【小敗局】窮創業案例解析:沒有錢的小團隊如何生存!

http://new.iheima.com/detail/2013/1210/57002.html我從2012年7月開始創業,當時我感覺傳統出版一定會向數字出版轉型,所以想與傳統出版社合作,我們提供技術支持,幫助他們轉型。我們的產品是一個可視化編輯器,通過這個編輯器可以讓出版社編輯很方便地做出富媒體的出版內容,並且發佈到任何設備上,這也是與iReader、多看的區別。我不想讓我的夥伴在項目還沒有看到希望時就投入得太多,所以我決定大家先以人力投入為主,所以團隊從一開始就沒有資金,後來這成了我們最大的阻礙。在最初的幾個月,我們都在全力做這件事,大家雖然沒錢賺,但是每天都幹到凌晨,當時我們已經搭建好
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發表時間:2013年12月11日 | 全文

【乾貨】創業者不能錯過的六個營銷策略

http://new.iheima.com/detail/2013/1210/57004.html  1、你的營銷方案依據什麼產生?   在我們面對的失敗客戶案例中,我們看到很多企業的營銷是跟風的,或者是老闆拍腦袋的決定,由此而制定的營銷方案,是不可能產生多麼明顯的效果的。   我們認為,真正的營銷方案應該源自於對於市場分析、企業分析、競爭對手、目標人群的綜合認知基礎上,而制定的營銷策略。基於客觀而準確的各項數據分析,才能產生洞察力,才能準確知道企業當前的市場位置和將要抵達的市場方向。   2、你的企業或產品最大優勢是什麼?   有了對於市場和競爭對手的
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發表時間:2013年12月11日 | 全文

【乾貨】一名店長每天要完成的五件事

http://new.iheima.com/detail/2013/1210/57008.html很多創業者都在問i黑馬,自己開了連鎖店,但是不知道怎麼明確每個店長的職責。這篇文章分享了店長的指責,創業者可以根據這篇文章的方向,製作針對店長的工作細則。店長一天要做很多事情,但據小編和多位店長聊天,其實一名店長一天只要完成五件事,她的基本工作就已經做的很出色,若能長久堅持,定會對以後的工作大有幫助。到底一名店長一天要做哪五件事呢?隨小編一起來看看吧。檢查:每天早上進店第一件事就是檢查。庫存、衛生、體驗台真機、POP擺放位置、宣傳單頁等,這些東西每天都可能被移動,店長要針對它們進行檢查。以此確保每
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發表時間:2013年12月11日 | 全文

【新科技】這家想延長人類壽命的創業公司為何值得關注?

http://new.iheima.com/detail/2013/1210/57013.html在當時的聲明中,谷歌並沒有具體闡述這個新公司將會做什麼產品、具體投資金額以及利文森未來的具體工作,僅僅是對外公佈了有關利文森的任命決定以及將會保留其Genentech董事長、蘋果董事職位的消息。而據利文森本人透露,自己是在拒絕了多家公司CEO的職位邀約後決定加盟Calico的。在一次鮮有的採訪中,利文森向《紐約時報》記者透露稱:「這個計劃太瘋狂了,以至於令我對其感到無比興奮。」最新進展自此之後,外界就很少聽到有關Calico的消息。但有消息指出,利文森目前已經成功說服業內部分已經功成身退、甚至處於
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發表時間:2013年12月11日 | 全文

【方法論】創業靈感的五大來源

http://new.iheima.com/detail/2013/1210/57014.html科技公司在2013年大放異彩,有人對此持相反意見嗎?LinkedIn的股價漲幅超過100%。最近,Twitter和Zulily在各自公開上市的首日,股價分別上揚了超過了70%和80%。甚至一度完全乏人問津的Facebook,過去六個月來,股價都增長了一倍。隨著這些互聯網龍頭公司股價上漲到天價,越來越多的人開始創業。比如說,斯坦福大學2011年畢業的MBA中,大約有16%的人選擇在畢業後創業,超越了之前互聯網泡沫時期的12%。本文作者丹尼爾·古拉蒂 (Daniel Gulati)是紐約一個高科技創業
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發表時間:2013年12月11日 | 全文

【每日一黑馬】「私家裁縫」鄒好運的「定製O2O」模式:服裝行業的顛覆者!

http://new.iheima.com/detail/2013/1210/57017.html私家裁縫創始人鄒好運:西裝高級定製其實是小而美的手藝人生意,既能賺錢,也能細水長流。國外有很多家族企業,有幾百年的歷史,這些企業大多是靠手工藝傳承,才能沿襲這麼久。私家裁縫現在的想法就是做一個可以一直傳承下去的公司,小而美,慢而精。高端定製:土豪們的需求中國有錢人越來越多,但大部分是「土豪」。土豪現在被人罵,有錢只會買名牌!那有錢人就想,我是不是不要那麼土豪,可以買一些高級定製的東西。高級定製今年比較火,但是我們7年前就開始做了。在北京,我們算是比較早的高級定製的品牌,而且是少數隻專注於高級定製的
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發表時間:2013年12月11日 | 全文

【趨勢】俏江南的O2O艱辛履歷:高端餐飲轉型記

http://new.iheima.com/detail/2013/1210/57025.html團購   團購是俏江南較早邁向網端的O2O嘗試。2012年3月俏江南入駐窩窩團,首次嘗試網上用戶向線下實體店引流。此後不斷與多家團購網站合作嘗試,這裡值得瞭解的如2012年12月先後與聚划算(2012年12月3日聚划算聯合澳門豆撈、俏江南、四海一家等近千家餐飲商家開展「聚划算123年度慶典」)、拉手網(12月7日拉手與俏江南合作加入360團購導航「360HOME+計劃」)合作團購,今年11月京東推團購品牌「京品惠」,以買斷形式與俏江南簽署排他性團購合作協議。   實際上俏江南的
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發表時間:2013年12月11日 | 全文

【案例】電商韓都快速擴張的秘訣:小組制2.0,大家都是二老闆!

http://new.iheima.com/detail/2013/1210/57020.html小組制1.0:從買手到買手小組2007年之前,彼時的中國網絡市場上,有成千上萬的韓風女裝在銷售,要麼是代購,要麼是抄款,每個店舖也就幾十款,大家做得都一般。趙迎光折騰了好幾年電商,也開了門店,但仍然對未來要幹什麼很迷茫,他一直在摸索,如何才能差異化?2007年中旬,趙迎光接觸到韓國最大的一家快時尚公司。一般的公司是給生產商三四款衣服,每款生產上萬件,而這家公司直接給生產商700個款式,具體生產哪些款式,由生產商決定。雖然款式多,但是單款訂單量卻少,少則數百件,多則上千件,賣得好再返單。趙迎光恍然大
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發表時間:2013年12月11日 | 全文

【解讀】阿里投資海爾:劍指中國農村電商與物流,巨大的一盤棋!

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http://new.iheima.com/detail/2013/1210/57032.html  馬云做什麼從,來都是不心血來潮。已經宣佈「退休」的他這次高調為阿里和海爾的合作站台,無疑是看中了海爾已經擁有17000多家服務商網點的日日順物流體系。i黑馬覺得,電商向三四線城市滲透的速度已經加速,長期佔據電商頭把交椅的阿里一定不想錯過這股浪潮。而對海爾來說,傳統家電行業已經到了「要麼觸網要麼死亡」的關頭,轉型是唯一出路。i黑馬分享黃剛的這篇文章,對阿里、海爾,以及電商和物流的發展,解讀地非常到位,值得一讀!   黃剛/文   海爾與阿里兩大巨頭的戰略合作無疑是一石激起千層
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發表時間:2013年12月11日 | 全文

Ztrader – Linear Regression Channel 港股博弈

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http://clcheung.wordpress.com/2013/12/03/ztrader-linear-regression-channel/A linear price channel (Raff Regression Channel) is something easy to interpret for ordinary traders. Especially for some stable and trending stocks, like # 1382: # 2343 These trend lines can be semi-automatically c
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發表時間:2013年12月11日 | 全文