聯眾還活著嗎?!

http://www.iheima.com/archives/42751.html2004年4月被韓國NHN集團以1億美元的天價從海虹及三位創始人手中接過50%以上股份時,聯眾是最大的在線遊戲網站,超1億註冊用戶,最高在線53萬人,資產過億元人民幣,淨利潤600萬美元。但2010年底大股東韓國NHN尋找接盤者時,聯眾卻在虧損。當採訪到聯眾現任董事長楊慶後,一個不堪回首的聯眾才清晰地展現在我們眼前,這家公司的經歷堪稱中國互聯網經典商業案例:在最輝煌的時候被跨國巨頭收購,卻遭遇了跨國公司的一切問題,團隊不被信任、用戶需求被歧視、產品水土不服、戰略朝令夕改……作為一個2004年擁有全國最大社區的公司
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發表時間:2013年6月16日 | 全文

史玉柱自述:我是怎麼帶隊伍的

http://www.iheima.com/archives/42764.html1、創業初期,股權不能分散民營企業,創業初期,股權一定不能分散。到一定規模之後,可以股權分散,尤其上市之後,股權更應該要分散。但是,中國的民族特性決定了,早期的時候,在創業初期的時候,不能搞像五個哥們兒,每個人1/5的股份——這種公司十有九是要出事的。內部會鬥爭,只要情況一好轉,如果公司小的時候、沒賺錢的時候,大家都很好,如果一賺錢了,內部就很容易分裂。2、團隊對領導人也有考驗一個團隊好不好,首先作為核心人物你的老闆做得正不正,你做得不正,這個團隊肯定會散掉。首先他們會觀察你,第一你是不是一個斤斤計較的一個人,你
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發表時間:2013年6月16日 | 全文

【技術人員如何創業】之打造超強執行力團隊

http://www.iheima.com/archives/42757.html好的團隊是創業公司成功的必要因素之一。差勁的團隊會導致整個團隊沒有戰鬥力,互相算計,只看到自己的利益,永遠做不成一個好的產品。優秀的團隊整個團體非常有凝聚力,以公司的事業為自己的事業,各自發揮自己的特長並互相幫助對方,不計較個人短暫的得失努力把公司推向一個又一個高點。我想沒有一個創業者不想建立這樣的團隊,但很多人想法是好的,為什麼最終卻達不到理想團隊的效果呢?要知道人的問題永遠是最複雜、最難處理的,因為人是可變化的實體,而作為技術創業者的我們對於電腦、程序處理的得心應手,但對於人來說就不是那麼容易了。和團隊、和客
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發表時間:2013年6月16日 | 全文

創業者該如何應對挖牆腳?

http://www.iheima.com/archives/42728.html「挖牆腳」這個詞如果用英文直譯出來是「undermine the foundation」,意思是破壞你的根基。但「挖牆腳」在中國一般是指商業上有競爭對手挖走你的員工的行為,因此英文最為標準的說法是「poach」,而poach的本意是「偷竊」。好啦,英語課到此為止。樂蕃我今天之所以寫這篇文章的原因是我的一個員工和我說我以前的一個客戶想要把他挖走。這裡要贊一下我的員工,也要罵一下來挖牆角的那個衰人。OK,雖然挖牆腳這事樂蕃我不是第一次遇到了,但是每當聽到這種事情,還是會小氣憤一下。挖牆腳是強盜邏輯畢竟,挖牆腳無論是在
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發表時間:2013年6月16日 | 全文

說史130611傑弗遜傳(6) 合眾國第一銀行 掌門天地

http://www.tangsbookclub.com/2013/06/11/%E8%AA%AA%E5%8F%B2130611%E5%82%91%E5%BC%97%E9%81%9C%E8%88%87%E9%96%8B%E5%9C%8B%E8%8B%B1%E8%B3%A26-%E5%90%88%E7%9C%BE%E5%9C%8B%E7%AC%AC%E4%B8%80%E9%8A%80%E8%A1%8C/說史130611傑弗遜傳(6) 合眾國第一銀行朝日執筆〈美國簡史番外篇〉:天才傑弗遜和他的對手們(四)—–「美利堅第一銀行」的建立與「威士忌之亂」上回講到,漢密爾頓的《公共信用報告》在國會遭受強大
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發表時間:2013年6月16日 | 全文

圍棋130610喜羊羊 掌門天地

http://www.tangsbookclub.com/2013/06/10/%E5%9C%8D%E6%A3%8B130610%E5%96%9C%E7%BE%8A%E7%BE%8A/圍棋130610喜羊羊黑白子執筆英雄出少年系列 之(二)喜羊羊 —–周睿羊「勝負的世界太殘酷了,就算贏了,感受到對手的痛苦也不是一件舒服的事。」中國豹一輩的新科世界冠軍 周睿羊,以過來人的口吻表示,將來不會讓自己的小孩走職業圍棋之路。祖籍江蘇徐州的周睿羊,1991年生於西安,歲次辛未,屬羊。 七歲那年由父親周明鐳啟蒙圍棋,四年間師從多位高段,十一歲成為職業初段。平常總是樂呵呵的「喜羊羊」,2006年在第二十屆 “
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發表時間:2013年6月16日 | 全文

不想創業失敗?那就千萬別做這16件事情!

http://www.iheima.com/archives/42744.html編譯:Jensen要如何避免犯了走向失敗的錯誤呢?Mashable 作者Lauren Drell 蒐集了來自於創業公司創始人、 CEO 和投資者的意見,整理出了16 點新興新創公司最容易犯的錯誤。創業者們要時時檢視自己是否犯了這些錯誤,從前人的錯誤中學習,就是避免失敗的關鍵。一起來看看這16 項要點:1. 別把事情搞得太複雜開發產品就是像是在打包行李一樣,把你覺得需要的都放進皮箱裡,然後把再其中的一半拿走。— Jonathan Wegener,Timehop​​ 和ExitStrategy創始人2. 等到天荒地老
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發表時間:2013年6月16日 | 全文

Dropbox創始人:成功創業者所具備的心態

http://www.iheima.com/archives/42742.html1.專注地尋找你的目標校園跟現實社會差距甚遠。在校園裡,你通過考試、一步步升學;在職場上,並非所有事情都有固定與線性的發展。當今社會中快樂生活、功成名就的人士,多半都有一個共同點:他們找到那個深深吸引著他們的東西,並專注朝那裡前進。休斯頓表示:「要找到目標可能得花上一點時間,重點是在你找到之前,專心聆聽自己內心的聲音。」2.讓環境影響你休斯頓建議,讓自己置身於對的地方,如果你未選對地方,趕緊搬過去。環境能激發你的潛能;環境中的人會刺激你不斷提升自我。如同全世界只有一個硅谷、一個好萊塢,找到對的目標,去最頂尖的環境
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發表時間:2013年6月16日 | 全文

圍棋130616一個時代的終結 掌門天地

http://www.tangsbookclub.com/2013/06/16/%E5%9C%8D%E6%A3%8B130616%E4%B8%80%E5%80%8B%E6%99%82%E4%BB%A3%E7%9A%84%E7%B5%82%E7%B5%90/圍棋130616一個時代的終結黑白子供稿六月十二日是 吳清源老師 的九十九歲生日,恰逢「五月五,過端午」。這一天,亦必將成為近代圍棋史上一個特別的日子。後來的圍棋史家大概會這樣記述:「2013年六月十二日,韓國人一強獨走,威風逾二十年的『韓流』終於在這一天落幕。」由韓國大財閥 樂喜金星 斥資主辦的第十八屆LG盃世界棋王賽,六月十、十二日於韓國
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發表時間:2013年6月16日 | 全文

說史130616傑弗遜傳(8) 威士忌之亂下篇 掌門天地

http://www.tangsbookclub.com/2013/06/16/%E8%AA%AA%E5%8F%B2130616%E5%82%91%E5%BC%97%E9%81%9C%E8%88%87%E9%96%8B%E5%9C%8B%E8%8B%B1%E8%B3%A28-%E5%A8%81%E5%A3%AB%E5%BF%8C%E4%B9%8B%E4%BA%82%E4%B8%8B%E7%AF%87/說史130616傑弗遜傳(8) 威士忌之亂下篇朝日執筆〈美國簡史番外篇〉: 天才傑弗遜和他的對手們(四)—–「美利堅第一銀行」的建立與「威士忌之亂」1793年2月13日,華盛頓以132張選舉人票,
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發表時間:2013年6月16日 | 全文