【每日一黑馬】拉勾網:用垂直細分顛覆平台巨頭?

http://www.iheima.com/archives/49485.html作者:杜航這些年網絡招聘爆髮式發展後,網絡招聘模式基本成熟,國內市場被幾大傳統招聘網站瓜分。雖然傳統招聘網站市場佔有率大,但是許多問題也日漸突顯。一方面,對於用戶,傳統招聘網站主體用戶群為大學生等工作經驗較少的人,而許多行業中擁有幾年工作經驗的專業人才不能在這類網站滿足求職需求,此外信息冗長,缺乏針對性嚴重影響體驗度;另一方面,對於招聘企業,應聘者信息篩選過濾的不足,導致企業招人低效。針對這些缺陷,網絡招聘衍伸出了新形式,一個是獵頭機構的誕生,還有一個,就是招聘市場細分。國內市場細分的招聘網站陸續出現,生物醫藥領
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發表時間:2013年9月3日 | 全文

強東回國第一槍,屏蔽微博、財付通,打響國內電商生態爭奪戰!

http://www.iheima.com/archives/49411.html京東為什麼放棄和微博的合作?據京東公告,京東與新浪微博的合作即將到期,屆時,在京東網站將無法通過新浪微博賬號進行登錄。京東官方對上述舉措意在方便用新浪微博登錄京東的用戶,今後能夠更直接地接觸京東,同時也是京東與用戶互動方面的積極表現。一位不願透露姓名的京東內部人士稱,使用新浪微博賬戶登錄京東的用戶,僅佔京東所有用戶登錄比例的千分之幾。即使暫停與新浪微博合作,也不會對京東造成多大損失。據京東對外公佈的數據,截至今年4月,京東註冊用戶數已突破1億人次。不過,京東暫停與微博後續合作,是否如其所說僅是為加強與平台互動性呢
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發表時間:2013年9月3日 | 全文

【敗局】手游創業者自述:我為何失敗

http://www.iheima.com/archives/49417.html創業是一條九死一生的道路,我之前運氣不錯,前兩次創業相對比較成功,第一次成功套現離開,第二次雖然還沒有套現,但是公司蒸蒸日上。我想當然認為第三次我應該也會成功,而且肯定是大成功。而我錯了。考慮到成本原因,這次創業我離開了北京,選擇了一個二線城市,看重的是當地眾多的高校資源,同時我是在那裡上的大學,自認為在當地有一些資源可以用,當然最關鍵的是,當地的遊戲產業已經有至少十年以上的發展歷史。但是,我在這所城市遇到了巨大的障礙。1,融資的時候,投資人寧願多看幾家北京的團隊也不願意看這座城市的團隊,他們的時間也有成本。2、
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發表時間:2013年9月3日 | 全文

雷軍自述:小米的管理創新

http://www.iheima.com/archives/49355.html  花80%時間找人    小米團隊是小米成功的核心原因。和一群聰明人一起共事,為了挖到聰明人不惜一切代價。如果一個同事不夠優秀,很可能不但不能有效幫助整個團隊,反而有可能影響到整個團隊的工作效率。真正到小米來的人,都是真正幹活的人,他想做成一件事情,所以非常有熱情。來到小米工作的人聰明、技術一流、有戰鬥力、有熱情做一件事情,這樣的員工做出來的產品注定是一流的。這是一種真刀實槍的行動和執行。    所以當初我決定組建超強的團隊,前半年花了至少80%時間找人,幸運的找到了7個牛人合夥,全是技術背景,平均年齡42歲,
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發表時間:2013年9月3日 | 全文

乾貨 如何操作節日產品的進場?

http://www.iheima.com/archives/49358.html案例:    小朱是某休閒食品企業的業務代表,快近年底時企業為了提升某款產品的節日銷量,設計了一款節日套裝。由於該節日套裝配備了贈品,並增加了包裝容量。廠家計劃著以這款節日套裝做為年節銷售的主打品種,並以該套裝與賣場爭取好的進場條件。廠家的意思是希望該套裝能以臨時條碼的身份進場,並能在自己的貨架上陳列。這樣,不單能省去一筆可觀的新品進場費用,還可以充分利用企業在賣場的陳列資源。    可沒想到,在小朱與賣場採購談套裝進場時,卻遭到了賣場的反對。賣場方面不但不接受廠家在節日期間進臨條碼,而且還提出企業得交納一筆不菲
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發表時間:2013年9月3日 | 全文

喬布斯如何締造Keynote ?

http://www.iheima.com/archives/49364.html使用 Keynote 就像有一個專業的圖像設計部門為你創作幻燈片。這是當你的演講真的很重要時使用的應用。    ——Steve Jobs, 2003喬布斯知道這一點,因為 Keynote 最初是為他自己製作的。    喬布斯:一個推銷員,表演者,和創始人    當喬布斯於 1996 年回到 Apple 他被指派為 iCEO(臨時 CEO,interim CEO)。這個「i」後來對 Apple 產品命名方式產生重大影響。喬布斯在此之前就策劃好將如何宣告 Apple 新產品和隨之而來的改變,這個一個人的演出,之後被內
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發表時間:2013年9月3日 | 全文

特產電商需要注意的五大問題

http://www.iheima.com/archives/49368.html一直以來都有很多朋友跑來諮詢土特產如何拓展電商市場的問題。筆者對農產品頗為熟悉(很多特產本身就是農產品或者以農產品作為原料的),對特產電商也有過思考與實踐。最近,筆者發現生鮮電商很火。其實,很多生鮮產品也屬於土特產領域。在電子商務的實踐運用中,生鮮電商與特產電商頗多共通之處。為了省卻朋友們以後頻繁的諮詢,我把特產電商運營需要特別注意的五個問題敲成本文,權作交流。筆者認為,瞭解並探究這些問題,無論是對於投資特產電商或者生鮮電商,還是從業人員而言,都有著正面的價值與意義。問題一:風味注定小眾市場所謂的特產,就必定帶有
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發表時間:2013年9月3日 | 全文

索羅斯 (六十三) 楓葉資料室

http://danielkyip.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=4320376 「循環中的榮面」隨後到了一九八四年的十二月,索羅斯把他的目光描向了他的福地——大不列顛。那時,英國剛剛開始推動大規模的民營化運動,他抓住了這個契機投資獲得了二五○○萬美元的利潤。一九八五年,索羅斯看到傳真機對老式的電傳打字機顛覆性的替代趨勢,針對主營產品為後者的西方聯盟公司(Western Union)建立了一○○萬股的空頭部位,華爾街再次敗在了他的手下,他又獲得了近千萬美元的利潤。八○年代初,美元經歷各種浮沈變化,使得
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發表時間:2013年9月3日 | 全文

回顧8月展望9月 楓葉資料室

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http://danielkyip.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=4317957我們在7月尾寫的上一篇「回顧與展望」中,預期8月恒指走勢難以走出24個月移動平均線(黃線,目前處於20863點)與12個月移動平均線(紅線,目前處於22147點)之間的支持與阻力。儘管所言不差,但市況明顯較我們想像中強,加上股份應對業績的反應有逐步回歸理性的跡象,市況可以說是穩定下來。不過,港股普遍仍然面對沽貨套現壓力。事實上,根據8月下旬的資金流數據,看到亞洲資金繼續流走,改為投入美元避險,並且有加快迹象。雖然港滙轉強,資金或有選擇港元
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發表時間:2013年9月3日 | 全文

賣方分析師是干什麼的 張永鵬

http://blog.sina.com.cn/s/blog_52f179b50102edum.html高善文  對於賣方分析師,譽之者贊為「金手指」,毀之者斥之為「算命先生」,評價殊途,勢如冰炭不能同爐,這大約都反映了觀察者的感受,其依據又多是股價的短期漲跌,這無疑是樸素和有道理的想法,但可能很片面。  其實分析師職業在中國古已有之,在民間最負盛名的非諸葛亮莫屬,只是當時人們以「謀士」、「軍師」等稱號冠之。  諸葛亮以而立之年,在野之身,即料定未來天下三分的大勢,為蜀漢政權的建立確定了發展戰略的思想基礎,其卓越的洞察力令人歎服。民間
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發表時間:2013年9月1日 | 全文