉頭忘記了過段時間還要查,乾脆把資料在這裡彙總一下,非常歡迎各位補充並指出錯誤,以後不定期更正更新。(以下都是針對個人投資上市股票納稅)1,中國大陸外國投資者---A股買不了。這裡指B股資本利得稅:無股息稅:10%遺產稅:無中國居民---資本利得稅:A股暫免。境外投資股票所得不確定,待專業人士解讀。股息稅:持股超過1年的,稅負為5%;持股1個月至1年的,稅負為10%;持股1個月以內的,稅負為20%。遺產稅:無2,美國外
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發表時間:2013年10月17日 | 全文

你,也可以成為上市公司董秘(18) 唐宋_元明清

http://xueqiu.com/1477305465/25669194第六章  上市公司董秘從哪裡來?到哪裡去?(續2)       5、「職業董秘」的路徑並不好走。       曾經一段時間,董秘中先知先覺者探索出了一條具有中國特色的「職業董秘」的路線圖,此處的「職業董秘」被加上引號,因為它非真正意義的職業董秘,而該稱為「職業IPO董秘」。曾經這條線路是很多董秘哥精心設計的職業規劃方向,在2005至2011年間,一時非常熱門。如果把這董秘這一條路徑放大來看,還有類似的「職業I
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發表時間:2013年10月17日 | 全文