台灣互聯網教父的創業傳奇:從媒體人到電商土豪

http://www.iheima.com/archives/54785.html找靈感、挖黑馬、評熱點、抄本質-這裡是黑馬通訊社:詹宏志的頭銜很多,從作家、編輯、媒體人、電影人到互聯網教父。對於詹宏志來說,跨界的經歷可能並不是他最大的優勢,正如他自己所言,他趕上了一個互聯網浪潮,這波浪潮使得他有機會去體會一代人在互聯網背景下的生活方式,也使得他有機會去挖掘其中的機會,這個浪潮也推向他不斷向前。在過去的三十年裡,他經歷了台灣「最好的時代也是最壞的時代」,他的創業故事堪稱傳奇。早上7點25分,比約定時間提早五分鐘,詹宏志出現在酒店的大堂。三七分的頭髮,鼻樑上架著黑框眼鏡,白色的襯衫左側口袋別著一
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發表時間:2013年10月22日 | 全文

關於小米你可能不知道的九個有趣事實

http://www.iheima.com/archives/54788.htmlCEO雷軍打小崇拜喬布斯雷軍少年起就崇拜喬布斯,18歲時讀過的一本書《硅谷之火》是他夢想的源泉,那本書講述了喬布斯和沃茲尼亞克等一群人創辦蘋果電腦公司並改變世界的故事。雷軍一直想要成為「喬布斯式」的人物,所以,就有了「小米」。而小米的發布會、營銷模式等跟蘋果相似的原因也就不難解釋,並非簡單的商業模仿,對雷軍而言「致敬」更貼切。作為創業公司,小米竟然有7個聯合創始人,來自微軟、谷歌、摩托羅拉等5個不同的地方。這些公司所做的事、做事的風格、流程,甚至氣質都大為不同。表面看來,光是「多文化」的融合,就夠這家新生公司頭疼
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發表時間:2013年10月22日 | 全文

喜羊羊品牌衰竭背後,是因為多次轉手?

http://www.iheima.com/archives/54734.html但《新金融觀察報》的這篇報導認為,喜羊羊品牌已處於階段性透支階段。《喜羊羊與灰太狼》系列動畫一直被視為國產動漫行業近年來最為成功的一個典型。不僅其動畫片在超過75個電視台播放過數輪,拍攝的五部「喜羊羊」動畫電影也總共獲得了超過6億的票房,同時該系列還創造出超過60億規模的衍生品市場。《喜羊羊》系列今年出品的第5部電影《喜氣羊羊過蛇年》,其電影票房收益已經有走下坡路的趨勢。數據表明,喜羊羊系列電影前4部票房儘管在增長,但增長率卻不斷下降。第5部電影甚至出現了首次負增長,相比第四部下降23.8%。「相比前作,劇情結構
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發表時間:2013年10月22日 | 全文

【觀點】微信海程小永:APP靠廣告盈利要等來生?!

http://www.iheima.com/archives/54751.html找靈感、挖黑馬、評熱點、抄本質-這裡是黑馬通訊社!最近一直摸爬滾打傳統商業圈,偶爾和移動互聯網圈子創業的小夥伴們交流,都在抱怨做app盈利無望,向用戶收費沒有信心,靠廣告盈利,看後台可憐的數據,都有想去求佛的衝動。用戶量上億的產品,盈利都不足以支撐100人的團隊。筆者近日有看到中國企業家雜誌對墨跡天氣的報導,當大多數APP開發者還在苦思冥想「用戶量如何破千萬或者億級」之際,墨跡天氣用戶量已經突破2億,現在應用的盈利來源,幾乎只能靠用戶流量和廣告的互換來獲得收入。「不光墨跡天氣頭疼,其它的應用其實都頭疼。如果仍然依
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發表時間:2013年10月22日 | 全文

變態!如何讓你的用戶從200暴漲到200萬?

http://www.iheima.com/archives/54745.html找靈感、挖黑馬、評熱點、抄本質-這裡是黑馬通訊社:做工程出身的創始人一般都會犯這樣的錯誤,認為除了寫代碼,其他事情都與自己無關,大多數公司的創始人一開始都不願走出去向用戶推薦自己的產品。一方面是因為害羞,另一方面是因為懶。但作為一家創業公司,你不可能等用戶主動找上門,你需要主動出擊。對於創業公司來說,如果想要成功,那麼至少要有一個創始人需要花大把的時間在銷售和營銷上,這個人通常是CEO。如何定位用戶?1.假如所做產品只是為瞭解決自己的問題。那麼很好辦,只需要找到和你面臨一樣問題的人。有的創始人最開始做一些產品或許
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發表時間:2013年10月22日 | 全文

凡客再生,主動「毀三觀」?

http://www.iheima.com/archives/54432.html作者:林海記得今年派代年會的時候,又是陳年壓軸。陳年匆匆而來,語出驚人,宣佈凡客要立即搬家。搬家的理由是,唯有搬家才能去驕去燥。同時,9月中旬凡客將推出值得期待的營銷活動,回歸品牌營銷。現在是10月了,小夥伴們都已經知道,凡客在忙於救火,以及重整旗鼓。我覺得凡客遇到的問題帶有一定的普遍性。所以先提出電商三問。什麼是網絡營銷?也許你會說搜索引擎營銷,或者借助騰訊的實時競價廣告平台,再或者是粉絲經濟和達人經濟,再加上移動營銷,這樣總夠了吧。必需指出的是,網絡營銷分成天網、地網和人網。現在談的網絡營銷都集中在天網,而這
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發表時間:2013年10月22日 | 全文

【乾貨】電商來襲,線下實體店將如何超越網購?

http://www.iheima.com/archives/54701.html現任雅座CEO,擁有中歐工商管理學院EMBA學位,在IT行業有超過16年的卓越銷售經驗和業績。此前曾擔任海輝(中國)總經理;惠普中國服務銷售總經理。【i黑馬導讀】本文作者曾為惠普中國服務銷售總經理。本文是其創業後寫給所有線下實體店,包括商城、百貨、餐飲、美容美發等大小老闆的。旨在所有線下實體店談「線上網購」色變的年代,為大家探尋一條可行的出路。文中各種案例皆為真實發生,為避嫌,將不提及企業及當事人姓名。此文不去比較諸如物流「IT」貨品等方面的差別,重點在於闡述客戶關係管理的價值。你怎麼看?信息就是「貨幣」,誰掌握
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發表時間:2013年10月22日 | 全文

2013-10-21 工作記錄 Amanda 濟南實習

http://blog.sina.com.cn/s/blog_9ad4e2650101o1mi.html  上午整理了一下週六的調研情況,然後開始看聯華超市,網絡不給力,年報沒有下完,晚上回家又接著下載。下午請假去辦公積金轉戶業務,本來以為很簡單,結果沒想到回原公司蓋章的時候,不管是人力還是財務負責公積金的同事都休年假啦,領導都出差啦,然後就滿公司的找章,還好最後碰到了明白人,折騰了2個來小時終於把章蓋好了,接著去銀行排隊,拿到號的時候都有點崩潰,3點40了,可是前面排了30人,不過真的一切都算走運,趕在下班前還是排到了我,這樣明天就不用請假啦,不錯不錯,可以專心上班!
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發表時間:2013年10月22日 | 全文

20131020-《影響力》摘要-Cedric 濟南實習

http://blog.sina.com.cn/s/blog_9ad4e2650101o0fu.html20131020-《影響力》摘要-Cedric [美]羅伯特·西奧迪尼:《影響力》,閭佳 譯,北京聯合出版傳媒(集團)股份有限公司 萬捲出版公司 出版,2010年9月。 Robert B. Cialdini, Ph.D. Influence: The Psychology of PersuasionCopyright @1984, 1993&n
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發表時間:2013年10月22日 | 全文

10個令你輸身家嘅投資方法 財務自由的新里程碑

http://ffmadman.blogspot.hk/2013/10/10.html在投資行業幹了18年之後,幾乎所有想象得到的虧錢方式我都見識過了。虧得最慘重的,便是我所說的「紅色警報」虧損,虧了之後就爬不起來的那種。「紅色警報」虧損可以避免,需要的是少量的知識──以及大量的常識。下面10種投資決策當中,有八種屬於「紅色警報」式的錯誤,另兩種不是。繼續讀下去吧,了解一下怎樣鑒別出「紅色警報」投資決策。1. 相信一只股票你所效力的公司表現不錯,你知道公司的潛力,你應該大量持有公司的股票,畢竟這樣會顯示出你的效忠程度,對不對?我有幾年時間在一家注冊會計師事務所工作,很多客戶都是英特爾(Inte
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