馬云創業的法律經


http://www.iheima.com/archives/45654.html云的創業故事已經被人講了無數遍,但被很多人忽略的是,他在創業和守業的過程中也曾多次面臨法律上的抉擇,這些抉擇和意識也成為其企業成功的重要保障,跟富有進攻性的市場推廣和產品創新相比,法律武器掌握得好在某種意義上更具有防守的價值。而這項價值在創立階段,就被馬云運用得很嫻熟。域名爭奪戰1996年,馬云來到國家體委推銷「中國黃頁」業務,網上流傳的一段兩分鐘左右的視頻記錄下了當時的情形:馬云輾轉找到了體委宣傳綜合處的一位龔姓工作人員,簡短介紹來意之後,立即拋出一個賣點,他告訴對方:「中國體育這個名字我們註冊下來了。」遺憾的
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發表時間:2013年7月20日 | 全文

誰在妖魔化汽車後市場?

http://www.iheima.com/archives/45659.html導讀:最近不止一次聽到專業人士對汽車4S售後業態提出批評,互聯網人批評情有可原,因為虛擬經濟對實體經濟永遠都是持批判態度。但做投資的應該對這個業態有更深刻的認識,不應人云亦云地否定這個業態的市場價值。對於4S的判斷,投資人和消費者對這個問題的看法不可能相同,如果相同,那投資人一定站錯了隊。在我看來,都是一些不懂4S售後運營的人在批評這個業態,作為汽車後市場的用戶漏斗,4S的售後業態實質上借助價格歧視篩選出了高價值用戶。4S的配件和服務有高利潤,一方面實現了真正意義的品牌連鎖,另一方面也使得這個業態有可能擺脫汽車後
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發表時間:2013年7月20日 | 全文

傳統企業轉型電商困局:優購動盪,折射百麗的諸多硬傷

http://www.iheima.com/archives/45660.html先回顧一下優購網所屬的百麗國際電商之路:百麗在幾年前試水電商一直是以低調的姿態進行,通過淘寶分銷、天貓以及B2C分銷三條腿穩健發展(B2C分銷通過淘秀網下單完成),由集團元老級人物——謝云立帶領著一隻並不豪華的電商團隊先以售賣百麗旗下品牌商品的方式進行,後續陸續上線了針對網絡的專供款,然後是網絡新品牌,這條發展路徑成為在2011年前被認為比李寧走得更堅實的傳統品牌企業進軍電商的成功案例。隨著2010年以樂淘網、好樂買獲得過億美元的融資並迅速發展起來之後,給這兩家供貨的百麗集團坐不住了,一方面是擔心自己再次受制於渠
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發表時間:2013年7月20日 | 全文

騰訊與奇瑞:QQ商標的跨界之爭原因何在?

http://www.iheima.com/archives/45665.html一個是互聯網巨頭騰訊,一個是國產汽車巨頭奇瑞,兩家公司業務毫不沾邊,不存在任何競爭關係,為啥兩者要耗費近10年時間爭奪QQ商標?對於奇瑞公司來說,大家還可以理解,畢竟其是汽車行業內的,而且生產QQ微型轎車,爭奪汽車商品上的「QQ」商標理所當然。但是,對於騰訊來說,很多人就難以理解,為何一家做互聯網的企業要與汽車企業爭奪汽車領域的QQ商標呢?難道騰訊要轉行造汽車嗎?疑惑重重。其實,騰訊爭奪汽車領域的「QQ」商標並非心血來潮,毫無緣由。相信,依據騰訊的智慧,其背後一定有經過深思熟慮後的考量。作為局外人,筆者在此暫且發
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發表時間:2013年7月20日 | 全文

豌豆莢創始人王俊煜:從19億美金的91收購價,看豌豆莢的未來

http://www.iheima.com/archives/45683.html首先要恭喜網龍和 91 做了一筆很好的生意,19 億美元是一個很提神的價格。但有趣的一點是:豌豆莢從來不把自己定義成應用商店。整個豌豆莢,在應用分發上的研發隊伍僅佔 15% 左右。今天的應用商店形態只是一個非常早期的模式,甚至互聯網上早期的導航站在用戶日常生活中起到的作用還要弱一點——畢竟,當用戶安裝了一個應用後,再次打開同一個應用時只需要在桌面上進行,而不需要反覆通過應用商店查找,這點和導航站的使用方法還是有很大區別的。今天,我們希望用戶通過豌豆莢來發現內容,把手機的使用體驗變得簡單有愛。我們的團隊擅長於創造出
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發表時間:2013年7月20日 | 全文

盈利增兩倍估值3800億 阿里巴巴鋪路IPO

http://www.iheima.com/archives/45689.html「雖然外界的報導很多,但截至目前,我們仍未確定一定在哪個市場上市。」阿里巴巴高層昨晚謹慎地對上證報記者表示。不過,諸多跡象顯示,阿里巴巴在為IPO做各種準備,尤其是提升公司估值方面,可謂多管齊下:參股新浪微博,併購高德導航,構建菜鳥網絡,釋放靚麗業績,尤其是將於下周推出的具有顛覆傳統購物乃至生活娛樂生態的「阿里盒子」,對阿里巴巴的估值將會有極大促進作用。對此,該高層笑稱,「估值不存在高或低,而在於合理與否。」盈利倍增與阿里IPO估值雅虎週二財報電話會議上間接披露的數據顯示,阿里巴巴今年第一季度的淨利潤同比增長兩倍
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發表時間:2013年7月20日 | 全文

「瘋狂」的饅頭:每個7毛1368家店 年入10億

http://www.iheima.com/archives/45686.html中央工廠+連鎖加盟,0.7元的單價,10億的銷售,傳統面點小買賣做成了大生意。年銷售額10億元人民幣,共有門店1368家。這並不是什麼連鎖中餐館,而是由一個單價0.7元的饅頭造就的小小傳奇。「巴比饅頭」在2003年創立,2012年,其所有門店共創下10億元的銷售紀錄。創始人劉會平並未滿足於此,不久前,他公開宣佈:要做世界的包子大王,計劃未來三年內,門店額年銷售額達到25億元。包子、饅頭這種不起眼的小買賣,怎麼被劉會平做成了大生意?「劉師傅」轉型借助連鎖加盟,巴比饅頭迅速實現了低成本的擴張。1998年安徽小夥兒劉會
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發表時間:2013年7月20日 | 全文

任正非最新內部講話曝光

http://www.iheima.com/archives/45701.html獵頭行業的商業模式是非常簡單和清晰的,它就是按照效果來收費,在企業這裡拿到招聘訂單,然後幫企業招人,完成後,獵頭公司要收三個月工資的分成,便宜一點的兩個月。獵頭行業的發展方向主要有兩個,一個是專盯名企的訂單,根據企業職缺職位需缺;還有一種方向叫專業,比如做醫療行業、移動互聯網行業、或者安卓行業,這種方向效率會更高,也能賺更多的錢。在中國有近十萬家獵頭公司,極度地分散,大的公司也只有幾億元的規模。這個行業也高毛利,比如我找份簡歷打份電話就能賺錢,但這個比較低效率,比如你給我推薦十個人,十個人都不成功。那麼中國的獵頭
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發表時間:2013年7月20日 | 全文

國內同志神器Zank:約會不約炮 上線20天拿下經緯投資

http://www.iheima.com/archives/45703.html在很多外界人士的眼裡,這是一家有些「特別」的公司,圍繞著為數不少的同性戀者的社交需求,Zank進行了大膽嘗試發佈僅三天,Zank的用戶量就超過了2萬個。這是一款移動社交軟件,與眾不同之處在於,它是一款被稱為「同志約會神器」的同性交友應用軟件。Zank上線時,CEO凌絕頂一手打造的飛贊網已運作了三年。他一邊在網絡公司上班,一邊兼職包攬了飛贊網的服務器維護、前後端開發、市場推廣、商務服務等所有工作。雖然十分辛苦,但凌絕頂在這個過程中結識了許多志同道合的朋友,其中就包括Zank後來的團隊成員。作為極具人氣的「同志」(對
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發表時間:2013年7月20日 | 全文

新浪微博商業化歧途:推壽衣廣告只因淘寶過骨灰盒

http://www.iheima.com/archives/45709.html億邦動力網注意到,昨天一條投訴新浪微博推薦廣告的微博被轉發超過2萬次。該用戶只因為在淘寶查看了包郵骨灰盒的商品信息,其個人數據被鎖定。隨後,該用戶發現新浪微博熱門商品推薦廣告位充斥著骨灰盒、壽衣類喪事用品。這種極端事件雖然並不多見,卻暴露了淘寶與新浪微博在廣告系統以及數據分析上過於機械化的問題。「看了一下棺材就被鎖定了,天天推薦棺材過去,說明阿里跟微博的數據分析系統過於粗放簡單了,沒有深入做行為分析,算法太粗暴。」對此,有業內人士如此評價。據億邦動力網瞭解,自5月1日阿里巴巴集團宣佈入股新浪微博以來,新浪微博就悄
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發表時間:2013年7月20日 | 全文