傳統企業O2O實戰案例:寶島眼鏡的O2O精準營銷

http://new.iheima.com/detail/2013/1129/56699.html跨界O2O所謂跨界O2O其實很簡單,具體的活動內容是「雙11日」當天,在七樂康大藥房電商購買滿200元商品,即可獲取一張指定鏡片兌換券(市價200元),憑券前往寶島眼鏡全國1200多家門店進行免費兌換,也享受「免費驗光」的專業服務。對於七樂康網上藥店的董事長石振洋來說,這是一筆非常划算的生意,此次活動涉及的隱形眼鏡類相關產品的客戶,可以免費獲得寶島眼鏡在線下的專業驗光服務,對於促銷無疑是重大利好。而通過七樂康發出去的20萬張價值4000萬的電子消費券將全部由寶島眼鏡買單。從通常的商業邏輯上講,這種
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發表時間:2013年11月30日 | 全文

宗慶後:不玩網購,不碰樓市

http://new.iheima.com/detail/2013/1129/56700.html【i黑馬導讀】1992年4月28日,宗慶後在杭州市上城區組織的表彰活動中被「重獎」10萬元。這是宗慶後(前右二)接過獎金後激動得哭了。 以下為宗親後接收新華社記者採訪的節選。  「如果一個社會都不創造,吃的穿的哪裡來」  即便到了今天,娃哈哈出廠的每一種飲料,宗慶後都要親自嘗過,才能上市。即便到了今天,宗慶後依然很「傳統」,不玩網購,不碰樓市。但是,傳統並不意味著封閉,在開放的市場競爭中,穿著布鞋的宗慶後成為「中國首富」。幾次被封「首富」,宗慶後始終幹著製造業最基礎的活。不賣樓,因為「房
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搜索巨頭Google:哥是如何站在風口上飛起來的!

http://new.iheima.com/detail/2013/1129/56703.html【導讀】谷歌是一家非常少的在兩個極其重要的關鍵點上踩對了的公司。高端手機市場正在趨向飽和,谷歌更多地把目光投向中低端市場,也就是發展中國家市場。在此黑馬哥分享這篇21商評網(魏武揮)的文章,第一個關鍵點是,當信息極大豐裕、供給爆炸式增長後,信息匹配變得極為重要——就如長尾理論的發明者安德森所說的:一種豐裕就會造成一種稀缺。第二個關鍵點是,當移動互聯網興起後,為移動設備做操作系統成為了底層基石。蘋果率先用軟硬合流的方式佔到了先機,谷歌雖然稍稍慢了點,但基本趕上了車。時間:2010年4月話語人:卡羅爾
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發表時間:2013年11月30日 | 全文

歐焙客:有興趣,才能做好咖啡這門生意

http://new.iheima.com/detail/2013/1129/56702.html但它又不僅僅是一家網店,掌櫃同時在線下開設咖啡烘焙、手沖等課程,將專業的咖啡知識和技術教給感興趣的人。自2011年5月上線以來,歐焙客吸引了越來越多咖啡愛好者和線下賣家。江承哲和張晉銘,是歐焙客的創始人,這兩位熱愛咖啡的台灣青年掌握了豐富的咖啡專業知識和嫻熟的技能。烘焙咖啡是興趣,但淘寶店更是一項生意,抑或事業,好在他們做得足夠用心。從店舖精緻的設計到專業的介紹,從原料挑選到精心的烘焙,再到挑揀包裝,每一個細節都在印證一件事——歐焙客做的是精品咖啡。專業本色在歐焙客的店舖首頁,首先映入眼簾的是兩位
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愛黑馬記者:關於雷軍的有趣故事

http://new.iheima.com/detail/2013/1129/56721.html我最早在一家新聞網站工作,那時候我在IT龍門陣這個活動中,負責給演講嘉賓雷軍遞話筒,他真的是個面如白玉,但是又充滿熱情。問他任何問題,他的回答永遠不會給你破綻,能挑他刺的似乎只有周鴻禕。那時候我記得主編和我說,永遠不要讓嘉賓受到不懷好意的人的傷害,那時候我第一次知道,大佬越強大,也越脆弱,成為這樣雷軍這樣的人,注定毀譽參半。 果不然,你看看最近的媒體,所說的話,那些質疑,那些批評,彷彿應了那句話,我禁得起多大詆毀,就禁得起多大榮譽。 那天現場數百家媒體在現場提問,最搞的是一個果粉的質疑,甚至質疑小
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人人網退回校園,原因及風險

http://new.iheima.com/detail/2013/1130/56725.html一句話點評:人人網作為社交網站淨營收下滑,而新浪微博一直處在收入增長期,加上傳統社交巨頭騰訊的存在,人人網被邊緣化的風險非常大。社交平台混戰,人人網退回校園由於新浪微博的出現,最近三四年的時間,人人網賴以生存的強社交關係附屬人群大規模地出現遷移,年輕群體(尤其是大學生群體)大範圍地活躍於新浪微博,減少了人人網的登陸駐留時間。與此同時,人人網並沒有做出搶眼的創新來拉動用戶回流和提高活躍度,雖然模仿了Facebook的時光軸,但時光軸的重要應用-相冊功能最普遍被使用的依舊是QQ空間。人人網無法在pc端
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發表時間:2013年11月30日 | 全文

比特幣的秘密:權力重建!

http://new.iheima.com/detail/2013/1130/56726.html高熵鬧劇挖礦曾是網絡技術人士和普通人的有效身份區隔。在看似毫無意義的巨額計算背後,是對虛擬世界影響力的重新分配:身居要職的服務器看守者、肉雞遍佈的網絡黑客、或者僅僅是擁有了一台較高配置電腦的個人玩家,都根據他們能夠支配的運算能力初步獲得了依次不等的重建權力。摩爾定律也是被考慮在內的因素,因此挖掘者們一開始面臨的就是看似毫無意義的設備競賽——一定程度上計算能力的實現被比特幣運動給稍微推動了——更關鍵的是,基礎的服務器空間、網絡甚至是電費支出現在看起來都極其龐大。很多人都一直想不明白曾經只在密碼界小範
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【敗局】MSN墓誌銘:生於創新,死於保守

http://new.iheima.com/detail/2013/1130/56728.html作為與QQ同一年誕生的IM(即時通訊)產品,MSN最終的結局,確實讓人喟嘆不已。想當年MSN稱霸的時候,一度佔據了全球IM市場60%的市場份額(2008年數據)。而今,微軟已經在全球範圍內(除了中國內地)關閉了MSN業務,唯一殘存的中國內地MSN也即將入土。11月24日,微軟正式接過Tom在線手中的Skype中國地區運營權,Skype中國回到微軟的懷抱。由於微軟在全球範圍內(除了中國內地)已經關閉了M SN業務,因此,中國內地M SN業務遷移至Skype中已成定局,MSN也將成為歷史。作為與Q Q
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土豆網總裁楊偉東:土豆要成為青春文化品牌

http://new.iheima.com/detail/2013/1130/56731.html《創業家》&I黑馬:優酷土豆合併之後,兩個網站的發展方向產生了怎樣的分化?楊偉東:(優酷土豆)合併一年多了,兩個公司原來就有一些重複的地方,需要解決消化,合併(的工作)不可能一個月、兩個月(就實現了)。這中間肯定有痛苦,但也有好處。土豆和優酷放在一起,在一個集團裡,土豆才可以做差異化。如果合併之前土豆做差異化,很容易變成一個小眾網站。今天的互聯網人口是15—45歲,再過五年到50歲,再五年到55了,你必須服務這些人。所以,優酷必須要全、穩,不能耍太多的東西。優酷是全人類的,土豆是年輕人的。
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【純乾貨】2013中國體外診斷行業市場現狀和趨勢

http://new.iheima.com/detail/2013/1130/56735.html我們製作了IVD行業指數。樣本囊括了達安基因、科華生物、迪安診斷、利德曼、博暉創新和陽普醫療等在內的10家上市公司。我們發現,從2012年至今,IVD行業指數大幅跑贏了醫藥行業和大盤,最大漲幅達到120%,是醫藥行業指數的2倍。我們認為IVD指數大幅上漲的原有有幾個,首先行業的增速較高,支撐了上市公司的業績增長;其次,IVD行業是政策的避風港,符合未來醫改的政策導向;第三,和今年中小盤股票大漲有關;第四,投資標的具有一定稀缺性。那麼站在現在這個時點展望未來,我們覺得有必要梳理一下思路,看清目前IV
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