如何搭建一個合理的創業團隊

http://www.yicai.com/news/2013/02/2483157.html大部分早期投資人都會說自己的投資最看重的是團隊。由此也可見團隊的重要性。那麼如何搭建一個合理的創業團隊呢?硅谷著名投資人 Mark Suster 給出了自己的建議:1,不要有太多聯合創始人。要注意不要給出太多的控制權,無論是給太多聯合創始人或者投資者。2,我認為投資人對聯合創始和經濟情況的在意程度被人們所高估了。他們在意的只是創業團隊是不是有才華。3,我理想中的創業團隊要有技術牛人,同時也要有優秀的產品經理。4,在公司處於早期的時候不應該外包核心產品研發,不應該有諮詢公司來幫助加快產品市場化。5,不要僱
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發表時間:2013年2月11日 | 全文

亞馬遜的成功能夠帶給中國的學習者們哪些啟示?

http://www.yicai.com/news/2013/02/2481265.html1995年,傑夫·貝索斯創立了亞馬遜。起初,這只是一家向外兜售圖書的網絡書店。如今,亞馬遜已然成為科技界一股不可缺少的力量。隨著時間地流逝,亞馬遜已不再是一家依靠銷售別家商品獲取收益的在線零售公司,這家電商巨頭目前已在包括物流、計算、數字內容銷售、硬件和影視製作等行業多面開花。儘管亞馬遜的成功並不是建立在一朝一夕的發展上,但作為後起的「亞馬遜式」複製者,這家公司的崛起無疑會帶給很多中國公司經驗和啟示。因此,為了方便讀者詳細瞭解亞馬遜的成功之道,我們將會在本文中解析創始人傑夫·貝索斯精明的規劃佈局:當前服
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發表時間:2013年2月11日 | 全文

傷神的年終獎和一碗牛肉麵引發的思考

http://www.yicai.com/news/2013/02/2481041.html編者按:雖然有很多明星企業曬出令人羨慕的年終獎,但在整體經濟下滑的形勢下,大多數老闆們考慮的是在開源節流的基礎上,使有限的資源獲得最大的效果,用有效的管理和激勵機制調動員工的工作積極性。近日,敦煌網CEO王樹彤發表一篇博文,其中就備受關注的年終獎問題談了自己的看法。如何運用浮動薪酬、差別福利來更好地激勵高績效員工,同時又不挫傷有潛力的員工呢?王樹彤在文中推薦了一則「一碗牛肉麵」的生動小故事,給大家很好的闡述了管理和獎勵機制之間的道理,趣味盎然又給人啟發,無論是員工和老闆,都不妨一讀。歲末年初,年終獎又成
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發表時間:2013年2月11日 | 全文

港式餐廳的最後一夜

http://www.yicai.com/news/2013/01/2460272.html 一對銀發的老夫妻手牽手走到一家港式餐廳門前,「幾時關啊?」老公公問。「今晚12點半。」中年服務員回答說。看看門口排著長龍入座吃最後一餐留念的年輕人,這對老夫妻再望望招牌嘆口氣,顫巍巍地離開了。這樣的告別場景在香港越來越常見。這是遊客購物熱點銅鑼灣SOGO商場後的駱克道539號,一家名叫利苑粥面專家(下稱「利苑」)的港式餐廳已在這裡經營了42年,但終於招架不住昂貴的租金,決定在昨日結業。這間約93平方米的鋪面,租金已從每月30萬港元漲至60萬港元,每平方米租金約6452港元。而這裡的「招牌
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發表時間:2013年2月11日 | 全文

粥粉麵店與金店

http://www.yicai.com/news/2013/02/2480159.html現代經濟表現為各種形式的佔有,而佔有的依據是價格,誰出得起價誰說了算。這種貨幣化的洪流,可以沖垮太多的傳統、規則、法紀、道德和感情。本報駐香港記者不久前寫了《港式餐廳的最後一夜》(http://www.yicai.com/news/2013/01/2460272.html),講述了在「鋪租猛於虎」的背景下,香港那些有特色的粥粉麵店、傳統餐廳和小店,如何被化妝品、金銀珠寶及奢侈品牌店不斷代替。故事很悲情,一間叫「利苑粥面專家」的港式餐廳在銅鑼灣駱克道經營42年後,招架不住昂貴租金,只能結業。該餐廳面積93
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發表時間:2013年2月11日 | 全文

IPO打假「零容忍」有多難

http://www.yicai.com/news/2013/02/2474745.html證監會對保薦人的處罰首現最重罰單——12個月不受理與行政許可有關文件。不過,市場普遍認為,這樣的懲罰力度仍然還太輕。按照《保薦管理辦法》,證監會可根據情節輕重,自確認之日起3個月到12個月內不受理相關保薦代表人具體負責的推薦;情節特別嚴重的,撤銷相關人員的保薦代表人資格。12個月儘管已經屬於「不受理」罰則的上限,但顯然還算不得最重。最重處罰的極限是撤銷資格。但從以往的罰例來看,一般都只是罰3個月,至多9個月,開12個月的罰單還是第一次。事情的起因是國信證券所保薦的隆基股份一上市業績就「變臉」。2012年
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發表時間:2013年2月11日 | 全文

潘石屹營銷術

http://www.yicai.com/news/2013/02/2482181.html 銷 售員讓他見客戶,只要是有足夠購買力的,他都會見。消息人士口中的這個「他」是潘石屹,SOHO中國(00410.HK)董事長。近日,SOHO中國進入闢謠季,澄清與「房姐」龔愛愛沒有任何「勾兌」。然而,一個不爭的事實是,在京城置業41套的龔愛愛確實是SOHO中國的客戶。單從商業角度來看,SOHO中國招攬VIP的能力可見一斑。《第一財經日報》記者瞭解到,在此前SOHO中國還賣房的時候,潘石屹精準定位了一批將其視為偶
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發表時間:2013年2月11日 | 全文

小貸公司抽逃資金 張化橋

http://blog.sina.com.cn/s/blog_50c88c400101gei5.html昨晚聚餐。我正巧坐在某市金融辦主任旁邊。他得知我是一家小貸公司的董事長,於是發起了牢騷:"你們有些做小貸的老闆,太不像話了。剛成立小貸公司,就抽逃資金。"我反問,"真的嗎?""確實"。"他們抽逃了資金去幹什麼呢?""賺更大的錢!""比如,... 倒賣白粉....?""我不知道。反正我聽說很多小貸公司抽逃了資金"。我只好給他上一堂常識課:"你的話
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發表時間:2013年2月11日 | 全文

如何選股? 巴黎


http://blog.yahoo.com/_6TLACXZVBOZGXZUIY5NCVMWRHY/articles/1002085/index巴黎:金句:優秀的人在競技場上想的不是輸了會怎樣,而是要成為勝利者我應該要做什麼。我認為分析最困難的地方,是第一步在成千上萬的眾多股票如何作第一次篩選,找出第一個靈感,因為我們的時間是非常有限,不能大海茫茫中隨意作詳盡財務分析。我的方法是會在日常留意一些有關企業的新聞、某些投資人的選股、對有關企業的解說。每次看和聽的時侯,我心中都必定預留幾個必然的空格,並把那些消息中某些可能談及的數據,配入這些空格內,然後作快速計算,籍此嘗試獲得第一個企業印象----
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發表時間:2013年2月11日 | 全文

…今年2013。。。30,000點+ 巴黎


http://blog.yahoo.com/_6TLACXZVBOZGXZUIY5NCVMWRHY/articles/1008308/index巴黎:金句:我們不能決定自已的起步點,但終點肯定由你自已決定。不要埋恕別人,每個人都是自已命運的設計師和建築師。和大家先拜過早年,祝大家今年能夠搭大升市的船,大賺特賺上面的預測可以說是純玩笑,但也可以是非常認真。我不是預測,而是推算今年的債券因為資金流出,各國的破產問題不再是大家過渡關心的對象,公司、美國長期債息將會不繼上升,引領那些濫發了幾年的資金大量回流到股票市場。過去幾個月來的金融股大幅上升只是一個開始。2013年我認為是重注金融股的最最最好的一
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發表時間:2013年2月11日 | 全文