公司之狼性與投資之狼性 黑桃A

http://xueqiu.com/6406820073/25504473最近很多投資者對奇虎過去3個月的上漲產生了質疑,我覺得這也好,大家都會有觀點相左的時候,正好這也是市場不夠有效的原因,我覺的奇虎也是時候該換換投資者了xxx曾經說過,做決策僅僅是因為一個或者2個最主要的理由。就像犯錯你會說很多理由,關鍵的理由只有一條。說到買進奇虎,實際上對我來說,就一個理由,買奇虎=買周鴻禕之狼性=買一家80%可能顛覆BAT格局的公司。很多人會跟我說這個基本面那個基本面,手機助手遭圍剿搜索收購不成功。但是過於滲入細節本身,他們卻忽略了最重要的全貌。奇虎就像從石頭縫里長出來的公司,從安全到瀏覽器到導航頁到
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發表時間:2013年10月3日 | 全文

宜家有感 雙子天下

http://xueqiu.com/2833283742/25506203連續兩天泡在宜家,寫出來分享一下。如果說跑到宜家究竟是去買什麼特定的東西,還真不是,因為我只是知道家裡需要地方放東西,現在的要求 是儘量利用空間。但是有兩個地方我記得很清楚,一個是託管小孩的地方,因為我們家的小朋友一到了宜家就主動申請去哪裡,從來不跟著我們進去逛,還有一個就是在結賬的地方有一個賣冰激凌和烤腸的地方,這也是孩子每次來都要排隊的地方。宜家這種地方,拴住了孩子也就等於拴住了大人。我去的這個宜家有兩層,一層是各種設計組合,比如65平米的小家裡面怎麼用宜家的東西佈置。另外一層就是購買各種散件的地方。還是說展示的層,
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發表時間:2013年10月3日 | 全文

一雙翅膀,兩個標竿 立春

http://xueqiu.com/9428236477/25504134翅膀是騰訊,標竿是張藝謀和鄭曉龍。樂視網停牌期間發生不少事情,對一家互聯網企業來說,效率是最顯著的特點,一旦方向明確,「快」而「准」是最重要的企業素質要件,這也是互聯網企業多能獲得高估值的支點。與騰訊的深度合作,與魅族的聯手,解答了我在《樂視如何打移動這張牌》中提到的問題,騰訊是目前中國大陸互聯網企業中唯一明確取得移動互聯網門票的平台型企業,和騰訊深度合作,是一步登上移動互聯的超大容量的飛船之舉,用事半功倍來概括,當不為過,後續雙方的動作頻度會很高,一方有內容,一方有巨大用戶群,起何種化學反應拭目以待;和魅族的聯手,初步
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發表時間:2013年10月3日 | 全文

一些思考(關於玉柴國際、平安、茅台) 金石

http://xueqiu.com/1175857472/255010622013-09-27 很早就想記錄這個思考了,今天午睡後很堵很堵。無法繼續日記了,先記錄這個分一分神吧。 之所以把這三個標的聯想到一起,是有原因的,他們互為鏡子。 很多年前就知道中國最好的機械製造企業--玉柴機器控股方玉柴國際在美國上市,但因為沒去炒美股並沒有去看它的行情。第一次看玉柴是2011年秋天和朱文兄談及汽車行業時順便看了一下美股,不看不知道一看嚇一跳。股價13元多,淨資產22,每股現金11左右(具體數字不是很記得了,肯定不精確)。當時就給嚇住了,天啊,這是我股海17年見過的最有買入衝動的個股。
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發表時間:2013年10月3日 | 全文

傳統洗衣店的O2O之路

http://www.iheima.com/archives/52563.html        本文原題目:《榮昌洗衣:傳統洗衣業樣本的互聯網夢想》「走到哪裡都牛哄哄的,別人一家兩家被收進來,我一兩千家終端憑什麼跟你玩」,當互聯網O2O公司們紛紛找到榮昌洗衣,試圖說服董事長張榮耀把榮昌旗下的傳統生活服務業整合進他們的平台,這位浸染洗衣行業二十餘年的企業家毫不掩飾「不買賬」的底氣。在張榮耀眼中,互聯網人所面臨的,一邊是線上線下結合創業的興奮,一邊是路途難尋的焦慮。一位互聯網大佬告訴張榮耀,他做夢都想做O2O,但如何在一個城市整合出第一筆5000萬的收入極
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發表時間:2013年10月3日 | 全文

迄今為止最大的比特幣「翻船」事件!比特幣應用的大本營絲路網站被FBI查抄

http://www.iheima.com/archives/52567.html據科技博客Business Insider報導,知名的毒品買賣網站「絲路」(Silk Road)已被美國聯邦調查局(FBI)查抄,該網站29歲的創始人羅斯·烏爾布萊特(Ross Ulbricht)遭到逮捕,被控以「恐怖海盜羅伯茨」(Dread Pirate Roberts)為化名來運營這個網站。烏爾布萊特最近在他的LinkedIn個人主頁上發表一篇個人背景介紹,裡面這麼說:現在……我想運用經濟理論作為手段來廢除人類之間的強制與敵意。就像奴隸制如今已消除,我相信暴力、強制以及所有人類施加於他人的武力行為都將終結。政
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發表時間:2013年10月3日 | 全文

制定你的社交網絡營銷計劃前先想下這10個問題

http://www.iheima.com/archives/52573.html您有沒有聽說過這樣一句話,「沒有計劃就是計劃著失敗」?在 社交網絡營銷 方面,這句箴言真是屢試不爽。創建一個詳細的,以目標為導向的 社交網絡 策略,就如制定一個如磐石般堅固的商業計劃一樣重要。「如果你的社交網絡計劃只是隨性而行,那麼你的粉絲和潛在客戶都會感受到你的隨意。之後,他們就會對你的品牌失望,繼而轉向你的競爭對手。」社交網絡戰略家,同時也是 《Facebook 市場營銷大全初學指南》 (Wiley出版社,2013年)的作者之一艾米波特如是說。為了吸引社交網絡上的粉絲和關注者(並努力讓他們成為我們的客戶),你
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發表時間:2013年10月3日 | 全文

是否絕大部分創業公司都活不過 5 年?哪些原因讓創業公司走向倒閉?你真的做好創業的準備了嗎?

http://www.iheima.com/archives/52584.html公司失敗,直接原因不過兩點:沒錢了,或者沒心氣兒了。根本原因不過一點:多數公司創業之初並沒有做好活下去的足夠準備。真的找準方向了嗎?真的招對成員了嗎?真的日復一日辛勤工作了嗎?真的把自己推到極致了嗎?真的不停學習了嗎?真的直面自己的恐懼感了嗎?真的做好產品了嗎?真的準備好足夠的資金並沒有浪費嗎?⋯⋯在近距離觀察過幾百家創業公司之後,我堅定的相信創業這事兒也是一分耕耘一分收穫,即使你一開始選錯了方向,或者你一開始不懂,但只要你堅持學習、有效行動,決不會餓死。那問題還是回到那句話:真的做好創業的準備了嗎?⋯⋯創業公司
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發表時間:2013年10月3日 | 全文

手游的崛起,無聊就是生產力!!!

http://www.iheima.com/archives/52595.html隨智能手機保有量突破5億規模,手遊行業也被持續推高。毫無疑問的互聯網三大盈利模式:廣告、電商、遊戲。移動互聯網作為手游最好的變現金礦,《捕魚達人》《找你妹》《我叫MT》等手游的成績大家也都有目共睹。相比PC遊戲,手遊行業的反智商化成功的切合了男女老少的需求,簡單容易上手,也讓不大愛動腦的玩家拿起來就可以玩,最後到愛不釋手,這樣的電子鴉片慢慢的在侵蝕我們的碎片化時間,有時候我在想,一款遊戲為什麼就能讓我一有時間就拿起來玩,不通關誓不罷休的感覺。在時間方面,手機作為我們使用時長最長的電子設備,很多時候我們都離不開對手
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發表時間:2013年10月3日 | 全文

業餘和專業最大的區別是什麼?可能就是接得住球和接不住球的區別吧

http://www.iheima.com/archives/52600.html我從小喜歡打乒乓球,直到上大學的時候,才認識一個從國家隊退役的隊員,退役後當教練。從小乒乓球不敢說打遍天下無敵手,也算小有名氣了,於是各種不服,纏著教練「來一局」,教練開始不想跟我打,但被我纏的煩了,陪我打了一局,但是教練有個條件,他要拿板擦當球拍跟我打,免得被別人知道認為欺負我。當時一種被人歧視的感覺,拼了命的打,把平生各種技巧都拿出來了,但是比賽結果,你們都猜到了,21:5,我只贏了五個球,而且多半還是靠運氣的,重點是教練根本沒拿球拍跟我打,當時各種屈辱,於是問教練,我跟他比到底差在哪兒。當時教練跟我說了這麼
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發表時間:2013年10月3日 | 全文