他年薪一千五百萬,為何還要叛變?

2013-09-09  TCW    
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發表時間:2013年9月14日 | 全文

傳Twitter新增多家IPO承銷商

http://www.iheima.com/archives/50415.html北京時間9月14日早間消息,據路透社報導,知情人士透露,Twitter已經新增了多家承銷商,協助該公司展開備受期待的IPO(首次公開招股)交易。知情人士表示,除了擔任首席承銷商的高盛(164, 0.65, 0.40%)外,摩根大通(52.59,0.35, 0.67%)、摩根士丹利(28.13, 0.11, 0.39%)、美國銀行(14.49, 0.01, 0.07%)也將擔任該交易的承銷商。但目前還不清楚是否還有其他投行加入。Twitter和上述投行均拒絕發表評論。在摩根士丹利擔任去年5月的Facebook(44
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發表時間:2013年9月14日 | 全文

蘇寧再掀平台之爭:免費背後的商業模式

http://www.iheima.com/archives/50416.html要轉型成為「互聯網零售公司」的蘇寧云商(9.33, 0.05, 0.54%)(002024.SZ)踏出了互聯網化的第三步。9月12日,蘇寧云商對外宣佈了自己的開放平台策略。在蘇寧云商的商業邏輯中,這個被命名為蘇寧云台的開放平台將獨闢蹊徑,走一條與其他平台不同的盈利道路。顯然,在阿里與京東已經佔據平台B2C市場大幅市場份額的情況下,蘇寧的加入使得一場平台之爭在所難免。線下參與開放平台這並不是蘇寧第一次宣佈自己的開放平台策略。2012年7月,蘇寧易購召開供應商大會,對外宣佈了自己的開放平台招商策略。內容產品運營中心常
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阿里拆分七步曲

http://www.iheima.com/archives/49682.html第一步:確定戰略目標,高層動員關鍵點:「四化戰略」2012年年底,在阿里巴巴的戰略會上,馬云明確了阿里的發展戰略——「四化」:平台化,服務海量用戶必須有一個好的平台;市場化,這一平台如果按計劃方法管理、設計、分配資源,不但效率低,也會產生腐敗等問題,必須對資源進行市場化匹配;數據化,信息時代最重要的生產要素是數據和人,阿里未來就是一家數據運營公司;物種多樣化,阿里的生態系統裡不僅有買家和賣家,也會有更多的第三方服務者。接下來,馬云便開始根據「四化」規劃新的組織調整,並動員高管。第二天,他們就在黑板上劃出了33個B
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發表時間:2013年9月14日 | 全文

揭秘胖東來:零售業的海底撈有何秘訣?

http://www.iheima.com/archives/50403.html一、服務創新美國哈佛商業雜誌發表的一項研究報告指出:「公司利潤的25%~85%來自於再次光臨的顧客,而吸引他們再來的因素首先是服務質量的好壞,其次是產品本身,最後才是價格。」在商品同質化日益嚴重的今天,服務已成為零售企業提供給顧客附加價值、實現差異化競爭的有效手段。用服務增值,就是要在商品之外提供更多、更好的附加服務來滿足消費者的需要。成立於1995年的望月樓胖子店是胖東來的前身。其創始人於東來帶著「比別人價格便宜點、態度好點」的樸素經營意識開啟了創業之旅。當時,針對充斥著假貨、次品、過期商品的市場,於東來提出「
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美國風投元老:別讓HR經理毀了你的科技公司

http://www.iheima.com/archives/50382.html美國知名風投公司KPCB的聯合創始人帕金斯(Tom-Perkins)以及紅杉資本的創始人瓦倫蒂(Don-Valentine)(紅杉資本曾投資蘋果、思科、Atari等)此次均現身大會。在加入風投行業之前,帕金斯曾是惠普公司第一任總經理,瓦倫蒂則是仙童半導體公司的市場負責人。瓦倫蒂表示,他在尋找投資對象時,看中那些有務實精神的遠見卓識者,他們會帶來巨大行業變革,而不是漸進性的改進。瓦倫蒂表示,他看好那些具有冒險精神的人,「我問創業者,他們曾經做過的最大膽的事情是什麼,這樣我可以知道是否選對了一個有魄力的人。」帕金斯則
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發表時間:2013年9月14日 | 全文

從數據對比百度和阿里的投資併購價值觀

http://www.iheima.com/archives/50351.html導讀】阿里和百度投資併購的公司並不少,特別是今年,基本上就是一場「軍備競賽」,甚至很多時候雙方都是爭鋒相對。那麼,這些公司到底價值幾何?為何使得兩大巨頭願意花如此高代價投資與併購?本文試從各種公司動態和數據來分析他們各自的價值、增長潛力。阿里1,新浪微博微博的變現能力一直是一個讓新浪頭疼的問題,作為一個全中國最大的社交平台,擁有五億用戶、日活躍用戶4600萬,自己沒有贏利反而給他人營銷做了平台。雖然新浪微博遭到了微信的衝擊,用戶活躍度開始下滑,但阿里以2.94億入股還是可以說是一針強心劑,一方面找不到贏利方向的新
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馬化騰:銀行業,我來了!

http://www.iheima.com/archives/50344.html7月下旬,銀監會副主席閻慶民一行赴廣東調研,曾特別問及廣東民營銀行籌備和申報的情況。1個多月後,3家廣東民營銀行的設立申請已經上報銀監會。相比於別的企業的重操作,有接近監管機構的人士昨天表示,騰訊的突然入圍更大可能得益於其註冊地落在前海,以及騰訊在科技金融方面的突出優勢等。民營銀行概念股暴漲今年8月,銀監會發佈修改後的《中資商業銀行行政許可事項實施辦法》,進一步放寬境內金融機構發起設立中資銀行條件。與此同時,國務院也首次提出推動嘗試由民間資本發起的銀行。高層對民資設立銀行的政策態度日漸明朗,引發了多地多家企業對「
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林福楠:你們都不懂手機隱私

http://www.iheima.com/archives/50339.html林福楠,隱私衛士的創始人。從2010年初就開始投身移動互聯網創業,一直專注於移動互聯網工具類產品。他先後做過三款應用,分別是旅遊工具類(旅動繽)、語音助手類(小T機器人)、面向識別類(面對面)。投入了大量的精力財力物力,但是均以失敗告終,當然失敗有很多原因。三次的失敗經驗不但沒有磨滅林福楠的意志,反而讓他從中獲得了很多經驗教訓,領悟了許多做產品的精髓,在一次次的磨礪當中變得越來越強大。旅動繽,在2011高德杯LBS大賽中獲獎,運營的短板導致後期內容無法支撐;小T機器人,類似現在的語音助手,雖然與大眾點評,藝龍達成
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數據說話,移動瀏覽器為什麼不死!


http://www.iheima.com/archives/50320.html移動瀏覽器為什麼不死?第一,先不說現在的哪款產品就注定能應對未來的用戶需求,即便在市場中如此強勢的微信,也不見得能拿到未來移動互聯網的船票。第二,移動瀏覽器在未來並不是沒有市場,只是它需要更多的契機與改變。而從目前的市場來看,凌駕於APP之上的「超級APP」,即瀏覽器+輕應用的新生態模式,可能就是這場關乎未來移動互聯網入口之爭的關鍵所在。我們先把目光收回來,看一下當前移動瀏覽器的市場表現如何,根據艾瑞最新發佈的關於移動瀏覽器用戶規模、使用頻率、使用時長的三組數據顯示,2013年二季度,手機瀏覽器用戶規模保持輕微增
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