為何奇虎360一直難以「剿滅」?

http://www.iheima.com/archives/53024.html在手機市場正翻云覆雨的小米科技,和有雄厚實力支持的聯想集團,已經在其製造的手機自帶的應用商店中卸載掉了360的產品,而百度、搜狗等互聯網公司,則宣佈即將或已經發起對360的訴訟。可以預期,隨著移動互聯網市場的成熟,隨之而來的是巨大的商業利益,以及對相關公司價值的重新評估,手握安全這一見佛殺佛見鬼殺鬼「殺手鐧」的奇虎360,必然會加大商業化佈局和套現的步伐,而受傷害從而加入「圍剿」陣營的公司也會越來越多。360的商業模式是什麼?以及是如何由PC往手機過渡的?奇虎360的商業模式可以概括為:通過免費的360安全衛士牢
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發表時間:2013年10月10日 | 全文

超實用!一個小型公司創業者的日常管理手冊

http://www.iheima.com/archives/53011.html【導讀】:說到管理,就不能不說其最重要的一面,那就是管人。公司是由人組成的,而且每個人都有自己獨特的想法,所以不論公司規模大小,管人都是繞不過去的必修課。這裡包括人員的招聘、薪酬標準的制訂、激勵措施的運用以及人員使用的技巧等等,可謂紛繁複雜。管人對公司的運行至關重要,做好了事半功倍,做不好事倍功半,其關鍵還是要看用人者怎麼結合公司的特點加以運用了。關於招聘隨著公司規模逐漸擴大,招聘也就必不可少了。這些年沒少招人,我發現招聘也是門學問,難題不少,道道也不少。剛開始沒有經驗,每回招人都找最好的,工資一千多的售後服務崗
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發表時間:2013年10月10日 | 全文

紹興陽光網魏晉:如何做一個地方社區網站

http://www.iheima.com/archives/53009.html04年開始創業,做地方性網站,一直做到今天。前三年還做了些其他事情,後面6年一直專注做地方社區,以前做過一個簡單總結,可點擊這裡查看。一路過來,折騰的東西夠多,犯的錯誤不計其數,一直想系統的做個總結,但總是思路太散,想寫的太多,無從下筆。最近網站準備改版,因為改動比較大,想想不能再耽擱了,能寫多少寫多少,與各位同行探討。現在大家都知道做地方社區要專業,已經不是原來幾個人、幾桿槍能夠做的事了,記得寧哲網絡周寧老師以前有個總結,地方社區要做起來有三個條件:1、300萬;2、3年;3、一個成熟團隊。我自己體會,確實如此
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發表時間:2013年10月10日 | 全文

看陸兆禧用「賣萌」玩轉來往公關


http://www.iheima.com/archives/53008.html發佈會當天來往中新建了一個「我要問來往」的聊天大群,主要由媒體記者和阿里巴巴公關及管理層構成,為方便當天的溝通交流而建。幾天後聊天群正式改名為「我要問阿里」。從發佈會當天開始我的手機就響個不停,電量跑得特別快,剛開始主要為產品試用,各種塗鴉和表情用的那叫一個歡暢。激情過後,對產品都熟悉了,如果由此發展,必定是寂靜的冷清,但是我發現退群的很少,使大家留下來的一個原因是阿里CEO陸兆禧(群裡人稱禧哥)太活躍了,他分享的範圍包括產品、行業、人生、生活,使用的信息載體包括語音、文字還有圖片,時而賣萌可愛時而正經威嚴。面對
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發表時間:2013年10月10日 | 全文

馬云談企業成功:不是跟上一代競爭,重點是放眼未來!

http://www.iheima.com/archives/52998.html馬云:「在這個時代,改變世界只需要想法、技術與信念。」我們可以從很多案例發現,很多成功、賺錢公司,一開始的目的都不是為了賺錢,而是想解決某個問題。因為他們提供的服務滿足使用者需求,才是其成功、獲利關鍵。接著就讓我們看看,阿里巴巴、淘寶的創辦人馬云,在美國史丹佛商學院分享自身經驗,鼓勵更多人擁抱這個變動的時代,並指出企業在未來成功的關鍵方向。變動就是機會馬云說:「世界在發生變化,如果你不採取行動,這個變化跟你沒關係,如果你參與行動,自己就是這個變化的參與者。」他分享,很感謝自己生長在這個變動的時代,接觸到矽谷、很多
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發表時間:2013年10月10日 | 全文

哈佛商業評論:在中國創業不需要道德…

http://www.iheima.com/archives/52997.html「對於一個進口商來說,頭等大事就是讓海關裡的人高興,因為他們能隨意決定貨物是否過關。標籤上的一個小毛病就能扣你十五天,讓你破產。但如果他們高興,你有問題,他們會很快幫你解決。要請他們吃飯,給他們上海世博貴賓卡或贈送產品。這裡就是這樣,要麼從胯下過,要麼就回去。」何塞(化名)說道,他通過一家中國進口商供應西班牙高檔食品。「讓他們高興」是在中國做生意的海外企業家常用的一句話。「讓警察高興能令你內心感到平安,這就好像是可以預防問題的遮雨傘。真正要付錢的是從事非法生意的人。如果你開妓院,那肯定要付,而且要付很多。在其它情
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發表時間:2013年10月10日 | 全文

騰 訊移動遊戲平台:今年目標20億,明年60億,吃掉手游市場1/4!

http://www.iheima.com/archives/52992.html1.騰訊移動遊戲平台今年的KPI定下來了:20億,明年微信遊戲平台的收入在50-60億。據內部人士透露,騰訊移動遊戲平台今年KPI為20億,全部由互動娛樂事業群(IEG)承擔。反向推理,對於20億這個數字,可以有兩種理解:(1)手機QQ和微信各背10億,加起來是20億。(根據我們此前的報導,微信遊戲平台的KPI是10個億)(2)8月份初到年底,算是兩個季度,每個Q的KPI是10億。另外,按陳昊芝的估算,明年手機遊戲市場規模是240億,微信(手Q)遊戲平台的收入在50-60個億,60億除以240億約等於25%.也就
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發表時間:2013年10月10日 | 全文

王小川:我為什麼反對360的交易方案!

http://www.iheima.com/archives/52986.html9月16日下午,搜狐、搜狗與騰訊達成戰略合作協議,騰訊向搜狗注資4.48億美元,並將旗下騰訊搜搜業務和其它相關資產併入搜狗。交易完成後,騰訊獲得搜狗完全攤薄後36.5%的股份,並在2014年3月增加到40%左右。而在此之前,外界都以為「虎吞狗」幾成定局。時至今日,奇虎360在爭購搜狗的競爭中失利是其中繞不開的話題。王小川:要「競爭」不要「鬥爭」你現在心情是不是特別好?你是怎樣說服張朝陽的?王小川:這件事,除了360以外,我覺得其它各方都挺高興,是多贏的結果。張朝陽對搜狗是有很高期待的,但前段時間身體狀態不好,產生
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發表時間:2013年10月10日 | 全文

神奇的樂視網:不花自己一分錢拿下花兒影視

http://www.iheima.com/archives/52987.html停牌月餘的樂視網(300104)昨日復牌並宣佈以「現金+增發股票」的方式收購《甄嬛傳》製作公司花兒影視,同時配套再融資。但與這筆交易同步實施的另一筆交易或許顯示出樂視老闆賈躍亭真正的目的。樂視網將增發收購樂視新媒體,而樂視新媒體是在樂視網停牌後的9月12日才新設立的殼公司,經過賈躍亭和紅土創投的注資,殼公司將以3億元的估值注入上市公司。分析人士稱,這樣一來賈躍亭和紅土創投能在重大利好出台前拿到大量股票;而賈躍亭則不花自己一分錢拿下花兒影視;更神奇的是,交易後賈躍亭的持股比例幾乎沒被稀釋。賈躍亭通過眼花繚亂的手腕,
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發表時間:2013年10月10日 | 全文

百億美元社交網絡Twitter是如何煉成的

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http://www.iheima.com/archives/52974.htmlTwitter的出現是一個「意外」2004年,前谷歌員工埃文·威廉姆斯(Evan Williams)投資併入主了視頻分享公司Odeo,並邀請好友,同是前谷歌員工的比茲·斯通(Biz Stone)加入。悲劇的是,Odeo上線不久蘋果就發佈了iTunes,提供類似服務的Odeo幾乎遭遇滅頂之災。迫於壓力,威廉姆斯不得不在內部舉行「頭腦風暴」,最後他們採用了當時Odeo員工傑克·多西(Jack Dorsey)的想法「用短信來告訴社交圈裡的人,你在幹什麼」。在2006年2月,他們推出了Twt
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發表時間:2013年10月10日 | 全文