企業協作平台為何沒效率?因為只會連接人,而沒有理順工作任務!

http://www.iheima.com/archives/54110.html工作環境效率低根據統計,上班族醒著的時間有一半在工作,其中又有近半時間在做與工作有關的瑣事,如花大把時間做會議筆記、聽上司發牢騷、收發電子郵件、協調工作以及確認進度,而每花一分鐘處理這些瑣事,就少一分鐘創造實質生產,但氣的是我們不能收手不做這些工作,因為協調工作是推動許多小步驟,達成最終成果的關鍵。然而,沒有人能閱讀所有資料、記下所有要事、鉅細靡遺追蹤跨部門合作、大量搜尋資料並兼顧全體人員進度,就算可以,可能讓人筋疲力盡,在真正的重要事項上失焦,導致每年流失大量生產力。約99%公司沒有協調工作事項的系統平台,更不
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發表時間:2013年10月18日 | 全文

資本論:別以為商業計劃書沒有用!

http://www.iheima.com/archives/54074.html最近聽到不少「BP無用論」的說法,在這個產品至上的時代裡,老套的商業計劃模板的確顯得格格不入。創業者寫商業計劃是不是在浪費時間?我感覺商業計劃這玩意和學歷非常類似。就拿學歷來說,一方面,你不能說它沒價值,工作敲門磚社會入門證之類的需求還是剛性的;另一方面,它又不是必須的,所謂沒學歷的土豪及成功人士的案例貌似又比比皆是。於是,同樣開始有人拷問,上學讀書是不是在浪費時間?看,是不是挺類似的。所以對待商業計劃,其實和對待學歷的態度一樣,極個別牛B的熊孩子可以對學歷各種鄙視,但是絕大多數老老實實勤勤懇懇的,最好還是搞上一
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發表時間:2013年10月18日 | 全文

融資時出讓了太多股權,我該怎麼辦?

http://www.iheima.com/archives/54063.htmlJ先生遭遇創業瓶頸J是一個從大山裡走出來的孩子,雖然30歲還沒讓娘抱上孫子,但是在北京已經擁有一家10人團隊的小公司,創業3年正遭遇轉型。J創業的第一年賺了不少錢,但沒積累下什麼財富,都揮霍了!到了公司應該投入,需要轉型的時候,卻口袋空空,女朋友也因為看不到J的未來棄他而去。J忍受著巨大的壓力到處籌錢,求爺爺告奶奶,不想因為他的錯誤而讓項目,讓團隊死在自己手裡。再籌不到錢,下一步他就打算把房子賣了,投入公司運營,安慰自己說,反正沒媳婦的人都是四海為家的大丈夫。風水輪流轉J運氣還是好的,七拐八拐聯繫,有個投資人胖子
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發表時間:2013年10月18日 | 全文

曼聯們的秘密:體育俱樂部怎麼賺錢

http://www.iheima.com/archives/54035.html2013年5月19日。這是本賽季的最後一場英超聯賽。最終英格蘭的超級強隊曼聯5-5西布朗維奇。現場引人注目的並不是這個很大的比分(雖然的確很大,單場進五個球還是很難的)。因為本賽季的冠軍已定,現場最引人矚目的是弗格森爵士,因為這是爵士的最後一場比賽。弗爵爺是這個龐大體育帝國的主教練,不過英倫俱樂部一般沒有真正意義上的CEO,因為同歐洲大陸相比,英倫的主教練實際上會是manager 而不只是一個單純的coach,所以對於爵爺來說,除了要打理好類似於魯尼這樣的球隊刺頭,還需要想想球隊的經營。俱樂部需要經營?不就是買買
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發表時間:2013年10月18日 | 全文

戀愛就像創業

http://www.iheima.com/archives/54026.html戰略就一句話:學會和女孩相處與女孩相處過程中列位需要在個人品牌,安全係數,責任係數,深度係數上下功夫:每個男人都有些許戀母情結,和異性接觸潛意識不自覺會拿媽媽作比較,經濟學上叫錨定效應。但是媽媽始終是我們的母親,我們再不濟她們也當我們是寶貝。其他女孩可不會這樣想(直到愛情變成親情,有孩子了會稍微改觀)。所以與異性交往,男人很容易「輕浮」,切忌太著急,要有敬畏之心,她們始終是一個陌生的女孩(心態上要假裝她們是您的女上司)。陌生女孩也只是一個女孩,千萬不要有女神這種想法。再優秀的女孩她也是個女孩。一旦你心裡把對方看成
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發表時間:2013年10月18日 | 全文

做一個商務社交社區,如何不花錢短期內把用戶做到10萬?

http://www.iheima.com/archives/54021.html雖然linkedin 很火,知道為何國內的經緯,優士,若鄰,天際,A等等都弱爆了嗎?以下是作者膚淺的思考:1 linkedin是偏高端的職業社交網站,受眾大致相當於中國的所謂「白領」群體。國內的這部分人有個癖好,喜歡裝「高端」,裝「文藝」,在生活,工作中,包括在網上喜歡英語環境,經常能見到這些從沒出過國的人冒英文。這兩年有個「文藝普通2逼體」:「文藝青年上twitter,普通青年上微博,2逼青年上QQ。」這些高端的英文愛好者,很多操著蹩腳的英文,混跡在g+,facebook,twitter上,在社區,電子名片上經
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發表時間:2013年10月18日 | 全文

馬化騰內部演講:幹部要「飢渴」 不做富二代

http://www.iheima.com/archives/53993.html為什麼大家認為很突然?因為相當複雜,這個領域的競爭對手很多,所以任何的洩密都可能會造成整個事情做不成。這個事情結束得很快,所有事情都發生在不到一個月之內,真正執行只有兩週時間,甚至對於總辦,也是提前2、3 天所有總辦才一起溝通。整個事情我們覺得比較奇蹟的是居然保密了,因為互聯網時代是很難保密的。因為騰訊從來沒有做過這樣的事情,對很多員工來說是很大的震撼,有很多不理解,也有人有徬徨。首先要從大的方向來看,這件事情是正確的,我們應該做。但我們怎麼做?怎麼能夠讓騰訊的企業文化關注員工的精神能夠持續?從另一個角度來說,對
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發表時間:2013年10月18日 | 全文

【產品經理必鑑】讓遊戲用戶流連忘返的3大鐵律!!!

http://www.iheima.com/archives/53977.html單純地說遊戲「很糟糕」是不夠的,因為這句評價並不能告訴你:為什麼糟糕?是關卡設計出問題,還是角色動作不行?是遊戲不平衡?遊戲太重複?遊戲的受眾不是我們這群人?遊戲流失玩家的原因很多,最快的一個就是讓你的遊戲「無趣」——那麼應該怎麼避免這種情況呢?保持沉浸感玩家喜歡玩遊戲。玩家希望被遊戲吸引,希望在心理或技能上受到遊戲的挑戰。所以如果有一樣東西會讓玩家失去沉浸感,為什麼還把它放在遊戲中?加載頁面是最明顯的例子——沒有人喜歡看加載頁面。雖然很多高端的遊戲已經使用瞭解決方案,主要是讓玩家繼續關卡,而其他內容在後台加載,
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發表時間:2013年10月18日 | 全文

不差錢的硅谷創業者新苦惱:拿誰的錢更有價值?!!

http://www.iheima.com/archives/53969.html2012年末,Trustlook的創始人張亮(Allan Zhang)決定辭職創業之前,和他從前的老闆Lane Bess吃了一個飯。第二天,Lane Bess開給了他一張十萬美元的支票。張亮在互聯網安全領域已經有12年經驗,創業前所在的Palo Alto Networks是互聯網安全公司。而Bess曾經是Palo Alto Networks的CEO。更令張亮出乎意料的投資者出現在Trustlook產品上線前一週。那是2013年7月,張亮在他San Jose的辦公室裡和奇虎360創始人、CEO周鴻擦肩而過,幾分鐘後
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發表時間:2013年10月18日 | 全文

CFP即將借殼上市 李學凌又迎收穫季節

http://www.iheima.com/archives/53953.html【導讀】2012年,YY的上市讓李學凌聲名鵲起。不過YY並不是李的第一次創業,2000年他便與中青報同事柴繼軍創辦視覺中國集團。而正是這家公司也讓李學凌又迎來了一個收穫季節:8月15日,視覺中國集團與遠東實業股份有限公司簽署了一項協議。根據協議,視覺中國集團將借遠東實業的殼上市,只待證監會的最終批覆。關於李學凌和視覺中國的故事,請看《創業家雜誌》2011年八月刊報導節選:1997年春天,李學凌即將從人民大學哲學系畢業。他開始找工作。這個胖乎乎的眼鏡男大學四年泡得最多的地方是信息管理系的機房,不是掛在雅虎聊天室裡聊
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發表時間:2013年10月18日 | 全文