$特斯拉電動車(TSLA)$ 從特斯拉說到比亞迪 雨楓

http://xueqiu.com/7947659357/24705717對普通消費者而言,電動汽車,好在哪裡?三點:一、省油/省錢,二、環保/時尚,三、動力性能這裡面有個有趣的悖論:越是能買得起高價車的人,越不在意那個油錢。畢竟和一輛動輒百萬的跑車比起來,一個月省下2000塊錢的加油費簡直是個笑話。很多大廠商切入電動車的時候,都是以省油的小型車作為賣點,而特斯拉,實際上是把注意力集中在了後面兩項上,換個角度看,鋼鐵俠實際上是把環保作為一個時尚標籤,把電動車當奢侈品來賣,開特斯拉的主,就等於 有錢、時尚、關注環保,這是一種炫耀性很強的身份標籤。再加上電動車的加速性能天生就優於內燃機,多種因素促
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發表時間:2013年8月7日 | 全文

二五仔世家 朱泙漫屠龍記


http://johnchrysostom.blogspot.hk/2013/08/blog-post.html'筆者拙文《英倫諜戰Cambridge Five》曾經介紹了在冷戰時代最轟動英倫的間諜集團Cambridge Five五子,包括Kim Philby、Donald Maclean、Guy Burgess、Anthony Blunt和另外一名身份仍未偵破但據說是身居要職的超級間諜。其中Kim Philby這名二五仔生父也是一名劃時代的二五仔兼一手促成沙地阿拉伯(Saudi Arabia)石油業興起的拆家Hillary "Harry" St-John Bridger
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發表時間:2013年8月6日 | 全文

2013年08月04日 例會記錄 Romney 濟南實習

http://blog.sina.com.cn/s/blog_9ad4e2650101mit9.html1、金風科技  做風電設備的新疆公司,旗下風場總資產增長異常,有關聯交易的嫌疑。   有大批做重工業的公司順手也進入了風電領域。未來的產業廝殺會很激烈。那些財大氣粗的巨頭,虧得起。   未來的市場依然前景不明。    和華銳風電一樣,都是發債還貸款。都說中國金融的脫媒化不利於銀行,但是風險和收益永遠並存,金融脫媒化,債券市場發育起來了,銀行的收益可能會下去一點,但是風險也下
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發表時間:2013年8月6日 | 全文

2013-8-5 工作記錄 Romney 濟南實習

http://blog.sina.com.cn/s/blog_9ad4e2650101mjo4.html 今天把鄭州的調研記錄寫完了。第一部分是我自己對於鄭州一些數據的思考。第二部分是我們的實地調查的記錄。第三部分是總結。    今天查閱了一些數據,覺得鄭東新區的問題不在於需求不足,而在於需求的錯配。鄭州的服務業佔GDP的比重持續下降,大幅度增長的部門是工業部門,這種背景下,進入鄭州的新鄭州人是以產業工人為主,而非以白領為主。而鄭東新區的定位是金融CBD,那麼面向於金融白領以及富裕階層的鄭東新區的樓盤,當然就不容易跑滿了。別墅以及小高層倒是容易
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發表時間:2013年8月6日 | 全文

國內PC搜索引擎市場洗牌加劇:網易有道出局

http://www.iheima.com/archives/46904.html網易有道上週五發佈公開信,稱與360達成戰略合作,從當日開始360搜索為網易有道搜索提供技術支持服務,搜索結果將由360搜索提供。以後使用有道搜索時,頁面右上方會出現 「以下搜索結果由 360 搜索提供」的提示。這意味著網易正式放棄通用搜索領域爭奪。網易是通用搜索市場老兵,2006年就涉足這一領域,不過,近年來淡化對通用搜索領域的爭奪。據騰訊科技瞭解,兩年前網易有道負責通用搜索的團隊有100多人,不過,一年前人人公司挖走有道搜索商業團隊,此後網易對通用搜索投入持續減少,到今年初僅2人維護。有道搜索也早已成雞肋。C
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發表時間:2013年8月6日 | 全文

視頻行業併購悲喜劇

http://www.iheima.com/archives/46937.html普大喜奔!併購有三好:省時、省力、推廣妙用四個字來概括併購企業的心情,那一定是「普大喜奔」。一方面,同行業合併或收購是視頻網站壯大的最直接和最快捷方式,可以在資本規模、內容資源、用戶群體、廣告客戶以及合作談判價碼上為企業帶來質的飛躍,如今年5月愛奇藝和PPS大婚之後,綜合實力躍居行業第二位,我們也就不難理解搜狐視頻是如何羨慕嫉妒恨和坐立不安了。另一方面,鑑於從零起步的難度和成本太高,對於不具備視頻運營經驗,而又想快速介入並取得一席之地的門外漢而言,最便捷的方式莫過於收購。譬如早在2008年谷歌以16.5億美元的巨
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發表時間:2013年8月6日 | 全文

被「清洗」的土豆:高管全部出局 員工離職率超50%

http://www.iheima.com/archives/46939.html【導讀】被優酷收購的土豆漸漸走向了垂直於文藝青年的小眾視頻網站,這或許是正確的選擇。但這些背後,土豆團隊迎來離職潮,半年內離職率超過50%,王微時代的管理團隊更是徹底出局。此外,資料還顯示,土豆網的移動端日均覆蓋人數僅為71萬,這一數據不到優酷網的二十分之一,不到愛奇藝和PPTV的十分之一。以下為網易科技報導節選:網易科技獨家獲悉,優酷土豆集團人力資源高級副總裁、土豆網首席戰略官於洲將於近日離職。網易科技就此事向於洲本人詢問,於洲稱這是「傳言」拒絕回應,但此事已經得到一些土豆網內部資深員工的默認,另據網易科技多方
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發表時間:2013年8月6日 | 全文

王慧敏:正餐女皇

http://www.iheima.com/archives/46987.html每隔一週,就有一群人到小南國集團總部的新菜品評室開會。其中一些人任職於美國亨氏、歐洲聯合利華、中國香港李錦記公司,他們來的目的只有一個,想做小南國的生意。今年,身為香港上市公司、中式正餐王國的小南國把研發與市場營銷部門合併,由市場營銷部的主管負責新菜研發,新菜研發不是大廚憑靈感的創作,而是外包交由廚務公司來實驗,由其每月研發12道新菜,其中新菜成品及調味料研發由美國亨氏、歐洲聯合利華、中國香港李錦記等知名公司負責。這種生意模式風險不小,小南國一年研發新菜約130道,新菜淘汰率高達90%。因此,有時候亨氏、聯合利華
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發表時間:2013年8月6日 | 全文

管鵬:創業十年,談談我的中國式合夥人

http://www.iheima.com/archives/46994.html記得剛創業的時候,幾乎是白手起家,老大從家拿出台式電腦,並住在公司辦公的小居室,我們則湊錢買了傳真機等設備,投入並不大。當時公司的90%的業務都是集中在我和老大身上,我曾經在三個月的時間發展了上百家代理商,老大也是從早期的積累中拉了不少優秀客戶。當時別人看到我們這三個中國式合夥人都會覺得我們在一起合作不可能超過兩年,還奉勸我早日單干。可是,我身邊的這兩個合夥人,讓他們的觀點得到了有力的抨擊,我們從彼此的網友關係到早期創業夥伴,從華啟數據到炎黃盛世、炎黃網絡,我們見證了IDC行業的興衰成敗,我還有幸參與了國內合租服
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發表時間:2013年8月6日 | 全文

【乾貨】餐飲老闆眼中的O2O以及創業經

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http://www.iheima.com/archives/47008.html曾在互聯網公司做IT民工、後來創業的朋友發現,自己創業2年積攢下來的那點點錢還不如人家開小店一個月的利潤,於是,大家不約而同誕生了在35歲之後開餐館的想法——假如不能混進中高層的話,互聯網人也只能幹到35~40歲,長年累月的加班與互聯網更新迭代的速度注定這裡是年輕人奮鬥的沃土,而年老色衰的我們,需要逐步讓精力回歸家庭。言歸正傳,為中年IT民工,也為自己找一條活路,筆者選擇在一個雙休暫別互聯網,來到了互聯網以外的街邊小巷,尋找遺落在民間的「創業秘籍」。案例1:Mr抄手,簡單可複製說不清為什麼,每一名創業者身上都必定
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發表時間:2013年8月6日 | 全文