發表時間:2013年8月23日 | 全文

亞洲資本和信貸市場表現背馳 朱泙漫屠龍記


http://johnchrysostom.blogspot.hk/2013/08/blog-post_21.html近日Bloomberg官方網站有一個新的功能,叫《Bloomberg:Bond Spread Calculator》。一直以來,筆者不斷強調分析大市牛熊必須同時兼顧資本和債務市場。大市指數是資本市場的寒暑表,信貸息差(Credit Spread)則是量度市況好壞的另一個重要指標。在牛市中,大市指數必定非常利好而信貸息差同時在低位徘徊。資本和債務市場表現背馳可能表示市況尚有甚多不明朗因素。近日亞洲區股市和貨幣輪流下跌,令人聯想是否新一輪如1997年亞洲金融風暴正重現江湖。根據21
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發表時間:2013年8月23日 | 全文

工作總結(20130820)Steven 信璞上海

http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220101czrp.html今天從聖戈班與福耀合作的角度整理了一些資料。聖戈班不僅在1996年和福耀成立了合資公司——福耀萬達,也通過間接持股的方式收購了福耀42%的股權。從董事會成員的變動上來看,董事會7名成員中有3名來自聖戈班,但董事長仍為中方人員,並且,曹德旺仍擔任總經理。看上去,中方在經營和戰略方面享有較大的決策權。財務上來看,公司的固定資產上升明顯,從2005年末的2.3億元上升至1999年的5.1億元。但是,同時上升的也有公司的費用率,期間費用率從95年的20%上升至98年的35%。短期借款也從95年的1.
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發表時間:2013年8月23日 | 全文

全職炒股 蔡東豪

http://thehousenews.com/finance/%E5%85%A8%E8%81%B7%E7%82%92%E8%82%A1/又係周顯,早前他在網上帶起關於全職炒股的討論,有意思,我想加入。他的結論是,當全職炒股者,首要條件是有充足本錢,一方面可應付日常支出,另一方面可讓自己堅守信念。周顯一語道破全職炒股者面對的最大問題:沒有經常性收入。我沒長期試過沒有經常性收入,但可想像到,這是非常不舒服的生活環境。正常理財原則,一定是量入為出,支出是實在,但收入飄忽不定,什麼理財原則也失靈。一個沒有正常理財概念的人,是一個情緒不穩的人,一定會影響工作表現。很多人都沒有經常性收入,例如辭了份工去
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發表時間:2013年8月23日 | 全文

在非洲賣手機:山寨退出品牌吃香

http://www.iheima.com/archives/48600.html在一些人奮力紮根北上廣時,一些人卻將視野投向了遙遠的非洲。張霖(化名)大學一畢業就來到非洲賣手機,不到兩年時間裡,他跑遍了非洲許多地方,也見證了這裡手機市場的變化。談起非洲顧客的喜好,張霖頭頭是道,比如,南非偏向歐美的消費習慣,北非則偏向中東的消費習慣,有著石油國家的「闊綽」,更愛品質好、價格較高、有一定品牌的手機,而東非和西非購買力相對落後,中低價位尤其是絕對低價位的手機賣得最好。再比如,這裡的顧客更看重手機的拍照功能,手機像素越高越好賣。此外,FM外放功能也為不少人所關注,「這裡人們大多喜歡表現自己、愛拍照,
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發表時間:2013年8月22日 | 全文

一個律所合夥人的思考:法律服務為何電商化?

http://www.iheima.com/archives/48602.html 【導讀】法律服務電商化越來越多的受到法律人士的關注。電商到底能給律師帶來哪些貢獻,律師該如何運用電商,其中又要注意什麼,國浩律師事務所合夥人蔡航在「產品驅動法律電商」分享年會上對以上問題發表了自己的看法。以下為蔡航口述節選。律師這個行業跟做生意一樣,雖然是法律服務,但本質上是做生意,生意都要有成本。律所成本構成大致是這樣的:政府收稅比較高,佔整體業務收入的14%-20%;租金和物業佔5%-10%,北京、上海更高一些;人員成本15-20%;營銷成本3%;合夥人利潤佔45%-60%。這三年律師行業環境急劇
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發表時間:2013年8月22日 | 全文

爭戰企業網:華為和思科的那些事兒

http://www.iheima.com/archives/48607.html去年,華為在海外做了一次品牌調研,發現一件有趣的事:雖然華為一直被排斥在美國市場之外,但華為在美國的知名度,明顯比西歐高很多。當時時任華為企業業務BG營銷部總裁何達炳開玩笑說:「這是因為思科CEO錢伯斯在美國給華為做了很好的宣傳。」錢伯斯對華為很警惕,每每被問及競爭對手,錢伯斯一定提到華為,卻不承想這一舉動給華為帶來了品牌效應。自從華為企業BG成立,華為開始向企業業務領域轉身,思科與華為的對峙,火藥味又開始濃了起來。為何說「又」呢?大概所有科技行業的人都知道十年前那場最為著名的「思科與華為的訴訟官司」吧。這件事,
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發表時間:2013年8月22日 | 全文

易信來勢兇猛:上市24小時用戶破百萬,月底或邁入千萬大關

http://www.iheima.com/archives/48605.html按照目前發展速度,預計本月底,易信用戶數有望邁入1000萬大關。據瞭解,易信的同類產品微信達到1000萬用戶數,用時6個半月,近200天。如果易信在10天內達到這一數據,那麼新增用戶增速將是微信的20倍。另外,易信發佈後當晚登頂蘋果商店應用排行榜社交榜第一、總榜第三,排在微信、微博之前,截至目前仍保持該位置。同時,易信保持了極高的媒體和用戶關注度,在新浪微博熱門話題中,易信已有超過30萬討論,在財經榜中一度超過「光大證券事件」。易信發佈後10小時登頂蘋果商店應用排行榜社交榜第一從用戶反映看,易信「兩送一免」的流量
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發表時間:2013年8月22日 | 全文

丁磊:你們難道就希望微信壟斷嗎?易信將用手機通訊錄關係為切入口

http://www.iheima.com/archives/48610.html第一莊罪:宣傳的最大亮點即所謂可以用易信給任何運營商的手機號發免費短信,可是N多人試了N遍,真正發成功的概率遠遠低於使用兩個避孕套還懷孕。電話留言也是。以至於社長的一位美女同行小晚給易信編排了個段子:甲和乙同時暗戀著同一個女神,在同一晚,他倆鼓起勇氣分別用微信和易信給女神發去一條語音告白留言。後來女神和甲在一起了,再後來,在女神和甲的婚禮前夕,乙收到了女神的短信:」當年我對你好感多過對他,可你為何直到今天才向我告白!太遲了,一切都太遲了。」第二莊罪:簡單粗暴毫無隱私可言。睡一覺起來,發現易信裡有100多號人被推薦
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發表時間:2013年8月22日 | 全文

一個離職公關人的行業思考

http://www.iheima.com/archives/48589.html這個行業拼的到底是什麼?一年前我把房子租到離公司較遠的地方,中介說,在北京租房,房租高低,不僅取決於距離,更重要的原因是到中心城區的速度。出門就是地鐵站,不堵車,雖然路程很遠,但是每天上下班消耗的時間是可控的,所以房租依然較高。這個案例告訴我們,透過現象去挖掘本質。尋找價值背後真正的槓桿。同理對於公關行業的每個人和每家公司,我們出賣的是諮詢傳播服務,換來的是金錢。為了換取更多的金錢,你可以選擇出賣更大量的服務(規模),也可以選擇將現有服務賣得更貴(品質),還可以選擇以更低價格採購服務轉賣給客戶(資源)。所以從這個
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發表時間:2013年8月22日 | 全文