2012-12-21 工作記錄 Fanny 濟南實習

http://blog.sina.com.cn/s/blog_9ad4e2650101erwb.html今上午等151等了1個小時,我和summer分析了好久也沒分析出來為什麼這班公交能晚這麼多。上午,下午算是feilx都給我們講了好多。重點是對公司的那部分介紹,之前都感覺是糊裡糊塗的。其實感悟還蠻多的。燕姐她們都做的很出色,也很拚命,下午朋友跟我說,前幾天山大舉行的中國經濟學年會,漢青認識的一個朋友也來了,而且是在會上報告論文。她說,做學術讓她興奮,所以不怕累。一門心思進去做一件自己喜歡的而且認為正確的事,感覺確實很棒。我就是喜歡整天胡思亂想,高中之前一直想學醫,結果後來大學因緣巧合的學了經
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發表時間:2012年12月23日 | 全文

北美見聞雜記---服務篇(1) 濟南

http://blog.sina.com.cn/s/blog_9eb77a950101fish.html聊聊西方資本主義的服務行業中的一些現象。來加拿大以前一般會把這種國家的服務行業想像的比較好,網上有說這裡買東西可以在幾天內退貨的說法,不過自己除了在美國有這方面的小小經歷外,對這邊的服務還是需要自己慢慢體驗才有發言權的。先說普遍好的,這裡有很多非常人性化、值得令人稱道的好的服務,對消費者來說提供了極大的方便,比如「冷靜期」的做法,消費者在商品的購買上有7~10天不等的冷靜期,在此期間可以把由於衝動而盲目做出的消費行為做出「反悔」的動作,這是被允許的,退貨時可以不說任何理由,處理退貨的營業員還
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發表時間:2012年12月23日 | 全文

讀《股市真規則》有感(66) 濟南

http://blog.sina.com.cn/s/blog_9eb77a950101fltz.html媒體行業的競爭優勢 媒體公司擁有很多競爭優勢,比如規模經濟、壟斷和獨特的無形資產等等,這些都有助於它們產生持續的自由現金流。規模經濟在出版行業和廣播行業尤其重要,而壟斷在有限電視和報紙行業起重要作用,獨特的無形資產(許可證、商標、版權和品牌)則對整個行業都很重要。 壟斷、許可證和放鬆管制 應該致力於尋找那些在各自市場上佔據壟斷地位的公司,這些公司有強大的競爭力和極好的經濟效益。但是佔據壟斷必須維護好和法規制定者的關係,維護好了,這些媒體公司就會獲得長期的利潤增長
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發表時間:2012年12月23日 | 全文

肖建華插手平安收購案 資金來自國內城商行

http://finance.caixin.com/2012-12-22/100475607.html【財新網】(記者 凌華薇 楊璐 特派香港記者 王端)12月初,交易金額超過700億港元的匯豐出讓平安股權案,在意向發出後迅速完成,令市場頗為震動。據最新出版的財新《新世紀》封面報導「誰買平安」一文調查,在名義買家泰國正大集團的背後,「明天系」掌舵人肖建華為重要推手,而收購資金則主要來源於其掌握的三家地方城市商業銀行。  12月5日,匯豐控股有限公司(00005.HK,下稱匯豐)簽訂協議,出售所持全部15.57%中國平安(601318.SH/2318.HK,下稱平安)的H股股權。交易規模高達93
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發表時間:2012年12月23日 | 全文

鳳凰效應 RaymondJook祝振駒

http://blog.sina.com.cn/s/blog_7f6402970101bbjg.html名牌催化劑股市熾熱,市場和小投資者往往信奉名牌效應。某小型股獲某著名基金增持超過5%或入股,股票往往立即大受追捧,股價大幅飆升。飛上枝頭變鳳凰,有誰不想?最近兩隻小型股寶光實業(00084)及通達集團(00698)就是這樣。前者受國內私務基金博裕資本(Bayu CapitalFund)用可換股債券(18個月期)入股(若全數行使將佔擴大股本的15.38%,後者則被國際著名基金鄧普頓新興市場基金(Templeton Strategic Emerging MarketsFunds)入股6.3%,但
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發表時間:2012年12月23日 | 全文

海航資本帝國的「瘋狂」十年

http://www.chuangyejia.com/archives/20684.html陳鋒在建一座帝國,海航的商業版圖上囊括航空、物流、資本、實業、基礎和旅遊六大板塊。  從1993年以1000萬起家,到2012年海航總資產超過3000億。陳鋒對資本運作的長袖善舞,讓海航在融資、擴張、再融資、再擴張的循環模式下,成長為一個資本市場上的重量級玩家,而不僅僅是個實業企業。  據《證券市場週刊》報導,海航集團董事長陳峰在12月16日表示,海航將出手銀行牌照,併購對象是位於安徽的農商行,進一步完善海其全牌照金融計劃。  陳峰表示,海航一直在尋覓相關銀行牌照,但相關規模較大的銀行進入門檻較高,恰好
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發表時間:2012年12月22日 | 全文

紅孩子:致命基因

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http://www.chuangyejia.com/archives/20697.html文/本刊記者 李傳濤歷年融資總額超過8000萬美元的母嬰B2C平台紅孩子,2012年9月被蘇寧易購以6600萬美元的價格全資收購了。很多人覺得,這個收購價格還是有些高。成立於2004年的紅孩子,一度與京東、噹噹並稱垂直電子商務「三駕馬車」。2008年,三者營收規模分別為10億、13.2億和7.6億元,它還是業內第一個自建物流體系的電商企業。但根據紅孩子聯合創始人李陽對《21世紀商業評論》介紹的數據,2009至2011年,它規模沒有增長,虧損額卻分別達到8000萬元、1億元和1.2億元。紅孩子屢陷人事動盪
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發表時間:2012年12月22日 | 全文

星辰急便:自負的代價

http://www.chuangyejia.com/archives/20700.html文/本刊記者 李默涵定位於電子商務配送的星辰急便,未能走完2012年。這年3月4日,驚蟄,一條據說來自星辰急便創始人陳平的內部短信在新浪微博被火爆轉發:「公司解散了,阿里7000萬元,我的5000萬元全部賠光了。」時間回溯到2008年,宅急送創始人陳平非常「紳士」地以原始股股價讓出自己所有股份,揣著換來的2700萬元現金離開。一年後的3月,依託馬云7000萬戰略投資,陳平投入5000萬創建星辰急便,以求分羹60億元淘寶快遞市場。那時,中國電子商務正處在發展的黃金期,而物流行業增幅卻在20%-30%之間徘
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發表時間:2012年12月22日 | 全文

神秘富豪郭鶴年之傳奇故事 亞洲糖王+酒店大王

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http://www.chuangyejia.com/archives/20704.html亞洲最大糧商豐益國際、最大酒店管理集團香格里拉、亞洲最大糖王,這一系列之「最」背後,是一個並不廣為人知的名字—郭鶴年。1990年,印尼《經 濟匯訊》雙週刊評出東南亞25名富豪,郭鶴年榜上有名,並以15億美元資產居大馬的首富。「人生在世,有兩件事要做的,首先要刻苦工作,努力奮鬥,安排家庭的生活。」年近九旬的郭這樣描述自己的工作和生活。郭鶴年能在國際商場叱咤風雲,除了過人的商業智慧、膽識及眼光外,出色的交際手腕、廣結政商界精英、適時引入策略性商業夥伴也是他成功的要素。 如與馬來西亞前總理拉扎克、侯賽因·奧恩
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發表時間:2012年12月22日 | 全文

陳一舟身家一年縮水百億人民幣 可買下光明乳業

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http://www.chuangyejia.com/archives/20764.html或許相比A股而言,國內投資者很少能切身體會到在中國概念股大跌的寒意,但這些公司的創始人及目前的擁有者們,卻切切實實地體驗了一把財富上的垂直墜落。根據新浪SEC文件顯示,新浪董事長兼CEO曹國偉個人持17.05萬股,佔流通股0.3%;新浪管理層控股公司New Wave所持的433.60萬股由曹國偉代持。曹國偉本人合計控制450.64萬股,佔流通股的6.8%。一年時間裡,新浪股價跌去了98美元,曹國偉持有的450.64萬股總計縮水4.43億美元,折合人民幣高達27.60億元。和Facebook的上市造富一樣
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發表時間:2012年12月22日 | 全文