雷軍:我在移動互聯網時代成功的五個要訣

http://new.iheima.com/detail/2013/1209/56983.html雷軍:我覺得在這個經驗裡面,我覺得最重要的一個經驗是什麼?是你當看到一個大的趨勢,你一定要立刻去做,我就進入移動互聯網的行業,我進去以後又發生兩件大事。(i黑馬:雷軍一直講究順勢而為,他認為人的成功80%靠的都是運氣,這正是雷軍方法論的核心,抓住趨勢,緊跟趨勢。)第一件大事是iPhone在2007年1月份發佈,2007年7月份上市。我覺得iPhone是個革命性的產品,大顛覆了我們所有對智能手機的定義。在iPhone發佈之前,有一類手機商智能手機,iPhone發佈以後,大家說像iPhone才是智能手
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發表時間:2013年12月10日 | 全文

【創業方法論】七種公司永遠無法做大

http://new.iheima.com/detail/2013/1209/56982.html很多創始人都很痛苦,因為自己的企業做了幾年就是做不大。i黑馬認為一定是在某個環節上出現了問題。本文講述了小公司做不大的七個原因,分享給大家。公司想要做大,需要更寬的視野全面地考慮問題。1、格局小的企業1999年2月,牛根生對孫先紅說:我給你100萬的宣傳費,對誰也不要說。先紅問:為什麼不能說?牛說:現在總共籌到300萬,拿出100萬做廣告,我怕大家知道後接受不了。我就要一個效果:一夜之間,讓呼市人都知道。於是1999年4月1日早上,一覺醒來,人們突然發現道路兩旁冒出了一溜溜的紅色路牌廣告,上面高書
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【案例】遊走在法律與道德邊緣的生意:偷情網站年盈利3000萬美元!

http://new.iheima.com/detail/2013/1209/56980.html諾埃爾·彼得曼(Noel Biderman)身穿灰棕色休閒帽衫的他端坐於電腦屏幕前,精神抖擻,言談舉止中看不出任何疲態——要知道,他之前一天才從洛杉磯回到自己位於多倫多的家,而一週之前,他則正在紐約奔波。他旗下的網站在今年登陸香港和新加坡以來,彼得曼面臨的爭議和質疑更是鋪天蓋地。彼得曼創辦的這家偷情網站名為阿什利·麥迪遜(Ashley Madison),隸屬Avid Life旗下,用戶可以通過註冊這個網站尋找自己的婚外情對象。自從2001在老家多倫多創辦該網站以來,彼得曼的業務範圍就一直在不斷增長
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發表時間:2013年12月10日 | 全文

【趨勢】電商兇猛,零售百貨如何反擊?

http://new.iheima.com/detail/2013/1209/56979.html今年3月,歐洲消費電子連鎖品牌萬得城正式關閉了中國地區的所有門店。而在2011年,百思買也宣佈關閉在中國大陸地區9家門店並關閉在上海的零售總部。   外資零售企業生存現狀不容樂觀,尤其是大賣場一類。外資零售的幾大巨頭,包括沃爾瑪、家樂福、樂購等,關於他們的各種不利傳聞也一直不絕於耳。最為直接的是,沃爾瑪不久前宣佈了中國市場的調整計劃,稱由於業績貢獻太小,計劃關閉中國門店數量9%的門店。   與此同時,本土的商超零售商們卻邁開了大步。華潤萬家以及擁有大潤發和歐尚的高鑫零售,幾乎佔
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發表時間:2013年12月10日 | 全文

【敗局】同捷科技:一個上市套現失敗的樣本

http://new.iheima.com/detail/2013/1209/56977.html數次衝擊IPO未果、「賣身」成飛集成曲線上市之路夭折、公司董事長被罷免、億元債務壓身、股東內訌……在上海同濟同捷科技股份有限公司(以下簡稱「同捷科技」) 遭遇一系列風波之後,為其作擔保的兩家擔保公司也被「拖下水」。i黑馬推薦本文,是想提醒創業者一定要穩健經營,不要盲信資本市場,同時要注意公司控制權的穩定,搞好股東之間的關係。近日,同捷科技因無法按期足額償付與其他企業聯合發行的一款債券本息而再次引起市場關注。而被捲入此事件的中國投融資擔保公司(以下簡稱「中投保」)表示,已經與反擔保人協商制定應對預案
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發表時間:2013年12月10日 | 全文

【熱點】阿里巴巴22億元投資海爾 拓展大件商品物流

http://new.iheima.com/detail/2013/1209/56970.html本次戰略合作後,雙方將通過新設立的日日順物流合資公司,共同建立端到端大件物流服務標準。並在此基礎上,雙方共同開發、提供創新的供應鏈管理解決方案及產品。同時,日日順物流及服務網絡將為天貓商家及消費者提供高質量的家電和大件商品的物流、配送及安裝服務。本次戰略合作中,阿里巴巴集團對海爾集團子公司海爾電器集團有限公司進行總額為28.22億元港幣的投資。其中阿里巴巴集團對海爾電器旗下日日順物流投資18.57億元港幣,設立合資公司,包括:1)認購日日順物流9.9%的股權,金額是5.41億元港幣;2)認購海爾電
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發表時間:2013年12月10日 | 全文

【案例】糖果唱創始人齊巍:我是如何把線下草地音樂會搬到線上的!

http://new.iheima.com/detail/2013/1209/56969.html找靈感、挖黑馬、評熱點、抄本質-這裡是黑馬通訊社:糖果唱,只把我唱給你聽!糖果唱(Lolipop)是一款與全球音樂愛好者對唱歌曲、發現好聲音的音樂遊戲。從糖果唱中可以看到,用戶可以隨機匹配對唱搭檔,也可以邀請微信或QQ上的好友進行創建對唱,最受歡迎的歌手可以在大廳中本週最熱、最新上新和人氣之星得到展示。說起《糖果唱》的來源,糖果唱的創始人齊巍是一位音樂愛好者,糖果唱的起源可追溯到齊巍09年發起的一個音樂愛好者的線下聚會組織「草地音樂會」,以豆瓣同城為平台主辦了上千次音樂派對,成員遍佈全國70多個大
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發表時間:2013年12月10日 | 全文

【方法論】 創業者怎麼規劃好你的店面?

http://new.iheima.com/detail/2013/1209/56966.html門店經營為何會出現這樣的結局,作為經營者究竟該如何讓門店良性發展?下文從發展平台的角度來分析門店經營中應該如何設計發展思路。僅作業內參考。約束門店發展的主要原因在於經營者的管理思路,門店的投資人大多數屬於創業階層,很多人並不具備企業經營的大思維,只是將自己放在一家店面的角度來經營,無論是處理事務還是管理店員,都脫離不了家長的思維,跳不出集權思路,通常情況下影響門店發展的情形有以下幾種:平台小,員工興趣無法持續受門店規模限制,很多在門店工作的年青員工看不到自己的發展空間,長時間呆在一家店裡工作,既使
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發表時間:2013年12月10日 | 全文

職場小說(3):小混混至CEO之路‧母親的抉擇 笨發

http://notcomment.com/wp/?p=7706「唉~~阿笨~ 今次真係賴晒野~ 我隻恒豐金 (870) 一野無左50%呀!!!! 好L 慘呀……」一把悽厲的聲音於我耳邊響起,唔洗問一定係我老友權哥。權哥是我中學畢業幹暑期工時的同事,為人爽直健談,熱愛炒股,但想不到繼 00 年買入壹傳媒(282) 中招後,這次沙士又中伏,果然不負「一代燈俠」之美譽。是晚大家約了在扒王之王飯局聚舊,順便慶祝我找到工作,估唔到都未坐底,劈頭一句便是哭股喪。「權哥,乜咁大鑊呀? 唉,其實我唔好你好多,我叫老母入果隻國泰 (293),上次一買就 911 ,今次一買就沙士,DLS……」 剛剛忘了提及,權
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發表時間:2013年12月10日 | 全文

溝通技巧(10):Appraisal時的Do’s and Don’ts 笨發

http://notcomment.com/wp/?p=9162又到年尾,好多打工仔女都要忙著去appraisal,唔係幫人做就係幫自己做,要達到有效公司考核人員的目的,又或者要令到自己在上司的心目中留下良好印象,多少都要一些溝通技巧。無論係大企業,還是只有數十人的中小企,甚至一條數個人的team,要令到每一個人的表現都得到合理的評核,可能的情況下檢討得失,於來年把事情做得更好,就係做appraisal的終極目標,至於會唔會有人因此升職加薪還是燉冬菇,就要睇各位的修為同表現了!明白「點解要咁做?」下一步就係點做好,黎緊我會分數篇去講appraisal有關的技巧,今篇先講Do’s and Don
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