去哪兒:與巨頭共舞!

http://www.iheima.com/archives/52509.html文/《創業家》記者 盧旭成 王采臣 史翔宇  本文來自《創業家》雜誌2月刊封面導語:這是去哪兒與兩家大公司的故事。去哪兒CEO莊辰超說,與他們臨近的兩家大公司,一個是攜程,一個是百度。短短幾年間,去哪兒成為明星公司。莊辰超稱,去哪兒流量已經超越攜程,再過幾年營收規模也完全可以超越今天的攜程。去哪兒創始人中,美國人戴福瑞是一位成功的連續創業者,莊辰超是一位偏重產品和技術的超級程序員,他們像迦太基名將漢尼拔一樣精心設計創業的戰略和戰術。中國旅遊行業的第一波互聯網革命,成就了攜程。很快,它遇到去哪兒這樣的挑戰
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發表時間:2013年10月1日 | 全文

關於讀書,那些年我也曾出現過的疑惑與不解

http://www.iheima.com/archives/52505.html導語:在接觸的創業者之中,讀書也幾乎是大家生活中的必需品。而自己在幾年的閱讀過程中,也出現過不少困惑或疑惑,包括理論和實踐之間,觀點與觀點之間,包括不同的書籍之間,古與今之間。慢慢也才意識到一些東西,這些都是這個世界多樣化的表現之一。理解一個觀點,一個人,除了考慮換位思考,更要是學會瞭解當時的情境,學會放在不同的情境裡,理解一個人,一件事,一個觀點。關於讀書,也選了知乎上采銅的一些回答,他的觀點供大家參考。  問:大學兩年讀了大概200本.有認真讀的,也有泛讀的.去面試,面試官說我表現不出來看了那麼多書。我個人認
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發表時間:2013年10月1日 | 全文

大產品經理帶小產品經理要避免這些陷阱

http://www.iheima.com/archives/52479.html1、沉浸在細節的優化上,片面強調用戶體驗。用戶體驗很重要,但是好的用戶體驗很多時候不只是從產品設計來的,運營,反饋速度等都會帶來用戶體驗的改進,但是不要刻意去追求脫離實際情況的用戶體驗。需求是第一位的!!脫離開需求去談用戶體驗,猶如不帶底兒的桶,毫無意義!2、不善獨立思考。比如,不假思索地看科技博客,並引用作為自己的論據,把一個拍腦子的點子當成一種強烈的用戶需求。再如,過分在意用戶的直接反饋,看問題只看到表象,而忘記思考反饋的有效性和可行性,其實那些對產品幾乎沒有幫助,除去情緒化的吐槽,提的意見90%以上都是已知
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發表時間:2013年10月1日 | 全文

細數被中國人誤以為國貨的九大品牌

http://www.iheima.com/archives/52423.html作者:張華刷了這麼多年的牙,到今天才知道,原來中華是外國牌子,黑人才是國貨,快來看看,究竟還有哪些被中國人誤以為國貨的大品牌。一、中華牙膏上海白貓股份有限公司上海牙膏廠的前身中國化學工業社始建於1912年。1922年這裡生產出了中國第一支牙膏──三星牙膏,為中國牙膏工業奠定了基礎。1967年,中國化學工業社改製為上海牙膏廠。1954年誕生「中華」牙膏。60年代中期,在技術革新的推動下,」中華」在膏體、香型、包裝、品質上有了較大改進。70年代到80年代「中華」迎來自誕生以來第一黃金時代,在質量上有了長足發展,同時推
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發表時間:2013年10月1日 | 全文

今天我想說的話是:忘掉財務自由,追求人生體驗。 放下屠刀吧

http://xueqiu.com/2452313573/25487547今天我想說的話是:忘掉財務自由,追求人生體驗。我前兩天的帖子裡有雪友與前輩提及財務自由,我今天翻看了之前的一些討論,並想了一下,有些個人感悟,寫出來分享。1,炒股的人多數聽過財務自由這個詞,也痴迷於此,甚至認為炒股是實現財務自由的捷徑。    事實上,股市上賺取超額或者多倍的利潤是一件小概率的事,再想想,通過炒股為主要手段來實現財務自由的概率估計不到1%。這樣的難度比做天梯不為過吧,如果你明知這是一條天梯,你為什麼還要親自去爬?2,財務自由是什麼,是不為錢所累,不為上班等時間所累,自由自在,可以旅遊
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發表時間:2013年10月1日 | 全文

土地財政:歷史,邏輯與抉擇 king

http://xueqiu.com/7419988382/25476024作者:廈門市規劃局局長趙燕菁計劃經濟遺留下來的這一獨特的制度,使得土 地成為中國地方政府巨大且不斷增值的信用來 源。不同於西方國家抵押稅收發行市政債券的 做法,中國土地收益的本質,就是通過出售土 地未來的增值(70年),為城市公共服務的一 次性投資融資。改革就是一系列選擇。但真正改變歷史的選 擇,當時並不一定看得清楚。「土地財政」就是 如此。從誕生到形成,它並沒有一個完整的設 計,甚至「土地財政」這一名詞,也是後來才想 出來的。但正是這個來路不清、沒人負責甚至 沒有嚴格定義的「土地財政」,前所未有地改變 了中國城市的面貌
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發表時間:2013年10月1日 | 全文

保險業是一個非常複雜的行業 石頭1691

http://realblog.zkiz.com/greatsoup/76019http://xueqiu.com/5649506512/25472526標籤:保險投資股票分類: 投資漫談這是一篇很早就想動筆的文章,一直沒去完成。在博客潛水了接近一年多,關注了很多價值投資的前輩,如小兵,風中散發,安全投資,熊熊等等,從他們身上學到了很多關於投資的知識,他們也很耐心的回答著我的問題,讓我受益匪淺,使我覺得自己也應該把想法和見解多多分享出來。前幾天熊熊兄發私信說為什麼不寫點對平安和人壽的看法,於是我想應該動筆把這篇文章寫完,它並不是專注於人壽和平安,更多的是說這個行業,人們都說保險業複雜,那麼它到
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發表時間:2013年10月1日 | 全文

你,也可以成為上市公司董秘(12) 唐宋_元明清

http://xueqiu.com/1477305465/25480273 在曾經經歷的上市公司中,總有那麼幾個讓你印象深刻的行業研究員和市場分析師,即使離開了你那家供職的上市公司圈子,也保持著問候,漸漸從「你研究我」的單一研究方向,變成了雙向研究,成為很好的私人朋友。       因為資本有逐利、流動、甚至嗜血的天然屬性,與上市公司打交道的資本市場各方參與者都是在商言商,一言一行均帶有深刻的目的性,但這是在商業規則之下的現實,並不妨礙大家隨利相處的聚散離合。       插個題外
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發表時間:2013年10月1日 | 全文

你,也可以成為上市公司董秘(11) 唐宋_元明清

http://xueqiu.com/1477305465/25470958第三章、如何防止自己「躺著也中槍」(續3)       說完了上述5類可以明確分類的風險,但董秘在日常經營過程中,風險是在日常生產經營中是慢慢積累的,某一極端的衝突或事件只是長期積累風險爆發的導火線,所以日常工作中的風險意識比某一特定風險防範手段更為重要、更為有效。但是如果你在所有工作和表態中,均以風險優先,體現出儘是推諉和反對,你還能在企業待下去幾天,所以如何做到正常履職與風險控制的平衡,是我們將要討論的問題。      &n
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發表時間:2013年10月1日 | 全文

你,也可以成為上市公司董秘(10) 唐宋_元明清

[笑]
http://xueqiu.com/1477305465/25453499第三章、如何防止自己「躺著也中槍」(續2)       4、可以「和稀泥」類風險       「和稀泥」不是指自己稀里糊塗,是指遇到風險較大的事項,意見無法統一,需要有人在中間幫助折衷——和稀泥。可以「和稀泥」類這類風險指的是你必須態度強硬地主張自己的意見,但可以用其他形式與對立方折衷。這類風險已經非常嚴重了,你已經不準備退讓,但還是可以請人從中協調的可能,並推動事情向自己期望的方向發展。    
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發表時間:2013年10月1日 | 全文