農村集體建設用地入市難

2013-08-26  NCW    
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發表時間:2013年9月1日 | 全文

流動性管理待升級

2013-8-26  NCW    
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發表時間:2013年9月1日 | 全文

互聯網金融之辨

2013-08-26  NCW    
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發表時間:2013年9月1日 | 全文

80億融資 順豐借力

2013-08-26  NCW    
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發表時間:2013年9月1日 | 全文

泛鑫保險詐騙案起底

2013-08-26  NCW    
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發表時間:2013年9月1日 | 全文

優秀的老闆是怎樣煉成的?

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http://www.iheima.com/archives/47327.html企業成長曲線中有一個非常可怕的谷底叫死亡谷,70%~80%的創業企業都會在這裡死掉。死亡谷是漫漫黑夜,不知道何時能出來,所以是一條虛線。在這段時期,你的合夥人要具備兩大特徵:第一,能負責產品和技術;第二,有非常好的資源可以搞定天使客戶。否則的話,這個合夥人的價值不大。現在流行的看法是:最好有兩三位聯合創始人,這樣能力的覆蓋範圍會更寬廣。在渡過死亡谷的時期(A階段)有幾個關鍵點。第一,剛性需求,就是在什麼樣的場景下去解決人們的哪一個痛點,這是最關鍵、最核心的問題。你要千萬次地問,我的客戶到底是誰,我用什麼樣的方法和
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發表時間:2013年9月1日 | 全文

如果紙媒死了,誰會是最大的受益者?

http://www.iheima.com/archives/49223.html「紙媒將死」的聲音從互聯網新聞興起以來就一直不絕於耳,尤其到了移動互聯網時代,智能手機的普及更使得新聞閱讀變得隨時隨地。醒目的標題、生動的圖文加上智能的算法,新聞在省略了排版、印刷和派送等一系列漫長過程後,也讓用戶所讀取的內容變得越來越準確。 艱難的紙媒2009 年 4 月,美國《基督教科學箴言報》停止出版紙質日報,轉而專注於自己的網絡版報紙。該報創刊於 1908 年,在美國乃至世界都頗有知名度。而今年 8 月初,亞馬遜 CEO 傑夫·貝索斯收購了另一家美國老牌嚴肅大報《華盛頓郵報》,也在業內引發軒然大波。據美國
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發表時間:2013年9月1日 | 全文

銷售的新思維

http://www.iheima.com/archives/49248.html銷售變革的先鋒美國俄亥俄州西湖城的曼科公司(Manco Inc.譯名)就是一個例子。這家公司1977年還是工業傳送帶分銷商,銷售額400萬美元,到1992年已經成為銷售額高達7600萬美元的零售供貨商。公司總裁湯姆.卡博(Tom Corbo)說:」零售商把貨物存儲推給我們,這個負擔我們倒樂於承受,因為這樣更能抓住市場。」如今,使曼科公司各揚四方的特色之一,就是它替大零售商Wal – Mart和K Mart儲存自己30種產品。卡博說,這樣做要具備全新的銷售觀。這麼做,在極端情況下可能意味著根本沒有銷售額,起碼在傳統
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發表時間:2013年9月1日 | 全文

傳統媒體的未來趨勢:大眾媒體會變成小眾的奢侈品,變成精英媒體

http://www.iheima.com/archives/49260.html1、大眾媒體作為一個行業,會被結構掉。這就好比原來蠟燭是照明行業,但它現在變成一 種浪漫工具;原來馬是一種交通工具,現在則是高富帥的玩具。媒體也會這樣,大眾媒體會變成小眾的奢侈品,變成精英媒體。2、大眾媒體在10年後數量會減少90%。在剩下的10%當中,只有極少幾家龍頭公司可以繼續使用原始的「發行-廣告」模式,其餘可能變 成服務公司,以及被大財團贊助的媒體。(這條其實是第1條的同義反覆)3、自媒體一定會成為主流,但今天我們看到的這些自媒體一定不是主流。自媒體的主流商業模式,也一定不是廣告。4、 內容生產不再是媒體
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發表時間:2013年9月1日 | 全文

扎克伯格談移動互聯網:數據流量遠比手機本身貴

http://www.iheima.com/archives/49265.html你為什麼要建立這樣一個組織來擴展全球的連接性?扎克伯格:互聯網是我們改善世界的一個重要平台,但這一平台無法自我建立。在過去的幾年中,我們已經在發展中國家投入了數十億美元讓人們保持連接。我們推出了一個名為「Facebook for Every Phone」的產品,它可以將Facebook的服務推廣至功能手機端。目前,這一服務的用戶已經超過了1億人。然而,目前全球範圍內還沒有一個公司或政府構建出了一套完整的基礎設施來支持這項服務,所以我們需要和同行企業一起努力。自從我們成立Internet.org組織以來,我們已經聽
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發表時間:2013年9月1日 | 全文