騰訊移動遊戲平台:社交和下載聯動

http://www.iheima.com/archives/43483.html半個月前,就有讀者問嬛嬛姐:騰訊移動遊戲平台到底怎麼樣了?昨天從騰訊得知,騰訊已經先後簽約由iDreamsky中國代理的《水果忍者》(Fruit Ninja)和《神廟逃亡2》(Temple Run 2),並將推出專屬定製版本。從5月對外公佈推出移動遊戲平台,到6月宣佈簽約《水果忍者》,並正式發佈,這在移動互聯的快時代,其他產品已經上線兩三輪賺「快錢」了。可是,眾目睽睽關注之下,騰訊居然如此慢吞吞,搞個遊戲都讓人抻長了脖子。騰訊到底在玩什麼?整合微信資源騰訊移動遊戲平台之所以引無數人關注,其核心焦點仍在於微信。根據
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發表時間:2013年6月27日 | 全文

人人獵頭創始人王雨豪:不能賺錢的商業模式,都是耍流氓

http://www.iheima.com/archives/43470.html我今天想分享我自己的失敗的創業故事。我是一個北方人,我的家鄉是一個非常漂亮的小城市,小時候家裡條件不是特別好,但我家是一個書香門第,我小時候特別喜歡看書,我父親是一個老教師,給我推薦一個特別勵志的書,《鹿鼎記》。我覺得從小的時候,我就經常跟自己說一句話,能改變命運的惟有創造力。開始的時候創業還是非常順利的,我創建的兩家公司都不錯。那麼在2008年的時候,我決定幹一票大的,所以2008年的時候做的第一個產品是類似微博的產品,到了2009年的時候,由於上海市公安局網絡監察處對我太關心了,所以項目失敗了,後來新浪總裁請
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發表時間:2013年6月27日 | 全文

創業者必讀:如何識別「黑天使」&如何選擇靠譜的天使

http://www.iheima.com/archives/43468.html天使投資最早興起於國外,是指提供創業資金以換取可轉換債券或所有權權益的富裕個人投資者。天使投資人一般以個人對主,主要在公司發展初期進行投資以為創業者提供少量創業資金和後期高回報而聞名。但天使投資人概念越來越強化的同時,也有一部分『黑天使』混跡其中坑黑創業者。下面來數數『黑天使』的幾個特徵:控股過高,掌控財務黑天使的特徵之一就是,他們在創業團隊需要資金的時候強勢進入掌握創業公司三分之二股份,在公司天使期過後不願意用適合的價格退出也不願意進行A輪追加。甚至把公司的財務狀況一手攬過,表面上看似為創業者分擔公司實則為公司
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發表時間:2013年6月27日 | 全文

IDG資本合夥人章蘇陽:什麼是好公司

http://www.iheima.com/archives/43465.html第一作為一個好公司來講,什麼是最重要的?我感覺,它的創始人它的高層團隊人員最重要。重要在什麼地方呢?第一點:你是不是有一個商業底線的人,尤其在國內,在商業誠信方面,還沒有達到國際發達國家的水平你是不是能夠做到遵守商業基本規則,能夠力行你所講的東西 這個東西可能在短期內不會有太大的影響,但是從長期來看,一定會長期著影響著你。如果你不能做到非常遵守商業底線商業規則那麼你是很難成為一個大公司的。至於你是不是共產黨員或者民主黨派,或者你喜歡男人或者女人,不重要。第二點,你必須是一個負責任的人,責任表現在哪裡第一,你必須對
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發表時間:2013年6月27日 | 全文

師兄幫幫忙:為師妹服務 薛蠻子IDG天使投資

http://www.iheima.com/archives/43463.html「師兄們一年花在打DOTA的時間大約3000小時,如果將有限時間投入到無限的『為師妹服務』的偉大事業中去,和諧社會還會有多遠?」2011年「光棍節」,打著「紅娘」旗號的「師兄幫幫忙」網站在清華校內公測,很快在高校間躥紅,2013年初已面向全國100所重點高校開放,累計用戶120萬。該網站聯合創始人申磊介紹,產品設定「女生=師妹,男生=師兄」,師妹會發佈修電腦、取快遞、考試輔導等各類求助信息,師兄提供幫助,事後師妹請吃飯或送禮物作為答謝。這個聽起來性感美妙的網站曾被認為是「校園百合網」,申磊反駁說,它的基調還是社區
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發表時間:2013年6月27日 | 全文

巨人網絡丁國強自述:端游是個球,做遊戲要堅定信仰

http://www.iheima.com/archives/43440.html丁國強擁有十年遊戲製作經驗,2005年加盟巨人網絡。先後擔任《征途》主策劃,06年擔任《巨人》製作人、巨人網絡巨人事業部總經理,也是巨人另一位副總裁紀學鋒的「入門師傅」。08年帶領團隊開始製作《仙俠世界》,是國內最為成功的金牌遊戲製作人之一。在本次分享中,丁國強一再強調了「堅持」精神對研製端游的重要性。他認為:「做遊戲像端游這種週期長,投入的資本又大,人員量又大,需要堅定,要耐得住寂寞,應該像對待自己的宗教信仰一樣,堅定自己的理想去做端游。」以下是丁國強本次分享的現場實錄:各位下午好,我是巨人網絡的丁國強。大家可
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發表時間:2013年6月27日 | 全文

天貓新供銷平台大揭秘


http://www.iheima.com/archives/43401.html「比起累死累活做成1家成交1億的旗艦店,品牌商寧肯要10家成交1000萬的分銷店。」這是廈門又一城軟件的創始人麥佩雨在談及電商分銷話題時發出的感觸。當品牌商在新的零售業態中開始重新審視網絡渠道的價值,平台方和服務商又是如何應對的?他們在共同期待線上供銷體系與線下經營佈局的殊途同歸,而非分道揚鑣。最近鞋服行業內有個很熱的話題,即所謂「後庫存時代」電子商務和傳統品牌商在管理方法上的更新問題。2013年4月17日,平台方、品牌商、服務商和媒體在泉州相聚,討論線下商品零售和電商渠道分銷這兩個話題。但與一兩年前大量的「線上
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發表時間:2013年6月27日 | 全文

史玉柱:企業如何在逆境中成長

shiyuzhu
http://www.iheima.com/archives/43392.html導讀:每個人都希望自己無論是事業和生活都一帆風順,心想事成,所有都是順境。但是人生往往充滿著逆境,創業者也是可會陷入逆境的危機之中,史玉柱做為一個從逆境中爬起來的「巨人」,從當年負債數億,到如今坐擁數十億財富。他在逆境中的經驗與看法的分享值得創業者細品。史玉柱認為只有逆境才能成長的更快,只有逆境才是最舒服的。逆境的三個好處逆境中成長最快今天給我的題目挺大,一個是民營企業如何在逆境中成長,還有一個戰略問題。我先簡單談一下我對逆境的一些認識,然後再談這兩個問題。首先,我覺得應該對逆境有個客觀的認識,因為它有它積極的一
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發表時間:2013年6月27日 | 全文

2013-6-26 工作記錄 Raphael 濟南

2013-6-26 <wbr><br />
								http://blog.sina.com.cn/s/blog_9eb77a950101m6m3.html今天再看中石化,中途回學校領了所有證件,以前總是說金油比,自己沒做過,這次做了做,確實有中樞,只不過週期很大那。				<div style='display:block;margin:1em 0'>				
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發表時間:2013年6月27日 | 全文

今天中國的榮幸 取之有道

http://cpleung826.blogspot.hk/2013/06/blog-post_26.html看見 Jim Roger 在他 blog 中說 「If you were smart in 1807 you moved to London, if you were smart in 1907 you moved to New York City, and if you are smart in 2007 you move to Asia.」 - in Forbes當年止凡讀大學的時候, 有一位教授在每個課程的第一堂都會先說一說他的世界觀。他會展示一張地圖, 講述不同年代地球上文明及
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發表時間:2013年6月27日 | 全文