伊坎:華爾街最危險的人

http://www.xcf.cn/cfsh/zbsy/201307/t20130705_458453.htm卡爾·瑟雷安·伊坎(Carl Celian Icahn),全世界最不希望看到戴爾公司私有化的人一定是這位76歲的猶太老頭。   今年2月,邁克爾·戴爾(Michael Dell)原本可以毫無障礙地重新控制戴爾公司——與PE公司銀湖合作,以每股13.65美元的價格回購公司股票,完成回購規模達到244億美元的私有化過程。然而,伊坎,這個淨資產超過200億美元,2013年福布斯富豪榜全球第26位的「老傢伙」有些不太情願。   3月初,伊坎請求股東迫使公司取消該回購交易,並
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發表時間:2013年7月7日 | 全文

股息,股票估值繞不過的坎兒 孫旭東

http://blog.sina.com.cn/s/blog_59d5d75d0102elgw.html (本文發表在《證券市場週刊》2013年第27期) A股市場上有一些上市公司,資金充裕,卻吝於向股東分紅。此前,我曾寫過兩篇文章(《醫藥企業請多現金分紅》和《華蘭生物:分紅何其難》)討論過這一現象,其實,不只是醫藥行業,白酒行業上市公司的分紅也是投資者長期討論的熱點問題。市場不重視股息本文仍以華蘭生物(002007)展開討論,從這家公司身上,我們可以明顯地發現市場對上市公司分紅的重視程度還遠遠不夠。5月29日,華蘭生物發佈公告,公佈了《限制性股票激勵計劃(草案)》,該計劃的解鎖
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發表時間:2013年7月7日 | 全文

倫敦 茶怪老作

http://milkteamonster.blogspot.hk/2013/07/blog-post.html到了倫敦,他不自覺地染上了英國人愛談論天氣的怪辟,無他,當天氣每天變幻莫測,驟晴驟雨,乍暖還寒,令人困擾,談天氣是互相安慰,如果有放晴,更要興高采烈地告知天下,爭取晒太陽的機會。從來,性格內向的他都自鄙,一是偽裝外向,一是索價不見人。這個社會一直視內向為缺陷,今日的父母會擔心內向子女的入學機會,甚至斷定子女有病,找心理醫生。不過,到了倫敦,他發覺那裡的人包容性很強,尊重不同性格,可能,內向的人在那裡也有作為。他認識一位法國人,是電腦專才,曾在港教法文為生,後來到了倫敦才做回本行。生活
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發表時間:2013年7月7日 | 全文

網絡時代的新生活方式 麥博 Mak Blog

http://makblogg.wordpress.com/2013/07/04/%E7%B6%B2%E7%B5%A1%E6%99%82%E4%BB%A3%E7%9A%84%E6%96%B0%E7%94%9F%E6%B4%BB%E6%96%B9%E5%BC%8F/朝早開手機,睇下whatsapp 有乜訊息,昨晚有冇email?  跟住擦牙洗面搞完,開新聞 app 看看 headlines. 下載經濟日報上車睇。一落樓,套上耳機聽電台廣播,偶然也聽聽新下載的音樂檔。內地朋友叫我裝Wechat。咦,又幾過癮,訂了幾個公眾賬號。今日開始,可以用Wechat 的招行公眾號做簡單的網上銀行。
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發表時間:2013年7月7日 | 全文

耐克為什麼搞不定中國?

http://www.yicai.com/news/2013/07/283350.html耐克首席執行官Mark Parker將中國和北美看成是公司的兩大「故事」,但剛剛結束的2013財年,這是兩個完全不同的故事。2013財年,耐克大中華地區收入同比下降5%;耐克北美地區的收入則增長了18%。實際上在耐克財報公佈的銷售區域中,只有大中華地區下滑,其他地區都在增長。Parker在投資者會議中稱,耐克之所以會在中國市場上受挫,是因為中國經濟的整體增長速度有所放緩。但這樣的反差很難用中國目前正經歷的經濟放緩來解釋,耐克在同樣經濟不景氣的日本、西歐、東歐和中歐市場都實現了增長。而且主要競爭對手阿迪達斯
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發表時間:2013年7月7日 | 全文

經營的初心

http://www.yicai.com/news/2013/07/2830447.html&A:公司在發展壯大之後,不可避免要陷入「再壯大」的野心之中,對利潤的追逐讓人很難停住手腳,請問該怎麼對待這種情況?日本當代最令人佩服的經營者——京瓷的創辦人稻盛和夫,在談到他創辦另一家公司「第二電電」時說,由於受到很大的挑戰——面對日本最大的電信公司,還有其他參與者的競爭,他曾經猶豫不決,不知是否推動「第二電電」的創辦。當時稻盛和夫不斷地反問自己一個問題,為什麼要創辦這家公司?做這件事真的對國家社會有利嗎?還是只是為了自己的利益?最後他確定,第二電電的創辦是為了打破壟斷,讓日本的電信事業走上更
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發表時間:2013年7月7日 | 全文

仰望星空,腳踏實地

http://www.yicai.com/news/2013/06/2805123.html Q&A:我見過不少一開始有很多抱負的人,最後因為各種原因,變得偃旗息鼓,想必您見到的例子更是不勝枚舉,一般你怎麼規勸他們呢?怎麼來調節這種夢想和現實的距離呢?一個上進心極強的年輕人,在努力了很多年後終於向我坦承,他願意設定一個較為務實的目標,一步步地向前實踐,他要把一切遠大的理想拋在腦後,不讓那些理想再折磨自己了。這個年輕人,我看著他創業有十餘年,成果雖然沒能大放異彩,但也算差強人意,有個穩定的格局。只不過他野心極大,一直設定很高的目標,期待自己的公司與世界級的公司看齊,要有一番
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從簡單開始

http://www.yicai.com/news/2013/06/2799749.html Q&A:我很想創業,一直在尋找機會,但總是被打擊,好像沒有什麼事情是人家沒有在從事的,我一開始想得面面俱到,興致也很高,現在就感到有點疲乏了。找來找去,有點不知道方向了,所以想請教一下您,對我這類人有什麼好的建議?我想起一件事情。曾經有一個年輕人,擬了一個新事業的創業計劃,讓我給他一點意見,我請他把創業計劃書寄給我看看。他後來寄給了我一個估計有一兩百頁的龐大計劃書檔案,看得我暈頭轉向。但俗話說,受人之託,忠人之事。我還是耐住性子,花了三個小時將計劃仔細看了一遍。我不得不承認,他是
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39只鐵公雞從未分紅 最長紀錄21年

http://www.yicai.com/news/2013/07/2838394.html分紅一直是價值投資者希望獲取的穩定現金流,然而根據Wind數據,有39只鐵公雞上市以來卻一毛不拔。5只20多年未分紅從上市年代來看,39只「鐵公雞」中,有5只「老鐵公雞」20年以上未曾分紅,它們是金盃汽車(600609.SH)、S中紡機(600610.SH)、銀潤投資(000526.SZ)、中原環保(000544.SZ)。這39只鐵公雞不分紅各有各的理由。一些公司經歷了長期虧損,並進行了資產重組,雖然近兩年業績年年亮麗,但是因為此前公司曾經歷過大幅虧損,利潤全用於彌補以前年度虧損,彌補虧損後母公司未分配
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安卓曝出重大漏洞:黑客可控制99%設備

http://www.yicai.com/news/2013/07/2836862.html負責安全系統的公司Bluebox今日宣稱:幾乎市面上所有運行安卓(Android)系統的手持設備,都在底層存在安全風險。黑客能夠利用該點,徹底控制你的設備,比如打電話,發短信,甚至做出一個「殭屍網絡」。黑客有可能控制99%的Android設備該公司的CEO 傑夫·佛利斯托(Jeff Forristal)表示,該缺陷自打安卓 1.6版本之後就存在了,並且存在於過去四年內所發佈的所有手機身上,即市面上99%的手機都如待宰的羔羊一般門戶大開。下面簡單說下該缺陷具體指的是什麼。安卓的程序員準則中要求,所安裝的程
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