等待浴火重生的來臨 楓葉資料室

http://danielkyip.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=4254664剛剛過去的7月,全世界似乎都找到了一個投資共識——棄中投美,因為兩國前景各走兩極,一差一好,令全球資金大流動。事實上,自去年底開始,環球資金已穩步投入美國股市,美銀美林、Global Investment Strategy、EPFR Global等不同的環球資金流向資料均顯示,累積流入包括美國的已發展國家股市資金近期已自2008年金融海嘯之後重返正數,反而中國等新興市場股市近月卻持續有資金流走。野村證券最新資金流報告顯示,截至7月17日的
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發表時間:2013年8月11日 | 全文

維他奶Stand by me 楓葉資料室

http://danielkyip.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=4273885中國故事遇冷鋒,「中字輩」以外的選擇變得愈來愈珍貴。儘管估值昂貴,股價亦似在11元樓上見了頂,但維他奶國際(345)仍然是我們心目中不錯的逆週期股。除了本身的逆週期特質,中國因素正式由故事轉化為現實,亦是此股的主要吸引力。而我們更不要忘記「維他奶」的安全質量,可能令其品牌溢價逐漸領先於大多數內地食品品牌。受惠於生產瓶頸的解決,令產品銷售持續增長,截至今年3月底止,集團全年純利3.03億元,按年增長7.9%,每股盈利29.6仙,留意上半年業
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到日本退休 左丁山


http://hk.apple.nextmedia.com/supplement/columnist/%E5%B7%A6%E4%B8%81%E5%B1%B1/art/20130811/18373158 一位文化界朋友一年前在飯局講過,佢好喜歡京都,二十年前曾經發夢在京都買一間屋,退休後長居京都,但當時日本樓價仍然幾貴,香港文化人點買得起吖,點知快速向前二十年,今時今
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商品說明 左丁山


http://hk.apple.nextmedia.com/supplement/columnist/%E5%B7%A6%E4%B8%81%E5%B1%B1/art/20130808/18368235 世界第二大廣告公司與第三大廣告公司合併,成為世界第一,前者叫做陽獅,後者叫做宏盟,宏盟呢個名字認真難讀,呢間公司既然擁有世界一流嘅創意團隊,唔通單獨係冇識得廣東話讀音
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無印良品的百億秘密:這樣就好!

http://www.iheima.com/archives/47531.html【導讀】沒有logo、廣告、代言人、繁複的顏色與樣式…..無印良品(MUJI)業績卻依舊一飛衝天:2010年至2012年,其全球淨銷售額從1697億日元(約107.8億元人民幣)增至史無前例的1877億日元(約119.2億元),運營利潤從139億日元(約8.8億元)增至184億日元(約11.6億元)。它有何樣的設計理念?如何對待顧客抱怨?又有什麼樣的細節秘密?以下為環球企業家雜誌報導節選:一、理念:這樣就好關於MUJI的理念,其設計總監原研哉在《設計中的設計》曾這樣描述:「追求的不是『這樣好』,而是『這樣就好』。
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Surface銷量低迷,微軟轉型受困

http://www.iheima.com/archives/47548.html8月5日,微軟將Surface Pro根據64GB和128GB型做了不同的降價。降價地區覆蓋五個主要市場。此前,微軟剛將Surface RT價格下調150美元,以吸引更多消費者購買。微軟Surface很是坑爹,上季度微軟在Surface RT上出現9億美元減值虧損。微軟表示,Surface平板電腦從發佈以來獲得8.53億美元收入,但Surface RT存貨調整支付了9億美元,為Windows8和Surface打廣告花費了8.98億美元。8.98億美元的廣告費可謂大手筆,原因是微軟對於Surface寄予厚望:蘋果在
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新員工培訓的13條黃金法則

http://www.iheima.com/archives/47555.html  1、明確培養新員工的重要性-做事與做人培養新員工是每一位管理者都要共同面對的話題。沒有社會經驗,完全一張白紙,新員工開始自己的職業生涯。他們會受到最初在公司遇到的上司及前輩的影響。問題是,遇到的上司及前輩會是什麼樣的人呢?對他們的成長是否有正面影響呢?或者,他們會完全被那些不稱職的上司毀掉?所以,培養新員工,有兩點很關鍵。一是要交給新員工做事的方法。雖然給新員工安排的工作難度不大,但是必須要讓他掌握合理的操作方法。「做事的方法」會讓新員工在儘可能短的時間裡,克服潛意識的自自卑,獲得自信和成就感,從而享受工作的
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沒用完的手機流量該清零嗎?

http://www.iheima.com/archives/47557.html據報導,湖南長沙劉先生因沒用完的手機流量被清零而狀告電信運營商,湖南長沙市天心區法院已經正式立案,劉先生的理由是「我自己花錢買的流量,為什麼超出的流量要交費,沒用完的流量不累計?合同上並沒有明確剩餘流量會被清零,如果超過套餐流量,運營商就按照1M1元的費用收取,那如果流量沒用完,應該累積到下個月用。」有人在新浪微博轉發了這條消息,一天內被轉發20多萬次,支持劉先生的佔絕大多數,普遍認為「已經購買的流量屬於用戶,運營商無權收回」。其實,劉先生購買是「限時優惠服務」,跟電影兌換券、健身年卡是一樣的,運營商以優惠的價格
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發表時間:2013年8月11日 | 全文

SCO公司錯用專利工具,偷雞不成反蝕把米

http://www.iheima.com/archives/47561.html科技企業之間的專利競爭集中表現在Windows Phone、IOS、Android三者的競爭,類似的現象在2003年就發生過。當時的主角是SCO、IBM和Microsoft,SCO Unix的封面是一隻露出爪牙的熊,目標是Unix、Linux、Windows。當時故事的起因是什麼?結果如何呢? 「你寫的系統太差勁,乾脆就叫Unics算了。」上個世紀60年代末的一天,貝爾實驗室的布賴恩·柯尼翰對同事肯·湯普生這樣說。 在英文裡,Unics發音與Eunuchs(太監)一樣。肯·
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硅谷大佬建議:當工程師比創業更保險

http://www.iheima.com/archives/47563.html據國外媒體報導,《連線》網站日前發表文章稱,Facebook聯合創始人達斯汀·莫斯科維茨(Dustin Moskovitz)等硅谷四位大佬日前給暑期實習生建議,創業一定要謹慎,除非知道自己想要做什麼而且有很好的理念。他表示,在Facebook當工程師要比創業更加賺錢。以下是文章主要內容:Asana是一家軟件創業公司,Facebook聯合創始人達斯汀·莫斯科維茨就是Asana的創始人之一。在Asana九樓辦公室裡,你能看到月光下舊金山市區閃爍的霓虹燈,以及遠處隱約可見的海灣大橋。最近,一群大學生年紀的年輕人來到這座
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