併購基金的春天


http://www.xcf.cn/newfortune/texie/201403/t20140319_562231.htm2013年中國企業達成了5000多單併購交易,在這個併購元年,券商系併購基金逐漸成長,券商為併購方提供過橋貸款,更被市場認為是投行盈利模式的突破,而上市公司借道與PE合作成立併購基金進行擴張的模式,正被廣泛複製。  本刊研究員 陳永謙/文  2013年IPO的暫停加上一系列政策的助推,使得中國併購市場上演了多出大戲,交易數量和金額均創下近年新高,這一年也被市場人士稱為「併購元年」。  CVSource投中數據顯示,2013年中國併購市場宣佈交易案例數量達5233起,披露案
閱讀全文
發表時間:2014年5月11日 | 全文

2014,中國投行成人禮


http://www.xcf.cn/newfortune/texie/201403/t20140319_562227.htm雖然新股發行體制改革已經啟動,但是,投行、發行人、投資者三方的制衡關係仍未形成。從IPO重啟以來的數據看,新股仍然不敗,承銷商可以輕鬆把股票銷售出去,投行與發行人之間仍是唇齒相依的「親密」關係。因此,海外投行銷售折讓和承銷費用並存的收入模式在中國尚不成立,投行從盈利來源上仍缺乏壓低定價的動力。  與此同時,取消網下配售機構的3個月持股鎖定期和控股股東的3年股票鎖定期、引入老股轉讓機制等市場化舉措,也使過往的弱制衡關係被消解。  在發行市場化的改革中,是否需要進行過渡性的制
閱讀全文
發表時間:2014年5月11日 | 全文

【案例】走鬼咖啡:街邊小推車大戰星巴克!


http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=4492Wheely's希望為那些苦於求職,而且資本不足的失業者提供一個新的工作機會。。美國國內有超過13,000家星巴克。像紐約這樣的城市,單在曼哈頓中城地區就有超過100家星巴克,彷彿每個街區都有一家。因此,想在這裡創立一個有競爭力的獨立咖啡館絕非易事。根據地點的不同,臨街店舖的開業成本要花上幾十萬美元甚至更多。然而,一家瑞典公司希望讓年輕人以較小的資金經營自己的迷你咖啡館——只需一輛自行車和一台太陽能自動咖啡機。設計師們希望能重塑特許經營模式,創立一個年輕一代真正想要投資(且投資
閱讀全文
發表時間:2014年5月11日 | 全文

傅盛談獵豹移動頂風上市:IPO主要是走向全球市場

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=4531在微博、樂居等中概股相繼登陸美國之後,資本市場上再次迎來了國內新公司。今晚,獵豹移動將於今日在紐交所掛牌交易,敲響開市鐘。 獵豹股票交易代碼為「CMCM」,擬發行1200萬份美國存托股(ADS),發行價為14美元之間,位於此前確定12.5美元至14.5美元發行價區間的高位。按此價格計算,獵豹融資額在2億美元,公司市值約為約為20億美元。 獵豹移動CEO傅盛向媒體透露,上市只是個開始,並不是目標。 談及為何在中概股普跌的情況下還要頂風上市,傅盛表示,只所以依然這個時候上市,主要是
閱讀全文
發表時間:2014年5月11日 | 全文

傅盛致員工公開信:獵豹成功IPO有四大罕見

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=4544獵豹移動於北京時間昨晚登陸美國紐交所,交易首日收報14.10美元,較發行價14美元上漲0.71%。當日該股股價最高上觸16.43美元,最低下探13.95美元。以收盤價計算,獵豹移動目前市值約為19.5億美元。獵豹移動CEO傅盛向全員發出公開信。傅盛認為,獵豹移動取得的成績可以用「四個罕見」來形容。以下為傅盛內部公開信實錄:獵豹移動的兄弟姐妹:我要向大家宣佈一個好消息:就在今天,獵豹移動成功登陸美國紐交所,正式掛牌上市!我特地選取的交易代碼——「CMCM」,寓意著獵豹移動(Che
閱讀全文
發表時間:2014年5月11日 | 全文

大盛國際傳媒總裁安曉芬:把控風險是電影不賠錢的第一步

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=4564安曉芬40多歲離職,創立自己的公司。此前,她的身份是時代今典傳媒集團的執行總裁。這種中年創業的勇氣,並不浪漫和神話:「跟前一個公司老闆的經營理念不和,被迫終止職業生涯。去業界求職,沒人要我,真沒人要。沒辦法才自己幹,所以這是逼出來的結果。」  她有一份耀眼的職業經理人履歷。進入電影圈的第一份工作是在張藝謀的新畫面,因跟張藝謀一起合作,雖然從事財務,但「起點較高」,在新畫面的一個個電影案例中,暗暗用功的她「迅速地變成內行」。隨後五年的星美傳媒經歷則更為重要。從財務一直做到集團副總
閱讀全文
發表時間:2014年5月11日 | 全文

人人貸楊一夫:我的互聯網金融創業史

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=4573以下為楊一夫口述:互聯網金融最近很熱,我們的確在去年年底的時候拿到了一筆比較大額的融資,1.3億美金。因為互聯網金融目前比較熱,我們又正好站在風口上被吹起來了,但離成功還很遠。我講一些創業過程中的故事和對創業的理解和體會,創業三兩式。創業者內心認為自己很牛融資完了之後很多媒體和朋友問我們說,你們的優勢到底在哪裡?憑什麼那麼值錢?最早的時候我們三個人是學金融出身的,不安分,也確實是想做一些事情,創業者基本上內心裡面還是會傾向於認為自己是一個很牛的人,在認為自己牛的前提下就確實想做
閱讀全文
發表時間:2014年5月11日 | 全文

【乾貨】如何發展經銷商?


http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=4592知乎用戶回答:知乎用戶:紐約老李如果某產品滿足了以下三個條件,找經銷商就會很容易。1 做你的產品,經銷商能贏2 做你的產品,經銷商可以賺到錢3 做你的產品,經銷商可以獲得成長(備註:經銷商和分銷商,代理商的概念在我國經常是搞混的,所以在這裡我把幾個概念統一一下,因為無論分銷和還是經銷還是代理都是和以上三個緯度分不開的)以上三個條件次序不可顛倒,重要度1>2>3.先說1 經銷商能贏這個「贏」是有品牌號召力,不用怎麼推,消費者會被吸引過來會搶著買的意思。全天下經銷商都是
閱讀全文
發表時間:2014年5月11日 | 全文

【案例】騰訊的核心競爭力會是什麼?

http://www.iheima.com/thread-4595-1-1.html我決定在國外出差的最後一晚晚點休息,在酒店靜靜的認真的回答這個問題。我儘量客觀的負責的回答,不憤青,不炫耀,不攻擊,用樸實的語言。只代表我個人的思考,不代表公司。  騰訊最出名的是PC端的即時通信(IM),有一種普遍的認識是IM(用戶關係鏈)是整個騰訊競爭力的基礎,平台和核心。在PC互聯網端的後續出現的很多產品,特別是一些細分市場的產品(由其他公司先發),騰訊通常能夠後來居上。這一點也最為人詬病。主要批評是兩點:1.依賴綁定 2.扼殺新興公司  我之前服務的公司是微軟,和騰訊非常非常相似,也是構建一個巨大的平台
閱讀全文
發表時間:2014年5月11日 | 全文

網貸之家朱明春:借力移動互聯,隨時隨地理財成趨勢

http://www.iheima.com/thread-4600-1-1.html以下為朱明春口述:網貸行業數據看行業歷史及現狀網貸之家主要從事這個行業的一些數據研究,我們去年一年整個網絡借貸的數據,來看看整個行業的現狀,先來講一下這個P2P網站發佈歷程,05年是在英國全球第一網貸之家P2P公司上線,ZOPA的上線開啟了網絡借貸行業的天地,2006年就有PROSPER,2007年經過兩年的在國外的發展,07年在中國上海第一家網絡借貸平台拍拍貸上線,07年美國有一家LC平台出現,在全球範圍最優影響力的一個,09年深圳紅嶺創投上線,開創了平台本金墊付模式,2010年楊總創建的人人貸平台,目前是中
閱讀全文
發表時間:2014年5月11日 | 全文