八月照相館如何把婚紗攝影業務做到營收上億?

http://www.iheima.com/archives/53567.html淵源婚紗攝影源自台灣,原先是分開的兩類企業:攝影公司和婚紗禮服公司,後來合併為一家企業,並逐漸形成規模發展成為一個獨立的行業。行業特點1、高額低頻 這裡「高額」是相對日常消費領域如餐飲、零售等大眾化消費服務而言,實際在行業內部,婚紗攝影的利潤空間並不大。原因有兩點:一是婚紗攝影准入門檻低。目前市面上三五個人組成的工作室有很多,他們基本不需要多少成本。沈東磊給品途網打了一個比方,就好比做按摩,按摩師上門按摩,然後收錢,這實際是沒有成本的,但如果要建立一個按摩院,國家法律法規、安全條文都出來了,加上各種稅費、房租、原
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發表時間:2013年10月13日 | 全文

轉型路上,細看京東如何佈局跨界金融的脈絡圖?

http://www.iheima.com/archives/53566.html在人們還習慣給京東冠以「知名電商」稱號的時候,這家擁有3萬多員工的互聯網企業已開始悄然轉型,按他們自己的話說是一家提供供應鏈服務的技術型公司。而一切從京東跨界金融開始,似乎就有了預示。收購網銀在線進軍第三方支付領域,建立基於大數據的金融服務平台對外正式發佈供應鏈金融服務系統,當大家還在霧裡看花詫異於京東所打出的組合拳之際,3月30日晚間,京東商城已經將360buy的域名切換至JD,並正式更名為京東……事實上,看似突兀的一系列舉措,卻蘊藏著京東自有的一條內生脈絡。「京東商城集團2013年的戰略主題是『修養生息』。『
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發表時間:2013年10月13日 | 全文

谷歌Calico抗衰老公司揭秘,希望從基因層面入手,研究導致人類衰老的原因,好比有機會向精靈許三個願?

http://www.iheima.com/archives/53588.html上個月,谷歌(Google)又做出了一石激起千層浪的驚人之舉:宣佈成立Calico公司。這家「全新的公司將致力於改善人類健康,尤其是應對與衰老及其相關疾病的挑戰」。它將由基因泰克公司(Genentech)的前首席執行官阿特•列文森來執掌——列文森為了在谷歌的死對頭蘋果公司(Apple)擔任董事會主席,實際上幾年前就離開了谷歌董事會,而且今後他還將繼續擔任蘋果董事會主席,因此這個任命真是有點出人意料。但除此之外,就沒什麼特別的消息了。於是上週我在硅谷挖掘了些消息,瞭解到了更多內幕。業內認為,Calico是比爾•馬里
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發表時間:2013年10月13日 | 全文

柳傳志:理解阿里「合夥人制度」 企業不能沒有主人

http://www.iheima.com/archives/53606.html鳳凰科技訊 10月12日消息,被譽為中國企業教父的聯想集團創始人、聯想集團名譽董事長兼高級顧問柳傳志表示,理解阿里巴巴在香港上市期望採用「合夥人制度」的想法,「這是很重要的。」他說。柳傳志說,「不能讓企業成為沒有真正主人的企業,否則企業上市後將可能出現管理層無法控制業務發展的情況。」「我認為合夥人制度非常重要。我認為上市後保證創始人和管理層對企業的控制權,很重要。否則企業就可能散了魂了。」 柳傳志表示,只有做過企業的人,才真正瞭解企業主人的定義和道理。比如蘋果這樣好的公司,喬布斯離開後蘋果走向哪裡不好說,而當初惠
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發表時間:2013年10月13日 | 全文

一家賣氣泡水機的以色列公司如何快速冒起 金石

http://xueqiu.com/1175857472/25624100這家以色列的小公司叫蘇打流SodaStream,生產氣泡水機及其耗材。這幾年在美國閃亮登場,2009年到2012年三年間,來自美國市場的收入從1400萬美元增長到1.6億美元。2010年還在納斯達克上市。它有什麼秘訣呢? 原來不幸被它盯上的竟是可口可樂和百事可樂。所謂氣泡水,就是碳酸飲料。而蘇打流的氣泡水機可以讓消費者自制碳酸飲料,這不僅節約了包裝用的瓶子和易拉罐,也不需要加入各種添加劑,符合綠色環保潮流。但是它要影響消費者已有的消費習慣,首先要面對的競爭對手,就是特別擅長營銷的碳酸飲料巨頭可口可樂和百事可
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發表時間:2013年10月13日 | 全文

雖有智慧,不如乘勢;雖有鎡基,不如待時 心燈永續William

http://xueqiu.com/9273139325/25569783雖有智慧,不如乘勢;雖有鎡基,不如待時。------《孟子》有智慧,這對每一個人來說都是很重要的,但有了智慧,就一定能成事嗎? 還得要懂順勢而為。雖然也有資金基礎,也有物資準備,人力物力各方都俱備,可謂「萬事俱備,只欠東風」,這個東風就是 時機了。什麼都準備好了,時機不到,時運不到,也很難成功。孟子的這句話在實現中時常發生。  有一個朋友,生意做得很大,房地產商。他做了一個很大的盤子,別墅區,一棟別墅佔地近一畝,他千辛萬苦做起來了600畝啊,可就是賣不掉,後來費了很大的勁總算給另一個開發商接盤了,他算是解套了。
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發表時間:2013年10月13日 | 全文

A股,這是一個什麼樣的市場!什麼樣的人群!什麼樣的心態! 心燈永續William

http://xueqiu.com/9273139325/25615940$華誼兄弟(SZ300027)$ 近期聽說華誼兄弟的王老闆期許退休後,華誼市值過千億。他為什麼敢吹這個牛?  這可真不是靠華誼的影視業務,我很早就說了,這個世界上只有一個產業是越假越有「價值」的,說的就是娛樂業。所以,王老闆信心暴棚應該不是影視業,是他的遊戲業務?中國的遊戲業有多賺錢,錢有多容易賺到,各位只要去微信上玩玩幾款小小的手游就明白了。在國內,遊戲的本質已經變了,不在是強調突出遊戲本身了。那強調什麼?強調面對屏幕玩遊戲的那個人的心理需求, 遊戲的設計者們,設計的遊戲全都是為了滿足玩家的心理需求,(這個需
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發表時間:2013年10月13日 | 全文

論投資(一)——通過生活思考價值! 我是表好胚

http://xueqiu.com/9089343523/25597436資本市場是最容易賺錢的地方,也是最難賺錢的地方,說它容易是因為它十分簡單,能一直堅持價值,反人性操作就能賺錢,而說它難則是因為它太容易來錢,誘惑太多,反人性3個字說起來容易,做起來卻最難!   既然是投資,那就先談價值,何為價值,格雷厄姆的書裡有經典評論,是未來現金流的貼現,這是最經典的價值投資者的做法,但是我認為市場的價值不僅僅是那麼簡單,上次舉過一個例子,AB2個店面相鄰,A店面賣奶茶,B店面也賣奶茶,於是打價格戰,B倒了,換了個租客來繼續賣奶茶,又倒,又換個租客繼續賣奶茶,還是倒閉,B店面的生意一直是負
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發表時間:2013年10月13日 | 全文

東方證券金麟——野蠻人的腳步聲迫近(銀行動態研究) 新老曹

http://xueqiu.com/7053316239/25610660東方證券金麟——野蠻人的腳步聲迫近(銀行動態研究)1、互聯網金融2.0的局面將完全不同於1.0。有不少觀點津津樂道於十餘年前互聯網金融1.0下野蠻人如何被銀行業屠戮,但互聯網金融2.0的局面將完全不同。1.0只是將互聯網作為單一技術的渠道和工具,隨著銀行簡單複製和吸收這一技術工具之後,野蠻人的優勢立即消失殆盡。但2.0裹挾而來的是基於互聯網雙邊平台的全新商業模式和複雜技術系統(不僅是技術,還包括售後、物流等系統),這一複雜系統帶來了顯著優於銀行的用戶體驗,銀行再也無法簡單複製和吸收2.0的模式,構成完全不同數量級的挑戰。
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發表時間:2013年10月13日 | 全文

投資要買那些產品受歡迎的公司 投資界紅小兵

http://xueqiu.com/1525548107/25624497開頭我想引用William O'Neil的一段原文「essence of the Big Stock Principle is that in any economic and market cycle certain companies appear on the scene that represent the leading edge of what is happening in the economy with respect to the new industries, new economic develo
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發表時間:2013年10月13日 | 全文