壹讀傳媒創始人林楚方的創業反思:我做壹讀這一年

http://www.iheima.com/archives/49571.html曾經,我以為,自己對行業脈搏的跳動還是瞭解的,但我錯了,不僅我錯了,估計我身邊的媒體朋友都錯了,錯在之前經驗太多:身懷絕技的記者,妙筆生花的編輯,能拉廣告的大拿,深諳發行的總監,開工三年就等著當媒體精英吧。但2013年的中國媒體市場不認這個。一年來,我關注的所有媒體群,甚至我參加的官方培訓,談到傳統媒體時都憂心忡忡,有人甚至預測了死亡時間,今年年底?到明年年中?具體到哪某個月,時間表各異。這一年絕對是本行業變化最劇烈的一年。你甚至不知道「同行」是誰,而以前你很清楚,是哪個生活週刊,哪個新聞週刊,但現在,他們都可能
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發表時間:2013年9月4日 | 全文

【敗局】唯一衛浴垂死原因盤查:明星代言成本高,資金鏈條斷裂

http://www.iheima.com/archives/49569.html  老闆已經聯繫不上號稱中國衛浴連鎖第一品牌的唯一衛浴,其品牌創始人、董事長蘇丹曉被拘捕的消息近期在陶瓷衛浴行業紛紛流傳。「現在已經十多天沒有聯繫上蘇總了,集團那邊要求我們這邊進行調整,已經將公司展廳關停了,所有的工作都暫停,等集團出來結果之後,再自上而下進行對接。」9月2日,唯一衛浴的一位高管鄧兵 (化名)告訴《每日經濟新聞》記者,由於截至目前已經拖欠員工工資兩個多月,很多員工聽說老闆被拘捕而心慌,因此暫時停業整頓。「9月1日,我到唯一衛浴佛山陶瓷總部基地的東區展廳查看,已經大門緊閉,只有一個保安在現場值班,門
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發表時間:2013年9月4日 | 全文

字幕組能做多大?Viki被樂天以兩億美元收購

http://www.iheima.com/archives/49543.html為了與亞馬遜等對手競爭,樂天過去兩年在全球積極擴張,目前該公司已進駐全球13個市場。其中包括巨額投資社交書籤網站Pinterest以及3.15億美元收購Kobo電子書業務。Viki這一名稱是Video和Wiki的組合。該網站成立於新加坡,向全球多個國家提供付費電視劇、電影、音樂視頻,採用類似Wiki的眾包方式通過電腦以及移動設備等翻譯視頻字幕。Viki的網站上寫道:「會員們使用Viki翻譯字幕技術將自己最喜愛的視頻翻譯成自己喜歡的語言,這將使全球的觀眾在同一時間內相互合作,觀看視頻。」目前,在Viki上的視頻字幕
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發表時間:2013年9月4日 | 全文

李國慶 甘心做一隻電商「金錢豹」

http://www.iheima.com/archives/49534.html6年前,有人早有預言,不做3C噹噹將會跌出電商前三的位置,李國慶說自己和管理團隊都接受這一現狀。「電商想每個品類都做強,我不信,」李國慶說,「年年研究,我們得出的戰略結論是,數碼3C千萬不要碰,不要挑戰蘇寧國美,另外蘇寧國美的手機、筆記本電腦是不賺錢的,是靠大家電、小家電賺錢。」所以,噹噹這幾年一直死守圖書、服裝、母嬰、家紡等幾個核心品類,併力求在這幾個品類中做到電商前三,而不再追求總銷售規模。的確如此。從今年3月跌破4美元大關後,噹噹股價開始爬坡回暖,最高接近12美元。資本市場對噹噹這幾個月的表現,還算滿意。這
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發表時間:2013年9月4日 | 全文

純乾貨:蔡文勝眼中的創業ABC

http://www.iheima.com/archives/49533.html不需要創業者以學歷、海歸或大公司高管等背景作為背書,更強調讓產品和數據說話。相信用戶和流量一定可以變現,敢於在沒有商業模式之前出手。出身草根,偏愛草根創業者,也深信互聯網應該服務於廣大「屌絲」人群。讓我印象最深的是,當我問他,如果創業者想被投資,什麼途徑去找他是最好的。排在第一位的答案,不是各種創業大賽/活動、發商業計劃書郵件,也不是熟人推薦等等,而是「我會積極主動去尋找」,這種尋找包括各種行業報告、統計數據、微博微信等社交平台以及身邊人是否在用等等。實際上,蔡文勝在最早涉足投資的時候,就是通過這種方式。最有代表
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發表時間:2013年9月4日 | 全文

創業者你應該學學可轉換債知識,很有用!

http://www.iheima.com/archives/49515.html如果你留心觀察硅谷2010年以後的融資新聞,會發現不少創業公司的融資歷史中都有一個「Debt」的標籤,最簡單從字面上理解也知道這是和「借債」有關,這和正常的融資有什麼區別和聯繫?Debt主要是指Convertible Debt,它的中文翻譯是可轉換債務融資。我和硅谷的幾位做過可轉換債務融資的創業者討論過這個問題之後,結合Quora中關於這個問題的問答情況,簡單總結它的原理。簡單的來說,Convertible Debt是一種解決創業公司早期融資問題的方法。  首先我們來看看一個處於早期的創業公司融資會遇到什麼問題。
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發表時間:2013年9月4日 | 全文

【深度解析】本地化電商莫成電傷:深度營銷拯救電商未來

http://www.iheima.com/archives/49510.html傳統行業做電商:沒有退路的選擇近期接觸一個傳統行業要做電商的案例(基於對商業夥伴的尊重,隱去相關信息),一個多年從事家電經銷的商家,在當地擁有不俗的實力,有自己的家電賣場、多地有倉儲基地、自己的物流車隊,十多年的發展,雖然無法與蘇寧等巨頭抗衡,但也走出了自己的一番天地,近年來,由於受到電商行業的衝擊,已經退無可退,並且已經開始加入到各類平台電商的戰爭中去,但主要的收入來源,卻不是電商。這是為何?電商可以走量,量多,可以找廠家有議價空間,但現在廠家也在做各類平台電商,利潤空間步步縮減,而自身的團隊結構成本相對固定,
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發表時間:2013年9月4日 | 全文

量化交易與股指期貨套利:想說愛你不容易 機器喵

http://xueqiu.com/1340904670/24992533量化交易與股指期貨套利:想說愛你不容易信達證券 陳嘉禾 谷永濤本文原載於2013年8月28日《證券時報》從資本投入的角度來說,商業模式可以分成兩個大類。一類需要企業持續不斷的投入,以生產出更新穎、更先進的產品滿足客戶的需求,否則就會被競爭對手淘汰。一類則不需要太多的投入與研發,只需要持續的生產出同類的產品就可以滿足市場。很明顯,前一類行業要痛苦的多,汽車、電子產品、時裝等都屬於此類,後一類則輕鬆的多,包含了比如原材料、商業銀行、港口等行業。商業模式如此,投資的手段也如此。而最近攪得市場驚擾不安的數量化交易,就屬於典型的需
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發表時間:2013年9月4日 | 全文

挖土黨之五:從可穿戴設備到量子計算機——2020年的硅谷 郭荊璞


http://xueqiu.com/7571730629/25079607分享一個郵件。本篇挖土黨之五受到了雪球大神@trustno1 的強烈影響,特此聲明,原文(《IT滾雪球》)更加精彩,原文主要討論的是在軟件和硬件領域如何實現長期增長,區分了坡的長度和雪夠不夠濕的問題,我關心的更多的是視覺極限對坡的長度的影響。可惜我始終不太明白科技股,就當是給大神畫圖了,嘿嘿,輕拍。不過,我不是特別贊成轉向聽覺等領域的看法,我始終覺得,既然人是視覺動物,對視覺需求的挖掘,應該始終是第一位的,聽覺和語言需求,滿足的是解放雙手的舒適需求,是不能夠替代視覺需求的。$微軟(MSFT)$ $英特爾(INTC)$ $
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發表時間:2013年9月4日 | 全文

GMO: 當下的中國,投資者的墓地 誰在裸泳


http://xueqiu.com/9034945120/24717817Edward Chancellor,GMO的投資經理。他從投資的角度,對中國現狀進行了判斷。「墓地」這個字眼,並非小編譁眾取寵的噱頭,而是該文作者自擬的標題(China: the graveyard for investment)。編譯如下,僅供參考:中國經濟的「不平衡」,談了多年,已成共識。但是,很少有人專門從投資的角度,分析這種「不平衡」對投資收益的影響。下面的分析很簡單,只有三個東西:一個基本的經濟原理、一種常見的投資現象、一類經典的發展模型,恐怕讀者都似曾相識,然而,再往前推一步,你將發現:中國,正在變成投資者的
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發表時間:2013年9月4日 | 全文