投資人不能投的15種類型的公司 張永鵬

http://blog.sina.com.cn/s/blog_52f179b50102efdu.html巴菲特五分鐘之內決定投資某家公司的故事被人津津樂道,其實那是建立在巴菲特對這家公司業務盈利模式充分瞭解,還有長期關注觀察這家公司的經營狀況的基礎上的。我等沒有巴菲特的功力,也缺乏瞭解公司經營狀況的內幕信息渠道,不能做到5分鐘選股,但是能不能做到「不選」呢?我認為決定「投資」遠比決定「不投資」困難,因為「投資」可能會造成虧損,「不投資」則不會(至多錯失一個投資機會,而市場並不缺乏投資機會),所以下「不投資」的決定心理壓力要小得多。好了,道理說到這裡。拋磚引玉,我先說一些我的「不投資」經驗,歡迎
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發表時間:2013年11月9日 | 全文

擴大企業規模的5個標誌! 張永鵬88_hex

http://blog.sina.com.cn/s/blog_52f179b50102efdv.html對於創業企業而言,都會慢慢走到這樣一個階段。你有客戶,你正在建立一個團隊,你或者已經開始盈利。如果用一句話來概括,就是你已經走出了初創階段,準備進入下一個階段。這個時候,你需要做一些清醒的省察,在你準備進行擴張的決定之前。美國Sageworks公司的主席和合夥人BrianHamilton最近分享了一備忘錄,應該適應業務的發展。這個清單是既關注基礎的績效考量,也關注更難量化的因素。而Sageworks是可以把財務數字轉換成通俗易懂的語言。如果你能真實地說出這些指標的運用,你就準備好進行擴張了。
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發表時間:2013年11月9日 | 全文

投行思維 張永鵬88_hex

http://blog.sina.com.cn/s/blog_52f179b50102efdw.html一、投行思維的意義——要做資源配置者1、世界上有三類人:第一,資源所有者。其實,資源是誰的不重要,關鍵要有資源配置權。第二,資源配置者。在人類物質生產生活中,從事資源的投入-整合-運營-產出工作,或稱資源玩家。第三,資源出賣者。這類人本身就是被配置的資源或資源載體。2、這個世界,看透本質的人,都是在玩資源配置的。政治家沒有本錢,卻可以動用全國資源,甚至影響全球資源流向;金融資本家和產業資本家運用少量資本,就可以借助金融體系支配大量別人的資產。所以,資源名義上都是人民的,實際上都是資源配置者的
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發表時間:2013年11月9日 | 全文

形勢比人強 502的牛

http://blog.sina.com.cn/s/blog_3cee43000101n5ku.html  六、七年前,我所知道的武鋼股份其產品取向硅鋼全國僅有,獨步天下,那時ROE也高達20%,市淨率4倍。後來供需形勢逆轉,武鋼掙紮在虧損邊緣,市淨率現在只有0.6倍。    三、四年前,我所知道的西山煤電擁有最優質且稀缺的焦煤,是行業的龍頭老大,正在憧憬擴產利潤翻倍,那時ROE也有20%多,市淨率高達7~8倍。後來煤炭黃金十年一夜消失,供大於求,現在盈利比那時還低,市淨率1.5倍。    一、
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發表時間:2013年11月9日 | 全文

主要持股+新增對沖策略 502的牛

http://blog.sina.com.cn/s/blog_3cee43000101n8s2.html突然想到一個策略,叫主要持股+新增對沖策略,不過不知道長期有沒有效,最近幾個交易日據我的目測是可以有所收益的。這個策略是這樣的,例如我主要持有興業銀行而且長年持有不動,當興業銀行在交易日當天開盤漲幅高於指數開盤漲幅,那麼就可以融資買入部分興業行業,再賣空相應頭寸的股指期貨。如果指數繼續上漲,興業銀行很大概率會漲得更多形成一個差價收益,如果指數下跌,由於當天興業銀行的強勢,跌幅又比指數少,股指那邊也會賺錢。在當天的收盤時候賣出我原來一直持有的興業銀行,把錢還給券商(不用付當天的利息費用),同時
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發表時間:2013年11月9日 | 全文

育兒經之二:黑白顛倒緩解法 502的牛

http://blog.sina.com.cn/s/blog_3cee43000101nfgx.html   一直聽說很多寶寶都是黑白顛倒地睡,即白天睡覺,晚上活動,終於我家寶寶三個月時讓我碰上了,這有多累人就不用說了。每當太陽下山,我就心裡一驚,我家的「小惡魔」又要復甦了。我一般每天晚上2點上崗,看著他到4點多,然後又換我媽上,等到天亮,他都已經把我們搞得精疲力盡了,然後才慢慢睡去。運氣好時,不用抱他,放他在床上哼哼即即,只要看著他不讓他吃拳頭,或者防止他踢被子,這兩項運動可是他的最愛,只要我把頭扭過一邊,保準他就在吃手或者已經把被子蹬掉了半邊。運氣不好,要連續
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發表時間:2013年11月9日 | 全文

企業常見法律風險

http://new.iheima.com/detail/2013/1108/56220.html1. 不蓋章、不簽字,合同照樣可以成立?雙方簽合同,一方簽字蓋章,另一方沒有,合同成不成立?雙方都沒簽字蓋章,合同又能否成立?一般都會認為這份合同是不成立的,但其實,答案是「不一定」。以上兩個小問題在一定程度上說明,我國合同法體現的是形式自由。因此,哪怕合同的形式存在缺陷,針對缺陷也有補救措施,除非是法律中特別規定,這種合同必須通過某種特批才能成立,比如規定合同中應該簽字蓋章,但是沒有簽字蓋章,一方履行了主要義務,另一方接受了,合同就成立,或者說沒有簽字蓋章,一方履行了主要義務,另一方簽字蓋章,合
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發表時間:2013年11月9日 | 全文

「老二」也是競爭力

http://new.iheima.com/detail/2013/1108/56221.html在充分競爭的市場經濟裡,通常會有「雙巨頭」的情況出現,比如國際上芯片行業的英特爾和AMD,快餐業的麥當勞和肯德基,國內的乳製品行業的伊利和蒙牛,零售行業的國美和蘇寧。所以說,做老二也要有競爭力。黑馬哥分享這篇來自鈦媒體的文章,一起看看「老二」的價值。找靈感、挖黑馬、評熱點、抄本質-這裡是黑馬通訊社!從多個角度來看,這種雙巨頭競爭對消費者和整個市場環境有利,甚至對競爭雙方都有利。與之相伴的是,在穩定的雙巨頭出現之前,可能會有較長一段時期的競爭混亂期,這個時候對競爭者、對用戶、對市場監管機構都是很痛苦
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發表時間:2013年11月9日 | 全文

香港再不是「李家城」 李嘉誠,從「超人」到「萬惡的資本家」


http://www.infzm.com/content/95730在香港的騰飛期,李嘉誠白手起家創立了一個龐大商業帝國,成為憑藉自己的奮鬥實現「香港夢」的典型代表,深受敬仰。但隨著香港社會貧富差距日益拉大,掌控著港島經濟命脈並且深深影響公共政策的財團廣受抨擊,李嘉誠首當其衝。李嘉誠們與香港,曾經互相成就,現在卻開始彼此折磨。更糟糕的是,就在這個多年被稱為全球最自由經濟體的地方,這種折磨,還看不到盡頭。華人首富的一舉一動,萬眾矚目。更何況,最近一兩個月來,85歲的李嘉誠罕見地動作頻頻,不僅事涉數百億資產跨洋變動,而且關係到是否要撤離其發家與繁榮之地:香港。1940年從廣東潮州逃難到香港的李嘉誠
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發表時間:2013年11月9日 | 全文

「現在最重要的是看有無連鎖反應」

http://www.infzm.com/content/95736如果連續有另一些大的財團也採取相應的措施,就會對香港的投資者造成一種連鎖反應。范博宏(香港中文大學會計學院及財務學系聯席教授、經濟及金融研究所所長)李嘉誠做出這一系列投資策略調整,根本上是年紀大了,要退休了,而他在市場上的一些政商人脈,還有聲譽等,沒有辦法,也不容易傳給下一代。而他經營的地產、港燈等,都是管制類行業,跟政府打交道很重要,更不用說中國內地的事業了。從公開資料看,他的經營團隊看不出有能力承接他的這些無形資產。所以,這是一個比較優勢改變的問題,是一個接班的佈局——他的下一代經營團隊和兒子在這些市場內會喪失他們的比較優
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發表時間:2013年11月9日 | 全文