索羅斯 (六十八) 楓葉資料室

http://danielkyip.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=4438083「把握資訊」繼續索羅斯的投資準則和方法論:第四,注意經濟風潮引起的某些公司的突變。索羅斯對經濟形勢的關注,也超出了一般同行的水準。他不會相信那些現成的報告所提供的資料和材料,更不會跟著華爾街的意見走。他要根據自己的頭腦得出自己的結論。為了準確掌握經濟情報,在經濟活動中見人之所未見,聞人之所未聞,索羅斯採取了許多獲取準確資訊的有效措施。措施之一,廣泛訂閱報刊雜誌,及時把握經濟動向。索羅斯花費很多時間去研究經濟或閱讀上市公司的股票分析報告,他
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發表時間:2013年10月6日 | 全文

多元娃哈哈

http://www.eeo.com.cn/2013/0928/250422.shtml經濟觀察報 葉林/文 「娃哈哈欲向貴州仁懷投入150億進軍白酒業的消息」正在引發各界對娃哈哈的新一輪關注。對於這條仁懷政府發佈的消息,娃哈哈公關總監任威風在接受本報記者採訪時表示,具體的投資情況和數額目前都還沒完全定下,但可以肯定的是在貴州的投資不只白酒,還涉及到其他方面。來自貴州省政府方面發佈的消息稱,娃哈哈將參與貴州省仁懷市醬香酒產業優化整合項目。其中,娃哈哈將採取緊密性合作方式,投資參與仁懷市中小型醬香酒生產企業優化整合。早在今年7月初,宗慶後便親自考察仁懷市南部新城開發建設現場、壇廠配套產業園區及茅
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發表時間:2013年10月6日 | 全文

碧桂園:出大馬記

http://www.eeo.com.cn/2013/0927/250277.shtml經濟觀察報 記者 吳娓婷 開盤一個月,碧桂園馬來西亞新山項目金海灣銷售超過6000套,銷售額91億元人民幣。這不僅是罕見的單體項目銷售額,還超過了新山全市一年的銷售額。在政治、經濟、文化環境與中國截然不同的馬來西亞,碧桂園整體上複製了國內的快速打法。碧桂園馬來西亞區域總裁阮家聲說:「我們唯一的優勢是率先進駐,這一點對我來說已經非常足夠。」阮家聲解釋說,因為佔有率先踏足馬來西亞、特別是柔佛州依斯干達特區的先機,當地政府十分重視,碧桂園因此享有更多便利。而且,先到者比別人多了一年時間積累政府關係和市場口碑,足以
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發表時間:2013年10月6日 | 全文

王健林:現金流比負債率更重要

http://www.eeo.com.cn/2013/0927/250279.shtml經濟觀察報 記者 胡芳潔 吳海珊 作為中國本土最早一批進軍商業地產領域的企業,萬達集團的發展,無法脫離最早期商舖散售、捆綁知名零售品牌獲得拿地優勢、高負債大舉擴張所帶來的爭議。不過,在這個過程中,萬達也成長成了中國持有商業面積最大的企業。與此同時,在國內的商業地產企業還在大量複製萬達廣場的住宅銷售加商業持有模式時,萬達已經開始轉向研究新一代的難以複製的產品——萬達文化旅遊城,並加快文化產業的投資比重、確定未來文化產業的轉型方向。對於一般的地產企業來說,萬達的思路,顯然已經難以複製和追趕。這背後的靈魂人物,是
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發表時間:2013年10月6日 | 全文

靠小聰明難成大器 止凡

http://cpleung826.blogspot.hk/2013/10/blog-post_4.html剛看畢富爸爸系列其中一本書 Before you quit your job,當中有一篇提到 」Job」 與 "Work" 的分別。如果作者不說,止凡也沒有著意兩個詞之間的分別。"Job" 是你要受薪而去做的,例如是你的工作,而 "Work" 則是沒有支薪而去做的工作。說到這裡你可能會問,怎會有人做 "Work" 呢?富爸爸系列中有一個作者常寫的故事,就是作者的富爸爸在作者小時候曾經要求兒子們免費為他工作,即
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Twitter vs. 微博 RaymondJook祝振駒

http://blog.sina.com.cn/s/blog_7f6402970101gyoh.htmliMoney原文(簡體版),03-10-2013社交網站Twitter可能11月於美國上市,坊間傳聞其估值約120億至200億美元之間,應該是Facebook(FB)以來的最大型互聯網IPO。Twitter擁有每月活躍註冊用戶約2.18億(每月起馬用一次),以170億美元估值算,每位用戶估算即約77.9美元。與其他做平台的互聯網股一樣,Twitter最大的價值是其急促增長的用戶群(今年約30%),然後透過賣廣告(今年及明年預測達5.83億和9億美元營收)和其他增值服務賺取收益。Twitter
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塞翁失馬 RaymondJook祝振駒

http://blog.sina.com.cn/s/blog_7f6402970101gwd5.html經濟日報MoenyTimes 原文(簡體版),27-09-2013阿里巴巴走了,除了港交所(00388)少賺一筆上市和未來成交費收入,及失掉全球集資冠軍的虛銜外,對香港散戶來說,阿里往美國不一定是件壞事。首先阿里上市的估值肯定不會低,投資者未必能在精通數口的馬云身上賺錢(上次低位退市印象尤深)。對於基金,阿里在美國掛牌可能更方便,因為當地的交易成本更低,借貨拋空更容易,期權市場更活躍,每日成交量隨時更高,互聯網板塊更具規模。與其等買阿里(可能是明年首季),不如轉移目標至其他環繞阿里的聯動股。
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發表時間:2013年10月6日 | 全文

成都:從手游天堂到「浮屍」遍地

http://www.iheima.com/archives/52478.html一、大公司不斷投資小團隊,草根團隊面臨被淘汰初創團隊面臨的形勢是:一,各行各業湧入手遊行業,傳統的端游和頁游廠商紛紛開始佈局手游。二,由於國內大多數手游廠商採取的都是抄襲國內或者國外手游產品,今年下半年成都即將上線的大多數手游產品以卡牌和3D遊戲居多。三,成都知名手游廠商通過投資或者併購的手段不斷在增強的自己的實力,據傳成都知名手游廠商尼必魯成立抱團科技已投資六家手游團隊。手游產品越來越趨向於精品化,手遊行業也越來越格局化。這樣的形勢下,那些不管在資金還是產品方面都不具有競爭力、靠抄襲大公司為生的草根團隊,將面臨
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發表時間:2013年10月6日 | 全文

產品經理該如何避免反人類的設計?

未标题-2
http://www.iheima.com/archives/52474.html最近,微博上一組命名為《那些反人類的設計》的組圖引起了廣泛傳播。很多我們生活中常用物品的雞肋功能被一一指出,引發了網友強烈共鳴。 其實,這應該算是用戶體驗的一次集中爆發。調侃歸調侃,卻不應被產品經理忽視。以前,用戶往往被動接地受產品設計,所以產品經理在設計產品的時,很少甚至不去考慮用戶體驗,以至於會出現這麼多「反人類的設計」。然而,今天卻大不同,隨著生產力的發展和競爭加劇,用戶對一款產品的可選擇項越來越多,開始從體驗中覺悟,本能地選擇最人性化的設計。那作為產品經理,我們該如何避免這些反人類的設計呢?我認為有以下幾
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一個動漫人眼中的上海自貿區

http://www.iheima.com/archives/52492.html首先,自貿區開放給服務企業的政策中,並沒有直接有利於動漫產業的相關條項。而相關條項包括以下三項:a)遊戲機、遊藝機銷售及服務:允許外資企業從事遊戲遊藝設備的生產和銷售,通過文化主管部門內容審查的遊戲遊藝設備可面向國內市場銷售。b)演出經紀:取消外資演出經紀機構的股比限制,允許設立外商獨資演出經紀機構,為上海市提供服務。c)娛樂場所:允許設立外商獨資的娛樂場所,在試驗區內提供服務。這些項都是對於動漫周邊衍生的利好,而對於以版權內容為核心的整個產業而言,無實質性開放,海外作品進入中國,仍將困難重重,也無法起到本質的帶
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