IM進化論:騰訊也難逃被顛覆掉的命運

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0125/58249.html 在一定程度上,騰訊代表了中國IM領域的過去和未來。但有句俗話,後來推前浪,前浪被拍死在沙灘上,“生死騰訊”也總會變為生和死,因為騰訊很可能會有被顛覆掉的一天。騰訊的IM接口是個龐然大物,總有一天它會到達整個互聯網生態可以容納的極限,到達時間的臨界點後,互聯網的反噬作用出現,一群群IM小怪獸一點點的將這頭大怪獸吃下去,瓦解掉。 最近我在思考IM的進化未來,在中國也只有騰訊是代表了,我這次試著從其發展歷史來推演其未來。IM的發展歷史讓人敬畏,而其未來又充滿
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發表時間:2014年1月26日 | 全文

絕對幹貨:屈臣氏標準化運營手冊(完整版)

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0125/58251.html 這家發源於1828年的大藥房,1841年鴉片戰爭時期被華人收購並遷到香港,1989年在香港開出第一家個人護理用品商店,在1994年首次回到 大陸,並於廣州江南西開了第一家分店。屈臣氏用了15年時間才建了100家分店,竟然要用5年時間再建900家,平均2天就有一家新店開業,在研究其發展過程,我們發現屈臣氏的拓展素來以穩健著稱,它究竟是拿什麽來保障其如此高速度開出的分店正常運營?屈臣氏多年來對中國內地零售市場的深入研究和鉆研,總結出品牌發展最適宜的定位和發展
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發表時間:2014年1月26日 | 全文

【十三香】王守義長孫創業感悟:對於家族要有傳承的使命

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0125/58254.html 從揮霍的富三代到創業者,王太白完成了心態的轉變。這個十三香創始人王守義的長孫說,“一個人對於家族,要有傳承的使命,對社會,也要有擔當。”“跌倒了,要像史玉柱那樣再爬起來,我們還年輕。”沒讀過多少書的王守義,給長孫取了個名字,叫王太白。王太白遺傳了這個回民家族的面相,高鼻梁、粗黑眉毛、長睫毛,臉型立體。但他比爺爺清瘦。有一年爺爺的忌日,王太白蹲在地上,拿著小棍寫爺爺的名字,比劃半天,像發現家族的隱秘代碼一樣,心頭一震,爺爺的名字剛好十三畫,自己和另外一個堂弟
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發表時間:2014年1月26日 | 全文

大公司衰落的征兆:傲慢 不開放 大把收購

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0125/58247.html 本文作者認為,大公司開始衰落是有征兆的,就好比人衰老一樣。就讓我們 一起來看看,他們走向衰老的一些特征。其中第一點就是,不再受關註,包括被黑。記得2003年的時候,我跟日本的一個研究經濟信息的老教授聊天,他問我對中國什麽企業比較看好?我想了想,嘴邊脫口而出的第一個企業,竟然是――TCL。現在回想起來,當時那兩年TCL連續榮獲中國最有價值品牌第六名,這麽高的成績,所以我所說也不算不合理吧。鬥轉星移,心里的偶像紛紛坍塌,我也從當年對無數偶像崇拜,到現在的誰也
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發表時間:2014年1月26日 | 全文

移動互聯網時代,從李寧的失敗看如何搞定90後?

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0125/58261.html 如何在移動互聯網時代搞定這些90後?如果僅僅把他們看成“非主流”、“腦殘”,那就大錯特錯了,90後不是另一代人,而是另一類人。90後是完全屬於移動互聯網一代。一夜之間,似乎已經是90後的天下了。這群在國內經濟進入繁榮期之後出生的一代人,正逐漸成為勞動力和消費市場的主力,有如8、9點鐘的太陽般掛在天空受眾人矚目。但作為同齡人的李寧(91年創辦的李寧公司,到今天已經21歲了)卻狀況不妙前途渺茫,似乎缺乏90後的青春活力而顯得暮氣繚繞。如大家所知, 李寧最近麻煩
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發表時間:2014年1月26日 | 全文

解析中國電影融資的五大主流取“財”之道

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0125/58256.html 財道1 直接投資作為電影投融資市場中所占份額最大、最普遍的方式之一,直接投資的應用範圍最為廣泛。中國融資租賃有限公司文化產業投融資事業部董事總經理顧彤解釋稱,一般情況下,直接投入資金的投資方,有權分配該電影的未來收益,投資模式清晰,收效也很快。以《失戀33天》為例,這部影片投資額為900萬元、宣傳發行成本600萬元,總成本1500萬元。“絕大部分資金來源於東陽新經典影業有限公司、北京 國泰興安咨詢中心等5家聯合攝制機構的直接投資。”中央財經大學文化經濟研
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發表時間:2014年1月26日 | 全文

【觀點】銀行電商不得不改變的五點錯誤做法

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0125/58258.html 電商捆綁銀行,銀行巨頭們不願再做中介方,奈何想象很豐滿,現實很骨感;余額寶來,銀行們開始擔憂了;百度百發推出了,銀行們還在抖抖腳看世界;微 信理財通來了,銀行們嚇倒了。短短幾個月時間,借助余額寶的作用,天弘基金躍居行業第一。互聯網巨頭全線進軍金融,讓銀行們何處安枕。 本來不太想寫互聯網金融這塊,後來還是看了幾條信息突然有感吧,不舒不快了,老黃看電商第二篇和將要的三篇都是討論銀行電商這塊,這篇主講銀行們的痛腳。 電商被銀行逼到墻角後,工行、建行、民
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發表時間:2014年1月26日 | 全文

VC最可怕的宿命:所有基金如魔咒般考慮著退出

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0125/58257.html 或許因為VC的工作職責就是「花錢」—每天考慮如何把錢投出去,長久以來,很多人都有個錯覺,覺得VC很有錢。其實VC花的全是投資人的錢。在成立基金的時候,投資人和基金的實際管理人就會清楚約定基金將在多少年後「到期」,屆時要退還所有出資額。外界以為這個時間是8至10年。實際上,中國現在已經成立的VC,絕大多數隻有5至8年的時間。這就是VC最可怕的宿命。從成立的那一天起,基金的生命就開始了倒計時。企業可以每年勉強盈利熬很多年,可以虧損3年然後慢慢開始盈利。VC沒有這麼
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發表時間:2014年1月26日 | 全文

藥價改革醞釀新方向 「讓埋單的人點菜」


http://www.infzm.com/content/97757醫保埋單的藥品佔整個市場的七八成,因此醫保機構是能與醫院博弈的強大力量。「以強制強」,讓社保部門與醫院「談判」,是這一基準價改革方案的核心制衡機制。如果無法同步推進其他改革,這一方案就可能導致最糟糕的結果:患者自己要掏更多錢看病。在過去的一整年中,國家發改委正在試圖重塑中國的藥品價格管理方式。在會議、論壇等各種公開場合,官員們都在反覆釋放這一信號。現任國家發改委價格司副巡視員郭劍英,在2013年的多次演講中,數次強調「現在醫藥體制最大的問題是政府監管者管得太多」。郭劍英是醫藥價格處處長出身,闡述的思路被業界普遍視為得到官方認可
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發表時間:2014年1月25日 | 全文

溫州:「破產試驗基地」的難解工程

身陷破產潮中的溫州,正跋涉在「去槓桿、擠泡沫」的救贖之路上。但難點在於,他們一面要和時間賽跑,一面要在債權人、銀行、地方政府的多方博弈中找到平衡。新年的陽光難以驅散籠罩在溫州的陰霾,這個中國經濟上著名的區域,正深陷破產潮之中。2014年1月初,南方週末記者在溫州發現,過去一年,溫州各級法院受理的破產案件飆升。浙江省高院2014年1月13日通報數據顯示,2013年全省法院受理和審結的破產案件數量分別為346件和269件,其中溫州佔據半壁江山,分別為198和153件。而此前六年,溫州各級法院共受理破產案件51件,不到2013年一年的三成。一位接近省高院的破產專業人士告訴南方週末記者,排隊等候法院受
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發表時間:2014年1月25日 | 全文