人人網:在移動互聯網的孤註一擲?!

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1219/57253.html 近日美國科技BusinessInsider編制出一份按用戶人數排名的全球社交網絡公司列表,其用戶人數的統計時間截止日為2013年10月30日,在列表中排名中國市場第一名的是QQ空間,其次是新浪微博、微信等,頂著“首家赴美上市的社交網站”光環的人人,排名中國位第七。人人網錯失了社交網絡的大潮,也錯失了移動互聯網的開局。現在,他們決定重新出發,重回自己熟悉的校園,合並PC和移動端平臺,開放API,征集開發者。他們的戰略是發力校園用戶移動通訊市場,開放平臺大賽引入
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發表時間:2013年12月22日 | 全文

【百度進化】並購加速度

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1220/57262.html 在PC戰場,百度憑藉中間頁戰略打下去哪兒、愛奇藝等漂亮戰役。在向移動互聯急行軍時,從PPS到91無線再到糯米網,百度出手快、準、狠,又一舉佔領移動互聯市場的高地。其中,簡單可依賴的併購加速器,功不可沒口述/百度副總裁 湯和松任何公司開始都是以自生長為主,到了一定階段,就要以戰略投資併購作為重要補充。百度投資併購有一攬子規劃,但是,關鍵在於加強核心業務以及生態系統建設,要跟隨百度業務發展和行業格局變化來執行與摸索。我們開始難免進行一些摸索,做得也不多,大項目也沒
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發表時間:2013年12月22日 | 全文

【案例】《瘋狂猜圖》浮華背後:找準方向後的堅持

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1220/57264.html 今年夏天,一款名叫《瘋狂猜圖》的休閑類遊戲病毒式地在微信朋友圈內擴張開來,在一個月內獲得了5000萬的下裁量,最高日活達到700萬,並迅速獲得250萬美元來自啟明創投融資,但瘋狂過後,後勁不足,日活量已經降到100萬左右的瘋狂猜圖如何應對?在i黑馬看來,休閑類遊戲市場巨大,但如何找準方向、如何布局下一步走勢、如何堅持自我革新和保持活力是創業公司需得認真思考的問題。公司創始人曹曉剛表示:“如果一開始沒有那麽浮躁,面對這麽多誘惑,果斷選擇不做什麽而不是做什麽,或
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發表時間:2013年12月22日 | 全文

【方法論】10 位創始人的獨門創業心得

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1220/57269.html 不管你看過多少商業類書籍,都不能為你從零開始創建一家公司做好準備。從尋找合適的投資者到習慣於隨時待命,i黑馬與大家分享10位企業創始人一路走來所學習到的經驗,但是記得,真正的成功還是實打實做出來的。建立一家企業,你並不需要大量風投資金“當我們起步的時候,我認為成功程度是與融資金額相關的,”本地活動票務搜索引擎SeatGeek聯合創始人拉塞爾・迪索薩(Russell D’Souza)說道,“你總是看到引人註目的新聞標題,內容是什麽企業融資了幾千萬美元,這是
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發表時間:2013年12月22日 | 全文

【方法論】初創小公司如何拿下第一批客戶

http://new.iheima.com/detail/2013/1220/57270.html當我第一次開公司時,我21歲,禿頂,膽小如鼠。幸運的是,我有個信心爆棚的銷售總監跟我一同從零開始,不幸的是,後來我發現他這人又爛又神經,我們第二次開董事會議的時候他居然往我臉上砸了一拳。我們頭一次跟潛在客戶開會時,他在那邊使勁吹噓他「不怎麼懂技術」「都不知道怎麼用 email。」拜託,你扛的可是前沿 Web 設計公司的名號啊。所以,我只好自立自強了,我迅速學了不少銷售技巧。第一年我就拿下了一些政府合同和財富 500 強客戶。我那會兒一分錢都沒有,辦公室的大小跟個冰箱差不多。所以我是怎麼搞定這些單子
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發表時間:2013年12月22日 | 全文

【黑馬法律顧問】誰才是老大?看創業企業如何分配股權

http://new.iheima.com/detail/2013/1220/57276.html本期主題:創業公司如何分配股權一直是困擾不少創業者的問題,本週的黑馬法律顧問給大家帶來專業的律師解答,幫助大家分股權。參與律師:何德文 (資深創投律師 微信公共賬戶:車庫創業客)以下為讀者的諮詢信阿創來信:我叫阿創,我的創業夥伴是阿發。我手頭資金有限,只能出資15萬,阿發出資30萬。我準備辭掉手頭工作全職投入創業,負責公司的銷售。我手頭有客戶資源,已經拿到約800萬的合同訂單。我會從公司領取8萬年薪。阿發目前在一家國企上班,在創業前2年不想加入創業企業,不拿工資,但會提供技術支持。另外,阿發已經說
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發表時間:2013年12月22日 | 全文

【案例】喬東家:7元錢的脆皮火燒如何年入400萬?

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1220/57271.html 街邊小店應該怎麽開?i黑馬今天給大家分享一個案例,成都的一家火燒店“喬東家”一年時間開出了100多家店,顧客仍然絡繹不絕,一個月營收達到30多萬。i黑馬觀察到,這家火燒店的做法跟目前非常火的雕爺牛腩、黃太吉煎餅等非常像,口碑營銷、排隊經濟學、品牌觀念等理念運用的非常到位。不同的是,喬東家只是一家街邊小店,喬東家是怎麽做到的?2013年11月29日,成都春熙路的行人熙熙攘攘,一家叫“喬東家”的火燒店門口排起了長隊,他們就為買一個7元錢的脆皮火燒。像這樣的排隊現
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發表時間:2013年12月22日 | 全文

【小敗局】酷運動:「高富帥」也逃離不了死亡厄運


http://new.iheima.com/detail/2013/1220/57274.html先從一個人和他的故事講起:他曾經在國內知名B2B電商平台——慧聰網,打拚5年,從無名小弟做到區域總監;然後,又轉戰紅孩子任職網絡總監。在紅孩子,他將公司從DM銷售模式完成了向互聯網B2C的轉型;接著,又在2010年3月,他從職業經理人變身為垂直體育用品電商——酷運動的老闆,他僅用6個月,就將酷運動打造成B2C行業裡的一匹黑馬:日均1000單、峰值超過1500單、客單價300元、銷售額突破5000萬、毛利超過20%。除此,他在酷運動上線不到1年的時間內,就閃電般的完成了第一輪千萬美元的融資。正是由於
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發表時間:2013年12月22日 | 全文

【案例】如何幫一家運營不佳的酒店扭轉局面,迅速提高收入?


http://new.iheima.com/detail/2013/1220/57277.html1. 跟上市場的速度一家酒店在陷入目前的困境前也許經歷了緩慢的衰落。隨著時間的推移,他們的業務和收益能力受到了影響。要跳出這個困境,你的酒店需要重新抓住市場契機。你需要迅速地重組管理團隊,重新激發酒店團隊和員工。你需要讓團隊凝聚起來。工作團隊重新煥發鬥志後,酒店才有未來。所以,向團隊展示一些能快速獲得成功的方法,這能帶來積極影響,也能讓他們在未來漫長的奮鬥中站在你這一邊。2. 覺醒振作是的,當然了,低谷期出現在你管理的團隊工作期間,但這是他們的錯嗎?不,當然不是,他們可能沒有得到正確的示範和培訓,
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發表時間:2013年12月22日 | 全文

23歲身價30億,Snapchat創始人:人生本來就不公平!

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1220/57282.html 最近矽谷有一件讓i黑馬震驚的動態,Snapchat拒絕Facebook 30億美元的收購。Snapchat是一個新移動互聯網傳奇,僅僅用時兩年,就讓一個23歲的大學生身價高達30多億美元。Snapchat創始人史匹格(Evan Spiegel)23歲,來自單親家庭,(又)是個斯坦福大學肄業生,兩年前的他只是個沈溺狂歡作樂的普通大學生,現在他至少有30-40億美元身價。華爾街日報報導,現在連中國騰訊也有意加入收購行列,Snapchat市值可能達到40億
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發表時間:2013年12月22日 | 全文