【小敗局】個人寫作空間Writings.io項目將關閉,創始人Rei談失敗實話實說

http://www.iheima.com/archives/54300.html專注於「一個安靜的寫作空間」的Writings.io近日在官博上稱,「由於 writings.io 定位缺失,且沒有找到有效的商業模式,現決定於2013年12月31日關閉。」 Writings.io創始人Rei近期分享了其個人創業過程及失敗帶來的一些思考和反省。黑馬通訊社整理了其中的精華部分分享出來,以給創業家們有所啟示。談到創業的初衷,Rei說,他之前在 CSDN 做過 Ruby 程序員,主要工作是 ITeye 網站維護和參與 CSDN 論壇重寫。離職自己開發項目的原因是覺得自己在一個業務不是以軟件為主的公司裡
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發表時間:2013年10月18日 | 全文

寧財神:文化產品經理的二次元產品觀

http://www.iheima.com/archives/54307.html他在《非誠勿擾》裡曾提到,自己在沒老婆看著的時候,一下午花了70萬元。哪裡是財神,分明是散財童子。「那70萬你到底買了啥?」「佛珠和藏印。」這是他自認為成體系收藏中的一種。在寧財神上海的家裡,200平米的地下室全被用來放他的這些寶貝。他幹過的行當也和他的收藏一樣龐雜。學金融出身的寧財神,炒過期貨,寫過網文;開過廣告公司,辦過文學網站;當過影視編劇,幹過話劇策劃。2006年擔任《武林外傳》編劇令他聲名鵲起。今年,他又擔任了《龍門鏢局》的編劇、監製,以及《非誠勿擾》的點評嘉賓。作為一個出生於1975年的准大叔,他對世
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發表時間:2013年10月18日 | 全文

飢餓營銷:從香奈兒到小米

http://www.iheima.com/archives/54314.html有這樣一個畫面:當香奈兒經典的5號香水推出了40ml的限量版時,售罄後還有許多買家留下電話,排著隊等候再次到貨的信息,而專櫃工作人員目前則表示「近期不會有貨」;Hermes經典的Birkin系列包包也是「限購大戶」,櫥窗裡的那個手袋只能看不能買,還標上了「展示品」讓你眼饞。「如果你沒有在Waiting List (等候名單)上排過隊,就不能算是一個合格的奢侈品粉絲。」這是奢侈品行業的一句經典名言,也是對上述畫面的真實描寫。Hermes、Dior、Chanel、Gucci等眾多國際頂尖奢侈品牌,都有著一串長長的wa
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發表時間:2013年10月18日 | 全文

史上最牛的遊戲:玩我遊戲的人,都是不玩遊戲的!

《史上最牛的游戏》开发经验:瞄准不玩游戏的人
http://www.iheima.com/archives/54329.html找靈感、挖黑馬、評熱點、這裡是黑馬通訊社:如果要評選App Store上最奇葩的遊戲,《史上最牛的遊戲》系列一定要佔得一名。這款由台灣遊戲開發團隊Orangenose Studios推出的休閒小遊戲曾風靡一時,奪得過中韓兩地App Store免費版第一的位置,應用下載量超過3500萬。旗下考驗玩家反應能力和手指靈活度的《史上最牛的遊戲2》被國內各類開發團隊模仿。直到現在,一些「模仿品」還高居下載榜前列。作為該類產品市場的開拓者,Orangenose Studios創始人簡銘亮在台灣Inside Salon活動中分
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發表時間:2013年10月18日 | 全文

周鴻禕:中國創業者太害怕失敗了! 沒創新,隨大流!

http://www.iheima.com/archives/54347.html找靈感、挖黑馬、評熱點、這裡是黑馬通訊社:我出差去美國,去的大多數是硅谷,紐約去的很少。去硅谷一般是接觸兩方面的人:一個是VC,一個是創業者。參加那些高端大氣上檔次的場合,比如慈善晚會、財經年會什麼的,我都會覺得有些緊張、侷促,因為不知道該跟大家說什麼,但去國外的時候見VC,見創業者,感覺會比較好。國外的VC們跟我談得來,因為我也是創業者,說話直接,不繞彎子,除去語言不像海歸們那麼流利,他們覺得我反而更像硅谷的人,從思維模式上講是這樣。幾個月前,我到美國接觸了一些硅谷的創業公司,跟年輕的創業者聊天,我有三個強烈的
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發表時間:2013年10月18日 | 全文

美國知名投資人Richard Harroch:創業者融資65題!你搞定了沒?

http://www.iheima.com/archives/54356.html找靈感、挖黑馬、評熱點、抄本質-這裡是黑馬通訊社:創業家們,在開始向創投募資之前,幾個常問必考題一定要先準備準備,畢竟考試前也一定要先複習一下考古題的!如果沒有準備,而創投提問時,你當場回答不出合理又周詳的答案,拿到資金的幾率變低,豈不因小失大。以下 65 個常見問題,快來試試你能答多少?公司概況投資洽談會剛開始時,創投最希望看到的是簡明、清楚的公司簡介,像是介紹公司在做什麼,解釋創意哪裡有趣、為什麼未來發展性很大等等。這個階段的常見問題如下:1. 公司在做什麼?2. 公司有什麼與眾不同之處?3. 公司解決了什麼
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發表時間:2013年10月18日 | 全文

【每日一黑馬】武漢尚格:會展嘉年華

http://www.iheima.com/archives/54367.html作者:劉鶴翔【導讀】中國最大的民營車展主辦機構尚格會展,找到了在全國二三線城市連鎖辦展的模式,多年累積的業績足以與大型官辦展覽抗衡。互聯網時代,很多人已經把會展劃歸到夕陽行業。「這個問題好幾年前就是討論的焦點。」黑馬營學員、武漢尚格會展股份有限公司董事長張珺對《創業家》說。「阿里巴巴就專門做了一個會展網,資本雄厚,也有比較強的平台效應,線下會展被線上替代還只是一種理論上的可能,或者說,只是讓我們流失了一部分份額。」張珺稱,2013年5月的尚格武漢華中車展,4天觀眾二十七八萬人次,賣了6000多台車。自2002年在
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發表時間:2013年10月18日 | 全文

周鴻禕第一次創業就進了派出所

http://www.iheima.com/archives/54366.html電腦小狂人的第一次中關村之行大四的時間基本上就是實踐。他開始到外面的公司學習攢電腦——第一次覺得離「電腦公司老闆」的夢想這麼近!但他靠近夢想的方式比其他同學迅猛!他沒有像其他同學一樣主要在西安的公司裡實習,而是直接去了北京。第一次去,他不知道怎麼辦匯票,也不知道怎麼去知春路,更不知道怎麼去中關村辦航空託運。很少有人願意幹這些事,更別說搬箱子、接貨、送貨這些力氣活兒了。但周鴻禕很有興趣,他坐火車跑了好幾次北京。功夫不負有心人,他在北京逐漸不露怯了。哪個牌子的激光打印機什麼價,他一清二楚,還學會幾句黑話,貌似很老到的
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發表時間:2013年10月18日 | 全文

牛文文:創業這事兒,沒高潮,沒前戲

http://www.iheima.com/archives/54378.html核心觀點:1、 創業這個事兒永遠沒有高潮,沒有前戲,人家誇我兩句,肯定後面想,我操!肯定背後想找我幹嘛,把表揚當批評,舔著臉活著;2、 未來的媒體分四層,第一層叫內容,第二層叫用戶,第三層叫關係,第四層叫營收;3、 在中國這個社會裡,不要像冷漠處尋找溫暖,溫暖在你內心,成和敗就是個過程,你摔倒了再接著摔;4、 我們想做個創新基金,廣告全部免費,發行全部退出渠道,雜誌就不賣了,雜誌本身就是個紀念品,每一本雜誌都是一個世界。「成和敗就是個過程,你摔倒了再接著摔」申音的話,我特別同意——解決自己煩惱的最好辦法就是自己搞
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發表時間:2013年10月18日 | 全文

產品不等於商業模式

http://www.iheima.com/archives/54390.html創業者的項目是想改變學校與家長的溝通、家長與家長之間的溝通問題。實現技術是通過公眾微信平台。創業者開始做這個項目時,前期花了一週時間找學校師生與搞教育的朋友等資源瞭解了整個家委、學校、老師的基本需求,最後總結出三大最有需求的功能:通訊錄查詢、群發信息、家長圈;但是只有這幾個功能並不能產生有效的粘性,後來就想到了這樣幾項提升:第一,從家長圈中分離出一塊:班級要聞,只顯示老師發的各類信息;第二,簡化老師的操作:只需下課的時候,拿手機在黑板上拍張照就OK了,不再需要回辦公室再編輯文字短信;第三,家長都可以分享評論發生在
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發表時間:2013年10月18日 | 全文