百度116噸現金買未來:360洽購搜狗對賭未來!

http://www.iheima.com/archives/45831.html突破規模搶佔格局 360堅定信心要吃下搜狗在互聯網,從來是只有第一,沒有第二。第一的淘寶活下來了,第二的易趣死了;第一的迅雷活下來了,第二的網絡螞蟻死了;第一的OICQ活下來了,第二的MSN死了。第一和第二的位置,都很危險,因為很多時候,螳螂捕蟬黃雀在後。360就是這樣的,通過多年的努力,終於的幹掉了我們曾經耳熟能詳的KV殺毒、瑞星殺毒、天網防火牆、金山殺毒、以及後來的卡巴斯基等安全軟件,成為目前PC端國內安全市場份額第一的安全軟件。電腦體檢、木馬查殺、漏洞修復、系統修復、電腦清理、優化加速、電腦專家、軟件管家,
閱讀全文
發表時間:2013年7月24日 | 全文

李毅吧大起底:吧主被指年入百萬!

http://www.iheima.com/archives/45865.html近日,李毅的數條微博直指「李毅吧」吧主種種惡劣行徑,直接導致吧主遭撤換,吧內震動至今還在持續。光明網記者通過採訪數位李毅吧的資深吧友,發現其中很多關於該吧主不為人知的故事。李毅發博 昔日大吧主「彩色哥」下台6月25日,新浪微博用戶李毅發表微博:「作為百度第一貼吧的吧主,你首先要有一顆正直、公平、海納百川的心,你可以替代我,但你不能因為網友對你稍有評論就隨意的刪帖封號,帝吧是大家的不是你一個人的,你不能想怎樣就怎樣,最後懇請百度更換李毅吧吧主!」這條微博一經發出,瞬間將李毅吧推向了風口浪尖,而同時受到大家關注的,還
閱讀全文
發表時間:2013年7月24日 | 全文

記者採訪成稿需要經過被採訪人認可嗎?

http://www.iheima.com/archives/45869.html1. 媒體有權不採訪某人,某人也有權不接受媒體的採訪。說「不」的權利是討論這個問題的根本。2. 如果媒體非常想採訪某人,那麼受訪者更加佔據主動,會提出各種要求,而媒體會根據各種情況選擇是否接受這些要求。但不要忘了,媒體始終有權說「不」。3. 如果受訪者非常想通過媒體讓自己的觀點為更多人所瞭解,那麼媒體更加主動。但不要忘了,受訪者始終有權說「不」。4. 不管是誰,如果答應了對方,就應該信守承諾。5. 一般來說,更堅持「獨立性」的媒體,會更受到尊敬,而答應受訪者過多要求,會傷害獨立性。但堅持「獨立性」需要實力為支撐。
閱讀全文
發表時間:2013年7月24日 | 全文

蔡文勝:移動互聯網爆發期關鍵是接地氣,不用理會騰訊

http://www.iheima.com/archives/45883.html一、互聯網公司要敢於斷臂求生移動互聯網與互聯網用戶的行為與習慣有很多的不一樣,互聯網公司要推出移動互聯網的產品,需要有斷臂求生的勇氣,要敢於捨棄一切。所以內部的創新很難,因為要創新可能意味著要革掉自已的命與原有的商業模式。二、移動互聯網普及已經結束就用戶而言,移動互聯網已經結束,中國已有5億多的手機網民,絕大多數是智能手機用戶,移動互聯網的普及工作基本結束,現在進入各家爭奪用戶階段。第一期階工具與資訊APP戰爭基本結束,現在才開始做已經來不及,他本人在移動互聯網方面投資有些失誤,切入太晚了些。三、得屌絲者得天下,
閱讀全文
發表時間:2013年7月24日 | 全文

華萊士:從小餐館到亞洲最大 挑戰KFC麥當勞

http://www.iheima.com/archives/45891.html10美分的蘇打水,25美分的雞腿和40美分的漢堡——這些是中國快餐企業華萊士餐飲管理和服務公司的秘密武器,華萊士首先在被肯德基和麥當勞搶佔了灘頭的中國市場贏得了立足點。華萊士起初只是福州的一個小餐館,從2001年至今,已經滾雪球般地發展成了一家全國連鎖企業,在96個城市擁有3,000家分店,並躋身亞洲最大的快餐連鎖企業之列。根據市場研究機構Ibis World今年1月出具的一份報告,華萊士以每天新開三家門店的速度迅速擴張,堪比麥當勞和中國國內連鎖餐飲同行德克士(Dico's)。像它的直接競爭對手德克士一樣,華萊士
閱讀全文
發表時間:2013年7月24日 | 全文

【每日一黑馬】真朴教育:棋聖聶衛平的新事業 年營業額超6000萬

http://www.iheima.com/archives/45894.html【導讀】真朴教育是一家由棋聖聶衛平、洪波和真格基金共同創立的少兒教育機構,旗下包括少兒圍棋項目「聶教室」、兒童戲劇等產品。當你以為這只是間圍棋輔導班的時候,「聶教室」2012年的學生總數已經突破了10000人,教師共計300多人,2012年營業額超過6000萬元。8年前的一個夏日午後,本文主角洪波在自己的家鄉浙江台州城裡散步,腦海中忽然浮現出一個問題:如果現在我就要離開這個世界,還有什麼遺憾嗎?他開始仔細回想此前的人生經歷,包括自己的第一桶金和第一次失敗。洪波的第一桶金來自電視購物。1999年,電視購物行業剛剛興
閱讀全文
發表時間:2013年7月24日 | 全文

封面故事:中美戰略經濟對話和賣拐 井底望天

http://blog.sina.com.cn/s/blog_521090fd0102ef6w.html看來大家都對中美戰略和經濟對話,感興趣哈。今天就講一下這個,正好手頭上在看一篇外交政策雜誌上的文章,是在提醒美國不要錯失掉中國這部未來世界的機會列車。這篇文章的作者,叫做StephenRoach,是摩根斯坦利的同學。看來中國已經成功把柺子賣了出去哈。投行的同學是帶路黨,呵呵。這篇摩根同學的文章,大家可以和社科院那篇讓中國趕緊申請TPP的文章對比來看。社科院,也可以稱為美國在中國的第五縱隊某支隊吧,呵呵。他們的那篇文章,是美國政府向中國賣的拐,就是「中國經濟要玩完了,趕緊加入TPP吧,不然的話
閱讀全文
發表時間:2013年7月24日 | 全文

投資人類型 取之有道

http://cpleung826.blogspot.hk/2013/07/blog-post_151.html早前止凡看到有文章把投資人的類別大概分為四類型, 幾有趣, 分享一下。第一類是投資型, 有錢有財商作投資也。第二類是儲蓄型, 量入為出地儲蓄也。第三類是月光族, 月月清也。第四類是負債型, 月月清不止, 還要負債纍纍。以上的四個類型, 可以更簡單地從錢財區分, 正、零、負, 容易分辨, 而「正」的還可以細分為有財商及財商不足。如果按 80/20法則, 相信只有 20%的人會在投資型, 而負債型就佔去絕大多數, 就算我在這裡每天發多少文章, 花時間看及會增進財務知識的始終佔少數。大部份
閱讀全文
發表時間:2013年7月24日 | 全文

2014高達渣古的終極決戰 朱泙漫屠龍記


http://johnchrysostom.blogspot.hk/2013/07/2014.html這晚路過時代廣場,看見高達和紅彗星渣古對恃的情況,忽然想起包Sir和李實發那些年華洋大戰的光景。 國內有一套很轟動的小說叫《蝸居》,劇中的主線雖然是郭海藻與貪官宋思明的地下戀情,但劇中另一副線則描述地產商馮嘉怡與宋思明官商勾結,其終極目標是馮作為宋思明的人頭替他轉移國內資產到香港上市的人頭。筆者拙文《和黃五行欠水?!》出街後,引起博友匿名兄和暘明兄討論,故不如趁出門「遠」遊之際,筆者把一些近年跟一些前輩討論後的猜想在此胡扯一番(有趣的是,筆者曾指出以年收益計每年港幣10億元以5.00
閱讀全文
發表時間:2013年7月24日 | 全文

恆生銀行憑什麼 逆風飛馳

http://xueqiu.com/7433386021/24517060                              恆生銀行憑什麼      恆生銀行成立於1933年,至今在香港已擁有超過210個營業網點。2012年。恆生稅前利潤的70%來源於香港市
閱讀全文
發表時間:2013年7月24日 | 全文