黃記煌創始人自述:如何靠一道燜菜年入20億?

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1223/57315.html 導讀:之前i黑馬網曾經報道過一家創新餐飲企業――i黑馬網今天要報道的是另外一家中式餐飲企業黃記煌。它也是04年起步,在短短10年不到的時間里,通過其獨特的菜品體系和加盟體系,完成了200多家直營店和200多家加盟店的布局,整個體系的年收入達20多億元,成為這個細分品類的絕對王者。它怎麽做到的?請看黃記煌創始人黃耕的講述:我是廚師出身,高中畢業之後就開始做廚師。起初,我在國企里做魯菜和藥膳,89年從國企出來,去南方的個體企業做過,但終究覺得沒有太大出路。91年
閱讀全文
發表時間:2013年12月23日 | 全文

【觀點】中國員工為何勤勞卻不敬業?

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1223/57317.html i黑馬認為“中國人勤勞但不敬業”這種說法相當駭人聽聞。本文作者信海光揭示了造成這一現象的原因,對於各位創業者發掘和利用公司的人力資源有參考價值。從某種程度上講,低敬業度是中國員工對高盤剝率的報複。2011年中國員工的敬業度比全球平均水平低15個百分點,僅為51%,也就是說兩個中國員工中就有一個不敬業。這結果不出乎我的意料,但顯然與一般人對中國勞動者的印象大有差異。至少從外界看,中國勞動者不該與不敬業相聯系,改革開放以來,特別是中國成為世界工廠以來,人們見多了
閱讀全文
發表時間:2013年12月23日 | 全文

【案例】四川航空150輛大巴車免費乘坐,但盈利卻上億元的秘密!

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1223/57318.html 相信不少人都有過搭飛機的經驗,我們知道通常下了飛機以後還要再搭乘另一種交通工具才能到達目的地。在中國的四川成都機場有個很特別的景象,當你下了飛機以後,你會看到機場外停了百部休旅車,後面寫著“免費接送”。如果你想前往市區,平均要花150塊人民幣的車費去搭出租車,但是如果你選擇搭那種黃色的休旅車。只要一臺車坐滿了,司機就會發車帶乘客去市區的任何一個點,完全免費!居然有這樣的好事?其實這個驚喜都是來自四川航空公司的商業創新。本文來源於世界經理人雜誌,i黑馬分享給各
閱讀全文
發表時間:2013年12月23日 | 全文

平安副總談互聯網金融經驗教訓:沒人真正明白互聯網金融是什麽

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1223/57320.html i黑馬了解到,中國平安執行董事兼常務副總經理顧敏近日傳出離職消息,或將離開平安加盟順豐。這位負責平安創新業務副總,是互聯網金融的親歷者。對於平安創新的經驗教訓,他總結了這樣5點。第一,是大家做事情的時候,一定要圍繞一個問題,而不是圍繞一個解決方案做事情,我覺得過往我們犯的錯誤,或者是教訓,是我們認為我們找到一個解決方案,圍繞一個解決方案去嘗試把它推給客戶,這樣是絕對是不行的。我們現在的做法是,比如我不知道我們的解決方案是什麽,但是我知道有一個問題,客戶的方便
閱讀全文
發表時間:2013年12月23日 | 全文

再見,外企

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1223/57319.html       過去20年,他們曾給過中國員工強烈的歸屬感.  2013年年末的北京,雪遲遲未下,52歲的汪傑(化名)倍感寒冷。兩周前,他所在的這家全球知名跨國通信設備公司公布了在中國的裁員名單,市場、銷售、服務部門“優先”裁撤,汪傑榜上有名。  汪傑知道,企業的情況正變得艱難,但還是接受不了自己被裁員。1996年入職,20年了,從毛頭小夥到兩鬢斑白,汪傑做過銷售,搞過售前。過去五年,他負責某二線城市的市場工作,業績不錯,直到近三年,利潤一直
閱讀全文
發表時間:2013年12月23日 | 全文

網易“丁家豬”:5年投資3億元,用互聯網精神改變傳統養殖業

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1223/57327.html 各路資本紛紛涉足農業成為當下最新風向,一波波其他行業不斷進軍傳統農業似乎在宣示該領域大有可為,但丁磊養豬5年來質疑一直多過掌聲,雖然網易堅持初衷:“希望能以互聯網精神去改變傳統養殖業”,但卻遭遇“互聯網快如閃電,農業需慢工細活”的尷尬,最初團隊也已經離散。i黑馬分享的這篇文章,探究“網易豬”為何出品難?又有何種魅力能讓網易誓言不棄?這是丁磊在布一盤很大的棋嗎?蹲馬桶、睡公寓、不吃藥的豬這或許是中國最神秘的養豬場,從來沒有一個養豬場這麽受到外界關註。從浙江安吉
閱讀全文
發表時間:2013年12月23日 | 全文

劉強東:京東2013年交易額1000億,明年將戰略下沈!

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1223/57328.html i黑馬消息,京東2014年媒體戰略溝通會今天下午召開,劉強東赴美一年後回歸,並現場公布京東2013年數據,和2014年的戰略方向。具體信息如下:1、交易額1000億;2、移動用戶過億,移動訂單占整體的15%;3、人數近4萬人;4、1400個配送站,1300個區縣物流;5、互聯網金融3分鐘到賬;6、中國首個開電子發票,開了100萬張劉強東闡述京東2014年策略 :1.020五年之內,生鮮、商超產品下單十分鐘送達。2.一線城市京東競爭力已經超過天貓,但是在三四線
閱讀全文
發表時間:2013年12月23日 | 全文

劉強東:京東為什麽不會死

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1100/30002.html   2013年12月23日,在海外留學四個月沒在媒體出現的劉強東今天下午舉行了揚帆2014媒體戰略溝通會。在會上已經許久未露面的劉強東分享了他對2014的展望以及對中國電商的新理解:1移動和大數據核心技術要實現突破。成立單獨子公司。2金融產品小貸要突破百億。3 020五年之內,生鮮、商超產品下單十分鐘送達。4 一線城市京東競爭力已經超過天貓,但是在三四線還比不上,接下來要突破這塊。5 2013年京東平臺交易額毫無懸念破1000億。6我確實在美國學習,
閱讀全文
發表時間:2013年12月23日 | 全文

劉強東歸來:京東的新戰略,以及商業體系回顧!

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1223/57329.html 2013年就要過去了,i黑馬很懷戀他。相信,東哥也很懷戀2013年,2013東哥出國留學,京東的銷售額也突破了1000億。時光荏苒,東哥曾經接受過《創業家》&i黑馬的專訪,當初他講述了京東不敗的商業邏輯,如今他已經踐行了自己的諾言:京東不會死,而且還活得很好。在會上,已經許久未露面的劉強東分享了京東2013年的成績:1、交易額1000億;2、移動用戶過億,移動訂單占整體的15%;3、人數近4萬人;4、1400個配送站,1300個區縣物流;5、互聯網金
閱讀全文
發表時間:2013年12月23日 | 全文

劉強東:我為什麽要去哥倫比亞上學?

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1223/57331.html 2013年就要過去了,i黑馬很懷戀他。2013年對於京東也是值得懷戀的一年,首先他們的營收額達到了歷史性的1000億,並且,創始人劉強東去美國哥倫比亞大學留學了四個月。而劉強東為什麽要去美國留學?他自己說有兩個原因:思考、考驗團隊。以下為劉強東口述:我在美國哥倫比亞大學。王力宏,大家都知道,就是(在)那所學校(上過幾天課)。大家沒有一個人相信我在那(是)真正上學,很多友商開玩笑說,你在美國幹點什麽重要的事情沒?其實真沒有。(i黑馬註:東哥,王力宏不是哥大的而
閱讀全文
發表時間:2013年12月23日 | 全文