PC老兵陳紹鵬自述:我是如何做現代農業的

http://www.iheima.com/archives/40019.html我轉戰到這個板塊(現代農業)是一年半前,一開始我帶著團隊做了半年的研究、學習和考察的工作,去跟先進的企業學習,到國外學習,經過反覆的討論,最後我們制定了從果業開始切入現代農業的發展戰略。如何快速學習現代農業的行業知識?A從社會上請專業人士,從併購的企業加盟一些專業人士,國內外團隊一起互動和交流,加強培訓,請一些教授來講課,大到國家的宏觀農業政策,再到具體的植物學、果蔬生長原理。B到標竿企業、領先企業去學習和考察,向專家請教。不完全的統計,在頭三個月,我見了差不多有七八十家公司,幾十個專家。我們在過去的一年做了四件
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發表時間:2013年5月12日 | 全文

雷軍這樣告誡創業者:公司可以死,但做人不能失敗!

http://www.iheima.com/archives/40034.html來源:i黑馬口述:雷軍整理:王根旺【導讀】作為一個天使投資人,健談的雷軍總能迸發出一串又一串所謂的語錄,時而老生常談,如「幸福的是少數,不幸福的是多數」;時而標新立異,如「跟著同仁堂學做產品,跟海底撈學做服務」。而我們也不得不承認,雷軍也總是那個最會抓取公眾眼球的演講者。以下為其在日前的全球移動互聯網大會上的口述摘要。信用對每個創業者是無價之寶90%的創業項目會死,幸福的是少數,不幸福的是多數。公司可以失敗,人不能失敗,你在處理事業失敗的時候,要讓自己獲得一個好口碑,這樣你就獲得了下次東山再起的機會。我做天使投資
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發表時間:2013年5月12日 | 全文

外資家電零售巨頭敗走中國記!

http://www.iheima.com/archives/40038.html來源:i黑馬 作者:王靜靜【導讀】5月4日,日本的家電巨頭,世界排名第二的山田電機宣佈關閉其位於南京的門店,而此前這家日本家電巨頭一共在華開設有三家門店,此次關店之後,不排除山田電機有意向全面退出中國市場。而在更早的2011年2月,此前排名世界第一的家電零售巨頭百思買電器一夜之間關閉其在華的9家門店,隨後宣佈退出中國市場。在全世界都攻城略地所向披靡的倆大家電巨頭,為什麼紛紛在中國市場敗退呢?這些在國外具有品牌規模效應的五百強企業怎麼就在中國走不通了呢?國外家電巨頭到底在中國遭遇了什麼?因何而敗?敗因一:水土不服,
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發表時間:2013年5月12日 | 全文

快書包老闆娘講述:從文科生變身程序媛的背後辛酸史

http://www.iheima.com/archives/40041.html2010年6月9號8點50分,我在網站後台按下「開放」的按鈕,然後在微博發出了關於快書包的第一條消息:「高考第三天。交卷日。快書包網上書店今天正式上線www.kuaishubao.com。」2013年5月4號傍晚7點左右,我們的工程師將www,kuaishubao.com域名,指向新的服務器IP,20分鐘後,新解析生效,又過幾分鐘,快書包新版網站迎來第一份訂單。我自己權充客服,打電話給這位顧客,感謝她這麼快訪問到新版網站,告訴她,我們會特別送她一件藍印花布的包袱皮作為禮物。快書包上線三年後,再一次交卷。只不過,上
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發表時間:2013年5月12日 | 全文

一個創業者從零到上市的感悟:內行賺外行的錢

http://www.iheima.com/archives/40070.html【導讀】「因為每一個行業的發展都可以稱為『內行人賺外行人的錢』,只有在你熟悉的專業領域,你才能夠為人家提供很好的服務。」在今日(5月9日)的黑馬大賽蘇州分賽上,泰格醫藥創始人曹曉春做出了這樣的分享。在《創業家》的黑馬營學員中,她第一個帶領企業成功上市,2012年8月17日,她掌舵的泰格醫藥登陸創業板。以下為曹曉春口述。我們公司是在2004年的時候成立的,如今發展了近十年,在去年8月份的時候泰格在創業板上市,整個過程看起來不長,也應該算是我們預期比較好,所以在這個過程中走的還是比較順的。我們公司是做臨床研究的,醫藥
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發表時間:2013年5月12日 | 全文

全球最富有教授:谷歌第一位投資人

http://www.iheima.com/archives/40077.html到目前為止,切瑞頓仍然住在帕洛阿爾托的一處殖民地風格的房子,30 多年都沒有換過。一頭黑白相間的鬈髮,隨意的牛仔褲和自己動手修剪的髮型。即便在斯坦福大學校園裡,大衛 切瑞頓教授都鮮為人知、至為低調。學生們很少意識到,這位導師竟然是全球最富有的教授。看起來他總是喜歡反覆飲用茶包,而且開著一輛老式本田車到處跑。「是的,我就是要這個效果。」大衛 切瑞頓說。儘管硅谷人士幾乎全部是使用 LinkedIn 或 Facebook 這樣的標配,大衛 切瑞頓對此不僅不理會,他甚至連 Twitter 也不用。事實上,這位教授並非凡人
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發表時間:2013年5月12日 | 全文

阿里收購高德之後,市場上再無「高德」

http://www.iheima.com/archives/40106.html【i黑馬導讀】高德宣佈獲得阿里巴巴2.94億美元投資,阿里巴巴將持有高德約28%的股份,以此計算估值約10.5億美元,超出上月末高德5億估值約100%。阿里巴巴蔡崇信和阿里巴巴無線總裁吳泳銘將擔任高德公司董事。 i黑馬曾發文稱《互聯網第二梯隊或將面臨「大清洗」!》,其中高德緊隨位列第二大備選,掐指一算,僅過10天,這樁婚事就成了。伴隨著媒體的一通狂轟亂炸,高德也被迫在今日早些時間公告稱,公司將2013財年第一季度財報發佈時間提前到北京時間5月10日晚間,事實上按照此前的SEC文件,這份財報本應是在5月1
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發表時間:2013年5月12日 | 全文

一個人力資源董事的自述:如何找到合適的合夥人?

http://www.iheima.com/archives/40108.html【導讀】「價值觀、互補、共同經歷和倆人為佳是選擇合夥人的核心點。找最合適的人,而不是最牛的人。」這是職空間CEO、前KPCB人力資源董事靳問在《3W投資人夜話》上做出的關於初創企業如何打造團隊的分享。以下為靳問口述。創業成了是團隊的功勞,敗了肯定是CEO的問題李開復曾說過:「要親自三顧茅廬去找人,好的創始人至少把20%時間放在招聘上。」「要試圖雇比自己更優秀的人 ,最好是在某些方面比你優秀的人。」「每雇一新人,就試著把團隊平均水平提高。」「別讓你的中高層管理者有機會隱藏他們團隊的人才,優秀的人是屬於公司的。」創始
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發表時間:2013年5月12日 | 全文

牛文文:巨頭的恐懼就是小人物的機會

http://www.iheima.com/archives/40128.html來源:i黑馬口述:牛文文整理:王根旺【導讀】「一夜之間巨頭就有了恐懼,他們怕的是從PC互聯網轉變到移動互聯網過程中,他們帝國突然之間就沒有了,而巨頭的這種恐懼就是小人物的機會。」在今日(5月10日)的黑馬大賽上,《創業家》雜誌社社長牛文文做出了如此判斷。在他看來,巨頭的這種恐懼源自移動互聯網帶來了技術變革,因為變革將由小企業、小創業者和普通老百姓來決定。以下為牛文文口述。開場我想跟大家說點自己最近在干的事——密集拜訪大企業。從2008年創辦《創業家》雜誌開始,我就「棄明投暗」,一頭紮在創業者中,紮在地裡去,想發出
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發表時間:2013年5月12日 | 全文

IDG合夥人眼中的好創業者:底線、賺錢、責任和健康

http://www.iheima.com/archives/40142.html我今天講的主題是「投資人眼裡的好公司」。我這裡補充一下,被VC投資的企業不一定就是好企業,而沒有被VC投資的企業也不一定是不好的企業。「人」投資一個公司,第一看的是人,第二看的是人,第三看的還是看人,第四看的還是看人。第一個人是指你得是一個有商業底線的人。在商業領域,你很難講好人壞人。從一般世俗的角度來看,投資人都是壞人,你想賺錢,想不勞而獲,是壞人,創業者都是好人。我們投資人對人的判斷是這樣的:不管他是什麼人,但是他要遵守一個底線,就是所謂的商業底線,你得是一個有契約精神的人,這一點非常重要。什麼叫做商業底線,
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發表時間:2013年5月12日 | 全文