公司如何做到「長生不老」?原標題《特修斯之船與相對真理》 鄧立君


http://xueqiu.com/5762889842/26741801我們是不是永遠沒有機會了呢?答案很簡單,他們再有錢也會死。我們只要用他們的方法等到他們那個年齡,我們就成為了他們。另一個好消息是,他們的方法是公開的。想起一個很有可能會打亂節奏的冷笑話:勇敢的年輕人終於殺死了惡龍,然後自己長出了鱗片,變成了惡龍。查看原圖特修斯之船  一艘可以在海上航行幾百年的船,只要一塊木板腐爛了,它就被替換掉。依此類推,直到所有的功能部件都不是最開始的那些了。問題來了,最終的這艘船是否還是原來的那艘船,還是一艘完全不同的船?如果不是原來的船,那麼在什麼時候它不再是原來的船了?這是古老的特修斯之船(Th
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發表時間:2013年12月23日 | 全文

農夫再談達芙妮 農夫


http://xueqiu.com/3449769110/26726651達芙妮股價從11塊多跌倒3塊多,慘不忍睹。那達芙妮的門店生意是不是很冷清呢?令人驚訝的是,達芙妮的門店生意跟股價走勢截然相反,一點不冷清,門庭若市。先上圖再討論。查看原圖查看原圖這是今天我在達芙妮門店看到的實際情況。客流很好,每個進店的消費者都在認真挑選產品,不是來閒逛打醬油的。今天不是特別的購物狂歡日,是一個普通週末。這個店是普通的街店,不是處理庫存的折扣店。深圳的消費水平不低,消費群體龐大,今天我看的店都在東門人氣商圈。所以,請全國各地的球友,如果方便,提供一下各地觀察到的實體店真實消費情況。從現場圖片看,進入門店的
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發表時間:2013年12月23日 | 全文

港股風雲之二:左右逢源 12碼

來源: http://xueqiu.com/1722423554/26399396 港股風雲之二:左右逢源上一講碼哥跟大家交流了一下碼哥眼中的香港市場,這一講碼哥又要倒一點幹貨了,跟大家聊聊在港股市場中的幾種盈利模式。既然把港股市場看成三大派別的市場,那麽在這個市場上你學會左右逢源那是必須的,這幾種盈利模式談的就是這個,你必須學會要和各種勢力的人打交道。說到這里,碼哥覺得不少人總是從自身出發談了很多各種各樣的理念,這個本沒有錯,但是了解你的對手,尊重當地的市場文化也是投資的重要組成部分,切莫總把自己放在市場中心的地位。1、相互映射模式。隨著A股的日益開放,它跟美股跟港股的互動頻繁起來了,因此所
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發表時間:2013年12月23日 | 全文

由《疑犯追蹤》所想到的 12碼

來源: http://xueqiu.com/1722423554/26490430 由《疑犯追蹤》所想到的美劇情節緊湊還兼具科普,這是我以前沒想到的,所以看完《絕命毒師》後聽人介紹又看了這個POI,很自然地就想到了一些關於大數據的問題。“911”不僅是政治上的一次重大轉折事件,同時它也改變了很多行業,像我以前提過的taser,然後像安防行業也是如此,監控的深入背後其實就是大數據分析,POI里面說的那套監控系統我相信理論上是存在的,雖然劇中對為什麽會爆出所謂的受害號碼語焉不詳,但是不可否認的是這套數據分析系統的重要意義,一個是能從如此龐大的數據中精確定位目標,另一個是在出現目標後能一直跟蹤目標,
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發表時間:2013年12月23日 | 全文

簡談對明年行業的判斷 12碼

來源: http://xueqiu.com/1722423554/26617261 簡談對明年行業的判斷上回跟大家談了從技術層面選明年的潛力股,一部分碼友意猶未盡,建議碼哥從行業的角度來談談明年的機會,碼哥一直認為那是券商研究所才幹的事,但既然大家有興趣,那碼哥就破例跟大家聊聊,選擇的依據主要是從公眾信息情緒來判斷,這是我上一條微信中著重提到的,大家有興趣可以往回看看。1、軍工。從三中全會到現在,軍工的新聞和信息一直都在延續,雖然強度有所弱化,但時間如果延續到明年,那麽必然還會有較大的機會。明年需要關註的軍工事件有很多,但最主要的還是看看國安委成立後的一系列動作吧,以及結合國企改革,軍工企業內
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發表時間:2013年12月23日 | 全文

細價股風景線 12碼

來源: http://xueqiu.com/1722423554/26734653 港股風雲之四:細價股風景線一般而言,在港股市場中股價低於1元的股票被統稱為“細價股”,也就是低價股的意思,當然也有叫蚊仔股,意思差不多。這個板塊就像是一個特殊的世界,各種不同的人有不同的解讀。對於內地人而言,由於A股市場極少低於1塊的股票,剛開始會覺得這類股的股價價很有吸引力,很多人由此願意去搏殺;而香港本地散戶呢,雖然也有不少懷著賭博的心理去玩細價股,但是大多數人會把細價股和老千股等同起來;而外資大機構呢,一般興趣不是很大;本地財團則分化比較大,一部分就是靠玩細價股中的殼公司起家的,對其中的道道可謂爐火純青,
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發表時間:2013年12月23日 | 全文

什麽樣的互聯網公司是好公司?

來源: http://xueqiu.com/7207662042/26730935 1. 公司大幅領先,所在領域具有馬太效應,“老二非死不可 “形成馬太效應的原因各不相同,但最終的結果就是勝出的公司獲得壟斷紅利。例如即時通訊領域的QQ,微博里的新浪微博等。究其原因,社交用戶的核心需求就是交流,因此互相影響巨大,最終某一群體的用戶,只會聚集到某個特定平臺。即使是掛掉的MSN,以前也可以認為在外企白領里具有馬太效應。在遊戲領域,競技類遊戲也會有馬太效應,如英雄聯盟,穿越火線等,基本都是壟斷了所在的細分市場。但其他端遊和頁遊的馬太效應就不太明顯,如天龍八部,征途,傳奇等可以同時存在多年。具體原因,大
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小小辛巴的只言小思207(鬥熊夢曲)

來源: http://xueqiu.com/5964068708/26733721 小小辛巴的只言小思207(鬥熊夢曲)兄弟@三呆smsder 說我不是鬥牛士,是鬥熊士。他說得沒錯,只有熊市的恐慌下跌才會讓我靈感倍出,越跌越來勁,越跌越興奮。1、鬥熊真經我的大多數絕好買入都是在恐慌的深淵完成的,我始終牢記著巴菲特所說的:“沒有超低的價格,就沒有超額的利潤”。實踐的次數越多,就越覺得這是最簡單有效的至理名言,其易勝程度甚至還強於他所說的另一句更知名的話——“用合理價格買偉大的企業。”對於普通人來說,“合理價格”與“偉大企業”都不是那麽好判斷的,只要二者有一個出現錯誤,就可能帶來很大的損失。而超低
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黃記煌創始人自述:如何靠一道燜菜年入20億?

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1223/57315.html 導讀:之前i黑馬網曾經報道過一家創新餐飲企業――i黑馬網今天要報道的是另外一家中式餐飲企業黃記煌。它也是04年起步,在短短10年不到的時間里,通過其獨特的菜品體系和加盟體系,完成了200多家直營店和200多家加盟店的布局,整個體系的年收入達20多億元,成為這個細分品類的絕對王者。它怎麽做到的?請看黃記煌創始人黃耕的講述:我是廚師出身,高中畢業之後就開始做廚師。起初,我在國企里做魯菜和藥膳,89年從國企出來,去南方的個體企業做過,但終究覺得沒有太大出路。91年
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發表時間:2013年12月23日 | 全文

【觀點】中國員工為何勤勞卻不敬業?

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1223/57317.html i黑馬認為“中國人勤勞但不敬業”這種說法相當駭人聽聞。本文作者信海光揭示了造成這一現象的原因,對於各位創業者發掘和利用公司的人力資源有參考價值。從某種程度上講,低敬業度是中國員工對高盤剝率的報複。2011年中國員工的敬業度比全球平均水平低15個百分點,僅為51%,也就是說兩個中國員工中就有一個不敬業。這結果不出乎我的意料,但顯然與一般人對中國勞動者的印象大有差異。至少從外界看,中國勞動者不該與不敬業相聯系,改革開放以來,特別是中國成為世界工廠以來,人們見多了
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發表時間:2013年12月23日 | 全文