【每日一黑馬】大姨嗎創始人:我們的用戶是怎麼從零到千萬的

http://www.iheima.com/archives/42172.html大姨嗎是怎麼誕生的?柴可1986年6月6號6點鐘出生,畢業於加拿大卡爾加里公立大學,畢業後開始回國創業。大姨嗎不是柴的第一次創業,但是他之前的產品和經歷並不算成功。他曾做過一個幫助人們記錄一天身體狀況的網站「友樂活」,後來又做了一個企業輿情監測的網站,但都無疾而終,「基本上北京所有的投資人我們都見過,但沒有一個看上我們的產品。」「做B端的用戶不是小公司所能做的。」事後,柴總結,所以他開始做C端——做量化健康和可視化健康,包括減肥糖尿病等做了一圈。而在做這些項目的時候,他有了關於大姨嗎的第一個靈感碰撞。「我發現手機
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發表時間:2013年6月6日 | 全文

無誠信,不成功

http://www.iheima.com/archives/42170.html企業管理者寫書,恐怕一定會提到「誠信」這個詞。這是古往今來的商家最重視、也是最不重視的一個話題。很多企業立於誠信,也敗於誠信。像近幾年出現的三聚氰胺毒奶粉、瘦肉精、地溝油,讓許多原本輝煌的企業名譽受損,甚至轟然倒下再也不能東山再起。企業人每天都講誠信,想必出事的企業每天也講,就是因為「誠信」這件事說起來簡單,做起來難。因為你要誠信,就可能直接面對利潤的損失。這對以追求利潤為基礎目標的企業來講,不是一個簡單的抉擇。「互通」建立十多年,企業經營的第一原則就是「誠信」。我們寧可少賺一點錢,吃一點虧,走得慢一點,但是絕不
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發表時間:2013年6月6日 | 全文

【i黑馬侃產品】把產品變成讓用戶上癮的「大麻」

http://www.iheima.com/archives/42155.html今天的話題比較邪惡,【i黑馬侃產品】要討論的是如何操縱用戶,讓他們對你的產品上癮。在普遍認識裡,都認為操縱是一種不道德的行為。但是不得不承認,許多產業的成功正是依靠了對顧客行為的操縱。比如美國大獲成功的商業飲食減肥方案Weight Watchers就是對用戶飲食的操縱而獲得成功。操縱在商業上本就經常被運用,例如互聯網產業,顧客的行為都是受產品設計者操縱。在遊戲業,這種操縱更是被運用到極致,要不然怎麼會有這麼多屌絲在那夜夜DOTA,女神被別人推倒了也還無動於衷,請問不是一個強有力的操縱,哪個男人能容忍這種情況?所以
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發表時間:2013年6月6日 | 全文

前員工自述:社交遊戲帝國Zynga的興衰之謎!

http://www.iheima.com/archives/42149.html【導讀】裁員18%、關閉三家工作室、股價大跌12%……這是有關社交遊戲帝國Zynga的壞消息。三年前,Zynga還曾大紅大紫,最誇張的時候Facebook前10名的遊戲中Zynga佔據了9個席位,它的農場遊戲Farmville一度日入1000萬美元,日活躍用戶4000萬。作為曾經的局內人,@曹金明Jinni 用8000字記錄了Zynga由興至衰的全過程。引言早上7點剛過一點,就被手機微信的消息吵醒。在「離佳兒童聯盟」(Zynga中國離職員工的微信群)裡有人率先爆出了Zynga裁員18%,新關閉三家工作室,股價大跌
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發表時間:2013年6月6日 | 全文

一個創業20年的天使投資人眼中的成功法則

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http://www.iheima.com/archives/42146.html我自大學時代首次創業起,便與創業結下了緣,二十年來四度創業,經歷了失敗也有過成功。2011年起進入創業投資領域,從事天使投資和創業孵化工作,與投資圈內各方人士廣有交流,接觸過大量的創業者,投資和輔導了一批創業企業。在從事天使投資和創業孵化工作的過程中,偶爾會發現一些令人興奮創業項目,大多數時候,見到的創業者雖有滿腔熱情,但其創業思路離「靠譜」二字相去甚遠,離融資成功和創業成功的距離就更遠了。就創業者常犯的一些錯誤,結合科技與互聯網行業特點,我總結如下創業經驗,把它稱之為「一個天使投資人眼中的創業成功法則」。我深知
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發表時間:2013年6月6日 | 全文

美即:一張面膜如何賣到10億元?

http://www.iheima.com/archives/42143.html【導讀】你可能見過美即面膜無處不在的廣告,但你可能不知道這家創立於2003年的公司,2010年即在港交所上市,2012年營收突破10億元,它每月為全國1000家屈臣氏店面貢獻數萬元銷售額。而掌舵人佘雨原的夢想更大:將美即打造成一個50億規模的企業。他有何秘密將一張面膜打造成如此大規模的企業?以下為環球企業家雜誌報導節選:2003年,佘雨原與幾位合夥人創建美即面膜。對於內地消費者來說,面膜剛剛進入人們的視線。一年前,OLAY在淨白瑩采系列產品中推出美容煥采面膜,首次將織布式面膜引入中國,佘雨原是少數從中嗅到商機的人
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發表時間:2013年6月6日 | 全文

雪球財經獲1000萬美金融資:為什麼方三文和i美股這麼幸運?

http://www.iheima.com/archives/42142.html來源:i黑馬專注於互聯網金融信息服務的北京雪球信息科技有限公司(以下簡稱雪球財經)日前與晨興資本、紅杉中國基金簽訂投資合同,獲得B輪1000萬美元投資。而在更早的11年由前網易副總編方三文創立的這家公司已經獲得紅杉A輪2000萬人民幣投資。方三文從不諱言自己的幸運。他不像那些苦大仇深的創業者,總抱怨時運不濟,或把成功都歸結為努力的結果。比如,他早就想換個更大的辦公場所,但找了很多地方都不太理想。終於有一天,他們再也熬不住了,準備搬家,結果就在這天,隔壁的公司結束業務,搬走了。於是只用了不到24小時,方三文就辦好手
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發表時間:2013年6月6日 | 全文

民生股權案判決 VIE堪憂

http://www.iheima.com/archives/42135.html香港——中國經濟欣欣向榮,香港巨富龔如心(Nina Wang)想從其中分一杯羹。那是1995年,一群投資者正在建立新中國的第一家全國性股份制銀行,這家銀行主要由非政府企業持有。可是,龔如心面臨一個障礙:境外人士被禁止在中國內地的金融機構中持股。龔如心被認為是亞洲最富有的女性,她是一個招搖的人物,直到六十多歲時還紮著小辮。直到今天,這個障礙在中國依然存在。中國經濟中大量的領域都把外國投資排斥在外,包括教育、金融、媒體和技術等領域。為了繞開障礙,龔如心變成了一名利用監管漏洞控制中國內地受限行業資產的先鋒。自那以後,在
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發表時間:2013年6月6日 | 全文

輸贏電動車:特斯拉背後的隕落者

http://www.iheima.com/archives/41169.html【導讀】在電動汽車市場,如果說福特、豐田等老牌汽車廠商還可以退守混合動力汽車,對於特斯拉、菲斯科等新興電動汽車企業,只有華山一條路。2013年,誰生誰死已經初見端倪。策劃/《創業家》編輯部、第一電動網 作者:李媛媛亨裡克·菲斯科(Henrik Fisker)或許不曾想到,他會從親手創立的公司辭職。這位設計過眾多豪華車型的菲斯科公司前CEO辭職後,第一件事就是給自己買了一輛公司生產的電動車卡瑪。50歲的亨裡克說,「我雖然離開了,但不想白拿公司的車(辭職前菲斯科配給他一輛卡瑪),我還要支持我的經銷商。」如今,亨裡克已
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發表時間:2013年6月6日 | 全文

忙、忘、茫 止凡

http://cpleung826.blogspot.hk/2013/06/blog-post_5.html今天稻香集團的行政總裁梁耀進先生到止凡的公司作演講, 題目由一個頗為長的命題改為「忙、忘、茫」三個字。梁先生主要講的不是如何運用時間令工作有效率, 也不是分享他的事業成就。相反, 梁先生分享了他人生中的一些遺憾。香港人真的太忙, 做事都很急, 你是否其中一位? 本來我也不認為自己性急, 但梁先生問了幾個簡單問題, 例如「趕巴士送車尾之後, 你心情如何?」, 「在一條小路中, 前面有位人兄走得很慢阻你去路, 你心情如何?」, 「在超市買東西, 總會排少人的隊, 但見前面位人兄慢慢來付款,
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