李嘉誠口述:我是如何賺錢的!

http://www.iheima.com/archives/42812.html【導語】在激烈的競爭中多付出一點,便可多贏一點,這是李嘉誠的經商之道。作為成功的生意人,他從不吝於分享自己的經商心得,此文便是李嘉誠先生在2002年12月19日於汕頭大學為長江商學院EMBA同學做的演講。雖然時間已過去很久,但用心品讀,也會有所收穫。我每次出門,在機場都看到有關於我的書籍,不知道為什麼其中最多人感興趣的題目,總是離不開我如何賺錢,既然那麼多人有興趣,我今天便選定了這個題目。首先,讓我回顧一下我和「長和系」的發展里程碑:1940年因戰亂隨家人從內地去港,1943年父親因貧病失救去世,負起家庭重擔,1
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發表時間:2013年6月18日 | 全文

安博被逼至絕境:開中概股被託管先河

http://www.iheima.com/archives/42828.html導讀:6月12日,開曼群島法院向安博教育(AMBO.NYSE)發出臨時託管(Provisional Liquidation)的通知,並且任命畢馬威(KPMG)為臨時託管人,同時,法院還命令遣散安博董事會並賦予臨時託管人(畢馬威)控制公司的賬目和 業務。i美股分析師李瑩表示,這是在美上市的中概股首次被判託管。實際上,早在今年4月,安博的海外機構大股東Avenue Capital Group就向開曼群島法院對安博教育提起訴訟,稱鑑於安博內控失控,公司資產面臨風險,要求安博召開臨時股東大會,罷免CEO黃勁,如果要求無法
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新東方退市路徑隱現或私有化

http://www.iheima.com/archives/42831.html導讀:「大家看《中國合夥人》,本來三個人打架,突然上市了,三個人就和好如初。真的是這樣嗎?絕對不是。」在「第三屆中國民辦培訓教育行業發展高峰論壇」上,新東方教育科技集團董事長兼首席執行官俞敏洪毫不諱言稱,「我到今天還對新東方上市感到後悔。」與以前「後悔上市」「說說而已」頗為不同的是,坊間盛傳,已有P E與新東方密切接觸,洽談「私有化」事宜。「我一直認為,如果我不上市的話,今天的新東方將會更好。」俞敏洪仍在和上市「較勁」。CFP供圖電影院裡的燈光褪去後,人們的視線從《中國合夥人》的「新希望」(以新東方為原型)的勵志
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發表時間:2013年6月18日 | 全文

實體店:網店們,你們永遠幹不翻我!

http://www.iheima.com/archives/42837.html【導讀】看過馬云今年退休時候的視頻,其中令我記憶最為深刻的就是馬云說他們改變了人們的思想觀念,讓信任得以在互聯網中發展起來了。與十年前那個大多數人絲毫都不敢在互聯網上交易的時代相比,如今網絡購物早已被貼上時尚潮流的標籤,成為一種社會主流的群體行為了。因此在以馬云為首的眾多電商富翁的激勵下,對於這塊擁有大量財富的領域,無數擁有自己的創業夢想的人開始走入電商創業當中。他們的加入不僅推動了網購購物的快速發展進程,還在一定程度上將電商神化,將網店捧到了神壇之上,所謂網店必將顛覆實體店,或者實體店最終將附身於網店的言論被廣
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發表時間:2013年6月18日 | 全文

【大買家系列之】阿里巴巴:只投自強者,不做接盤男

【大买家系列之】阿里巴巴:只投自强者,不做接盘男
http://www.iheima.com/archives/42459.html【導讀】阿里與其他巨頭戰略投資部最大的不同在於,阿里巴巴選擇投資對象時有一個「自主生存能力」的優先考慮項。這項標準的內涵是:作為阿里投資的標的公司,即便公司未能整合入集團中,也能獨立健康地發展。由此可見,若想把阿里巴巴作為一個「接盤男」看待,恐怕將成為泡影。來源:i黑馬網     作者:吳澍 (本刊記者胡采蘋對此文亦有貢獻)大買家檔案—阿里巴巴投資部門:集團投資部關鍵決策人:馬云(創始人)、蔡崇信(集團董事局執行副主席)、張鴻平(財務投資負責人)等與VC/PE關係:密切,張鴻平加入後
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2013-6-16 工作記錄 Romney 濟南實習

2013-6-16 <wbr><br />
								http://blog.sina.com.cn/s/blog_9ad4e2650101lgtk.html   今天主要的時間在寫論文。simulation的效果不錯。   因為主要的時間都在寫論文,今天沒繼續八數據。   不過隨手翻了翻自己已經做好的財務數據,寫一點小感想。1、OEM是不利的嗎?   OEM的毛利率無疑要低於自己銷售,幫別人做打工仔,這個毛利率無疑要低一點了。這個從出口的毛利率上可以窺見一斑了。比國內銷售的毛利率要低10%。   但是這個一定是不利的嗎?   				<div style='display:block;margin:1em 0'>				
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2013-6-17 工作記錄 cece 濟南

http://blog.sina.com.cn/s/blog_9eb77a950101lzyv.htmlv 上午把日本人均GDP、住房面積的歷史數據整理了一下。GDP的統計標準有變化,但相差不大;住房面積還是糾結在「floorspace」上面,到底是建築面積還是使用面積,日語詞典上floorspace是使用面積,那麼日本的人均住房使用面積平均有37㎡,換算成建築面積的話,是50㎡,前幾天整理東京的時候一直都很懷疑,看來確實是不小。那麼大家為什麼會對日本住房面積有「非常小」的印象呢??要注意的是,日本的小別墅很多,而且馬路沒有中國這麼寬闊,也很少看到綠化帶。。。如果要看住房的情況,看來
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思考的碎片--google glass Pune的碎片哥

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a54e96a0101b09q.html最早關注到google glass是在微博中廣為流傳的一則 錄像 從直升機上跳傘到樓頂然後自行車到現場。全程用google glass直播。超級cool隨後金融市場也在傳播google glass概念股。前些天和小賀同學交流,發現我們之間對google glass的看法有相悖之處。特意思考了下,這裡記錄下對google glass的看法,待日後驗證。思考的角度還是從金融市場的視角。先說結論:我個人不看好google glass。或者這樣說更精確點,我非常看好佩戴式的電子產品市場,但是第一步一
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投資不需太精準 取之有道

http://cpleung826.blogspot.hk/2013/06/blog-post_16.html近日有blog友問止凡什麼是財商, 其實我從沒太在意財商的定義, 於是就憑大概印象作出回應, 希望blog友知道大概意思後, 能發掘能幫助自己增進財商的方法。由讀書到出來社會工作, 可能都接觸數理科目比較多, 對數理邏輯比較著眼, 每事都要先有定義, 確認問題及解決辦法, 再找尋答案, 一步步的程序, 有規有矩。像數理科目的考試一樣, 問題鑰後總有一個標準答案, 答不到題就得不到滿分。這個先入為主的思維模式, 令我起初對投資理財很不習慣, 看書總要找定義、找答案, 什麼是抵買呢? 最好
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穿戴設備的機會? 柴迷

http://xueqiu.com/3070746985/24153887兩個星期前,10幾年前買的一個入門級的馬蘭士CD機 終於壞了,換了個還是入門級的馬蘭士CD5004,以前的功放和音箱還不錯,特別是英國小箱mission,古典的聲音很溫暖理性,就湊合用吧。我是實體店買的,2050元(京東1900多)。還有個型號CD6004,價格差不多貴2000元,實際上也就前面板多了個USB 接口,可以接數字音樂。暈,這價差。大概03年時,因為個人喜歡音樂,覺得傳統的CD 保存,管理,播放不方便。覺得應該有個可以高保真轉化成電腦文件,然後無線地傳送到一個盒子,然後這盒子再轉到功放來推動音箱。我始終認為好
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