【創業問答社區內容精選】臉萌到底會不會曇花一現?

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=21693回答這個問題首先要探討臉萌為什麼一下子火起來。就我個人看,臉萌主要是抓到了三個點1.抓到痛點臉萌夠「萌」之前曾經火的魔漫相機或者UFACE或者Imakeface,雖然傳播量都很大,但是比起臉萌在賣萌上還是差一截。這個萌你男女通殺,畫面色彩豐富筆畫簡約,真的很讓人想分享!就像沒有人會對熊貓說不一樣。再加上人人多少骨子裡都有些自戀和分享情結。這就是臉萌抓住的痛點。如果你連一個市場痛點都抓不住,根本就難以生存更別說運營了;2.簡約思維臉萌不管是操作界面還是產品界面都簡單大方。現在用
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發表時間:2014年6月18日 | 全文

【電商沙龍實錄】新零售時代的電商品牌生存邏輯


http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=21837第一環節:嘉賓分享優曼家紡創始人王文鋼口述:螞蟻如何戰勝大象?今天的零售通路或者零售品牌,這兩種發展方向都存在著巨大的變革。隨著前兩天聚美的上市,再加上預期中的京東和阿里巴巴最近的上市,我們認為中國網路的零售通路已經差不多成形了,所以我們就從零售品牌入手做了優曼家紡。我們從2010年開始做的市場調研,包括男裝、女裝、鞋帽、箱包、毛絨玩具,研究了一年半,最後發現老百姓的需求已經從外在的東西在往家裡發展,於是我們選擇了(家紡)這樣一個行業。我們選擇家訪這個行業就是因為家坊這個行業
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發表時間:2014年6月18日 | 全文

【創業問答精選】《冰與火之歌》中的中國互聯網企業


http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=21851矚目的《冰與火之歌》第四季終於完結了,不少同志們,你們意猶未盡嗎?不知道是不是小編腦殘了,覺得冰火的故事和互聯網行業的格局非常相似,不如發給大家一起研讀一番,博大家一樂,請記住內容來自黑馬創業問答。 北境王國——百度 家徽:皚皚大地上的灰色冰原奔狼族語:「凜冬將至」(Winter Is Coming) 北境位於七大王國的最北面,位於整個維斯特洛大陸的中部,絕境長城南面,面積接近其他六個王國之和。七大王國中,與其相對應的其他六大王國常被稱作南境。北境和南境之間通過易守難攻的
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發表時間:2014年6月18日 | 全文

中美投資人分別是怎麼投項目的?


http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=21959在《創業家》雜誌社社長牛文文和Plug and Play 創始人Saeed簡短開場致詞後,姚勁波作了一個主題分享,他一開始說,「這次中美pk賽很有歷史意義,說不定未來5年就可以改變世界。」十幾個小時以前,也是在Plug & Play Tech Center,姚勁波也是坐在場下,觀看Plug & Play Summer Expo(Plug & Play夏季路演展覽會),他幾乎看完了美國的30多個項目,得出的結論是,美方項目並不比中國項目好。中國創業者缺的
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發表時間:2014年6月18日 | 全文

【乾貨】創業公司估值的方法和邏輯

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=22055一、為什麼創業公司的估值很重要?估值對創業者很重要,因為它決定了他們在換取投資時需要交給投資者的股權。在早期階段公司的價值接近於零,但估值要高出不少。為什麼呢?比方說,你正在尋找在10萬美元左右的種子投資,換取您公司的10%左右的股權。這是典型的交易。那麼,你的投資前估值將是100萬美元。然而,這並不意味著你的公司現在價值100萬美元。你很可能賣不出這個金額。在早期階段的估值更多看重的是增長潛力而不是現值。二、在早期如何計算你公司的估值?先搞清楚你需要多少錢才能成長到業務呈現
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發表時間:2014年6月18日 | 全文

眾籌模式盤點大解構

http://www.iheima.com/thread-22084-1-1.html最接地氣「文創」拔頭籌「你投了那英,還是投樂嘉?」眾籌的出現,這句話完全可以出自一個屌絲之口。從點名時間的《大魚·海棠》到眾籌網的「快樂男聲」主題電影,影視眾籌以粉絲效應為翅膀,用最快速度走向主流市場。眾籌網C E O孫宏生認為,粉絲效應在文創(文化創意)眾籌領域極具複製性。點名時間C E O張佑則認為,眾籌只是借了明星的光,靠粉絲效應有違眾籌的本質。戈壁創投合夥人徐晨認為,從長期來看,眾籌平台的健康發展還是要靠非明星項目來支持。 粉絲殺傷力國外眾籌平台K ickstarter為2013年奧斯卡頒獎禮輸送了《
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許單單:小公司如何挑戰大巨頭

http://www.iheima.com/thread-22082-1-1.html我自己想有三個部分:第一是選對用戶;第二是找準打法單點突破;第三是用鮮明的定位打造品牌印象。➣一、 細分巨頭的用戶專注於滿足某群用戶的特殊需求。大巨頭也在做這部分的市場,可能也做得很好,但是整個品牌戰略和業務無法專門為這些用戶聚焦。我舉幾個例子:▌一是YY,它剛做起來的時候是和騰訊去搶遊戲的用戶,所以它是最好的團隊語音工具。QQ超過一百個人要成為會員,但是YY上可以做萬人的群,有工會管理,方便工會的老大去管理,這就是騰訊細分的用戶群。▌二是陌陌,騰訊剛開始也做陌生人社交,但是後來上面都是熟人為主了,陌陌就是專
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發表時間:2014年6月18日 | 全文

喬東家:春熙路7元錢脆皮火燒如何年賺400萬?

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=12178華少率領浙江衛視的《爽食行天下》欄目組加入喬東家排隊隊伍    捨得吃捨得穿,花錢結婚不怕創意,成都人很會享受生活,也特別捨得花錢。「慢生活、快消費」,用這兩個詞來形容成都人再貼切不過。    錦裡的「三大砲」長年食客絡繹不絕、小小宜賓燃面成就一個個百萬富翁、春熙路7元錢的脆皮火燒年賺400萬……許多到過成都的人都會驚訝地發現,各種特色餐館酒樓遍佈大街小巷,各色時令風味佳餚令人目不暇接,想像不到,成都街邊經濟蓬勃崛起的勢頭有多兇猛,早已成為這座城市重要的經濟增長點。    成
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發表時間:2014年6月18日 | 全文

GE董事長傑夫·伊梅爾特:工業公司的未來

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=12189      談全球公司3.0時代與工業公司的創新。​  Q:醫療健康在中國越來越重要。中國醫療市場的環境,包括制度層面和對跨國公司的政策等方面,也都在發生劇烈變化。這對GE來說意味著什麼?​  A:中國醫療市場既具有龐大的市場規模,又有相當強大的多元化特點。在這裡,不同的需求和不同的技術都能夠找到它的市場。​  這種多元化體現在,農村有基礎的醫療需求,城市大醫院需要最先進的技術。因此,我們的團隊必須要非常靈活,非常本土。一方面我們要去開
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創業失敗時,創始人該如何面對你的天使投資人?

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=12190   如果你可以以絕對的尊重、誠信和開放性為原則來對待你的天使投資人,那麼你們之間不但會相安無事,並且能幫助你們建立起更加穩固的關係。​    案例1​    這位頗有抱負的創業者並沒有技術背景,但卻擁有相當豐富的團隊管理經驗和相關產業的人際關係網。他兼具親和力和嚴格的性格,足以得到團隊成員的尊重。創業初,他的團隊成員出了不少資金,此後又引入了一筆種子投資,我也有份參與。最終董事會由兩個創始人和一個投資人組成。​    其他的投資人通常只能通過這位董事會的投資人瞭解公司最近的
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