你是知道? 還是相信? Consilient_Lollapalooza

http://blog.frankyfan.com/2013/05/blog-post_28.html很多時候, 我們學的都是對的. 細小到大, 知識就是這樣, 我們花那麼多時間讀書, 就是為了學習, 對嗎? 然而, 到投資的裏面, 因為其彷彿及多變, 學習的重要性, 卻遠不像術科語文一樣, 學了就可以用, 而是要十分十分小心自己學以致用時, 是明白還是還是單純是相信而已, 這就是境界的不同了.投資理論種種, 但執行起來都必需有好的心理, 因為其結果只是概然性, 沒有必然性, 我們不能用理論解釋outcome, 否則即中hindsight bias, 再加幾個bias,基本上市場已可把理論全破
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發表時間:2013年5月29日 | 全文

芒格的智慧:Wesco Financial公司2006年度股東會議紀要 尋道精業

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4f179dda0102e2n0.html芒格: 歡迎來到Wesco年度股東會,這是一小撮「頑固分子」(的會議)(介紹與會董事、參與一些會議期間的商務活動等)問問題時,請等麥克風(傳到你手裡),麥克風會為每一個「蠢到想提問題的人」準備。Wesco有710萬股發行股份,和我創立該公司時是一樣的。恐怕全國只有我們之家公司是這樣的(發行以來股數沒有變化)。當有人上來發言的時候,請你們留在自己座位上。我下面做一個長點的發言,多說一點。之所以這麼做是因為你們中的很多人從很遠的地方來,也因為你們是Wesco和Berkshire推崇的人生哲學和生
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2013年經濟半小時專訪巴菲特 thinksys

http://blog.sina.com.cn/s/blog_98e1bae001018bjg.html專訪巴菲特  一、巴菲特的獨到眼光  今天我們關注「股神」巴菲特和他領導的公司。剛剛過去的這一週,巴菲特牽動著世界的目光。由他執掌的伯克希爾哈撒韋公司召開了一年一度的股東大會。《經濟半小時》欄目也連續第五年應邀走進奧馬哈股東大會的現場,記者傅喻在股東大會期間進入沃倫巴菲特執掌的伯克希亞哈撒韋公司的總部大樓,並巴菲特進行獨家專訪。當84歲的巴菲特準時出現在記者面前時,他看上去神采熠熠神采奕奕,頭一天他在股東大會上連續回答股東問題8個小時,在見到記者前,他已經參加了一系列的股東互動,工作了一上午
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發表時間:2013年5月29日 | 全文

Jacky J.博客聲明 Jacky

http://blog.sina.com.cn/s/blog_64c30bfb0102drbd.html我為什麼要成為一個專職投資者「走到人生的某一個階段時,我決心要成為一個富有之人。這並不是因為愛錢的緣故,而是為了追求那種獨立自主的感覺。我喜歡能夠自由地說出自己的想法,而不是受到他人意志的左右。」——查理.芒格(《投資聖經》P1288,機械工業出版社)「不用與公眾聯繫,不用去做「低下」的工作,他遠離貨物和積滿塵土的倉庫,不用和商人討論,他每天都在沉思。他坐在舒適的搖椅上,藏在他吐出的煙霧中思考著,遠離世界和喧囂。他的工具離他非常近也十分簡單:一部電話,一台電視機,今天肯定還有一台電腦和幾份報
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股票拆分為何跑贏大盤?

http://news.imeigu.com/a/1369716193998.html(i美股訊)北京時間5月28日,馬克·赫伯特(Mark Hulbert)最近在《華爾街日報》發表了題為「如何利用股票拆分建立成功投資組合」的文章。我對這篇文章頗感好奇,因為31年前,我的碩士論文題目就是「預測股票拆分:市場效率實踐」。據我所知,除了我手邊未裝訂的論文,其他的論文副本都留在約翰霍普金斯大學圖書館的某個陰暗角落。如果有人對此感到好奇的話,我會使用文字識別軟件,看看能不能完整掃瞄這篇打字稿。但是無論如何,讓我感興趣的是,有人依然在利用股票拆分賺錢。下面引用自赫伯特的文章:我嘗試把這個想法告訴投資通訊
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「新車間」李大維看開源硬件創業

http://www.yicai.com/news/2013/05/2741005.html在李大維看來,所謂創客其實跟山寨是一模一樣的東西。美國建國初期也以山寨起家,內戰結束後,美國國會就頒佈了法律,宣佈不承認歐洲的版權和專利。李大維所說的很容易讓人想起「美國工業革命的奠基者」塞繆爾·斯萊特(Samuel Slater)的故事,在英國嚴密封鎖、保護自己的棉紡織機技術的時候,這名年輕的英國人覺得本國的棉紡織工業已經發展到了巔峰,留給自己的機會不大,於是他記熟英國棉紡織機的設計,裝扮成農場雇工,秘密前往美國。自此,美國的棉紡織工業終於得到了來自英國的技術,開始飛速發展。不過,現在美國工業的地位已
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馬云攜「菜鳥」回歸:為什麼要爭奪物流地產?

http://www.yicai.com/news/2013/05/2740389.html春夏之交的深圳天氣悶熱,但是當深圳市的市長許勤、副市長陳彪以及包括馬云、沈國軍、郭廣昌、張國彪、三通一達的董事長等眾多政商名人出現在洲際酒店會場時,鎂光燈閃耀令現場的溫度比外面的天氣還要再熱上幾分。馬云這天穿著一襲藍色改良唐裝,姿態舒展。18天前的淘寶十週年紀念日,他宣佈了毫無懸念的退休計劃。但是現在他又復出了,擔任新成立的「菜鳥網絡」董事長,希望用5-8年的時間打造一個中國的智能物流骨幹網(簡稱CSN),中國的銀泰集團的董事長沈國軍任「菜鳥網絡」的CEO。馬云將這個項目命名為「菜鳥」的出發點,是希望不
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中歐光伏戰幕後推手

http://www.yicai.com/news/2013/05/2739028.html 在德國,人們習慣叫他「太陽王」。弗朗克·阿斯貝克(Frank Asbeck)的奢侈品味、肆無忌憚的發言方式,以及作為太陽能行業龍頭——太陽能世界公司(Solar World)老闆這一事實,為他贏得了這種稱呼。這位擁有兩座古堡、把350公頃私人森林當作狩獵場的古怪富豪,正是遊說歐委會向中國太陽能面板徵收47%的懲罰性關稅的最大幕後推手。歐委會去年對中國光伏產品發起反傾銷和反補貼調查,涉及中國企業對歐盟出口金額高達210億歐元,號稱歐盟歷史上涉案金額最大的「雙反」案件。按照歐盟相關法規,歐委
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宜家挑戰者:一個代工廠在網絡時代的起步

http://www.iceo.com.cn/com2013/2013/0529/267399.shtml藍黃兩色相間的門臉,裝修簡單,一側牆壁上,由上至下排列著「嘉宜美」三個藍色大字。找到這家位於牡丹江市陽明街陽明三路的嘉宜美首店並不容易。它不臨街,被一座家居城擋在身後,從路口看不到明顯的招牌。即使從門前經過,人們也很難把它跟宜家聯繫在一起。但走進店裡,熟悉宜家的客人會迅速察覺到這裡透出一股「山寨宜家」的味道。在這個頗有些簡陋的空間裡,賣的居然是跟宜家一模一樣的家具、擺飾,為數不多的展示間也明顯在模仿宜家。然而,貨品種類有限,整個購物環境也缺少了宜家的精緻細節和顧客體驗。這不是李俊明理想中嘉
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發表時間:2013年5月29日 | 全文

宜家創始人坎普拉德的創業三部曲

http://www.iceo.com.cn/chuangye2013/2012/0919/257720.shtml的個人企業的創業基因是什麼,借助《宜家創業史》,我們一道回顧創始人坎普拉德的創業歷程。背景定居瑞典第一代,祖父自殺宜家(IKEA),這一名稱是由創始人英格瓦·坎普拉德(Ingvar Kamprad)、創始人長大的地方艾爾姆塔裡德(Elmtaryd),及幾公里之外的教會村莊阿根納瑞德(Agunnaryd,也是他母親小時候生活的 地方)的首字母結合而成。如今的宜家很難說還是一家瑞典公司,長久以來,集團由荷蘭和比利時共同經營。但企業的發源地無疑是瑞典南部的斯馬藍達省,坎普拉 德的祖父
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