范言直諫 :獨立網站賣基金:美夢將醒,前途何在?

http://www.iheima.com/archives/44782.html支付寶這次推出餘額寶,算是中國基金史的又一場掃盲運動。目前僅僅賣了70億元的低附加值的貨幣市場基金,就已經聲名遠播,讓很多理財業的從業者臉紅心跳。餘額寶到底被寄予了什麼期望?此前起早貪黑忙活了好幾年的第三方理財機構、網上銷售基金的網站,為何一直在隔靴搔癢?答案很簡單:客戶從哪裡來?成本幾何?支付寶有大量的存量客戶,註冊用戶數量超過8億,如果覺得這個數字有水份、有殭屍,那麼它那1.5億戶開通快捷支付的用戶,應該算是實實在在的活躍用戶了,對於目前中國總共4000萬基民來說,價值不言而喻。這1.5億多活躍用戶,很多還不
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發表時間:2013年7月10日 | 全文

手游渠道成本激增 月入千萬仍難賺錢

http://www.iheima.com/archives/44777.html導讀:「現在我們手裡有些底牌,如果國內渠道壓榨太厲害就出國。」邢山虎說。樂動卓越旗下手游《我叫MT》在Android和iOS兩大平台的總註冊用戶已經達到了2400萬,日活躍量突破了230萬。樂動卓越CEO邢山虎表示,目前國內和海外手游市場的營銷成本都在增加,沒有好的產品以及運營經驗已經很難在國內市場立足。一方面越來越多的手游邁入千萬(月收入)大軍,另一方面這個市場的陷阱和壁壘也在逐漸浮現,這個看上去很賺錢的行業,正在經歷著重重考驗。只談流水不談利潤 整體毛利不足兩成第三方數據監測機構Entbrains數據顯示,截
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發表時間:2013年7月10日 | 全文

一個優秀創業團隊需要的6種人


http://www.iheima.com/archives/44729.html1、「慫恿者」:慫恿者,是那種會推動你,讓你思考的人。他會一直地讓你有動力早起做事,嘗試並將事情變為可能。你會希望這個人充滿活力並保持熱情。這是靈感之聲。2、支持者:他是一個大粉絲,一個強有力的支持者,並且還是一個為你和你的工作進行狂熱傳播的人。讓他得到獎勵,持續讓他們參與。這是動力之聲。3、懷疑者:他是魔鬼的代言人,常常會指出一些尖銳的問題,還能提前發現問題。你會需要他的這種態度。因為他們常常能看到你角度以外的事,並希望你的成功會與安全同行。這是理智之聲。4、嚴厲者:他是讓你把事情做好的愛找茬的「大聲公」,也是
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發表時間:2013年7月10日 | 全文

香飄飄:一杯奶茶如何賣到24億元?

http://www.iheima.com/archives/44722.html【導讀】八年時間,草根起家,全靠自有資金滾動,2006年銷售額4.8億元,2008年接近10億元,2012年突破24億元,這是蔣建琪的香飄飄取得的驚豔成績。蔣的門道是什麼?1)以學生為引爆點;2)廣告轟炸;3)零庫存戰略;4)聚焦和專注;5)給品牌起個好名字……以下為商界雜誌報導節選:蔣建琪出生在湖州南潯,南潯是江南著名的魚米之鄉,在清朝,當地大戶家庭的財富比得上清政府一年的財政收入,濃郁的經商氛圍世代傳承。自小,蔣建琪聽得最多的,就是生意生意,這直接導致他在大專畢業分配到上海鐵路局後的極度不適。就在此時,學食品
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發表時間:2013年7月10日 | 全文

長文解讀:邵氏兄弟影視帝國崛起之路

http://www.iheima.com/archives/44720.html由邵逸夫創辦的邵氏兄弟公司,製作影片超過1000部;他執掌40年的TVB,在香港歷次收視大戰中屹立不倒。幾乎所有你能想到的華語影視名人,或多或少都跟邵逸夫這個名字有聯繫。「要問我什麼時候退休,我告訴你,我永不退休。」1981年12月4日,邵逸夫在位於清水灣的辦公室接受了媒體採訪。那天他剛剛獲得香港大學授予的榮譽博士學位,主持儀式的,是港督麥理浩。那年,邵逸夫投資1億5000萬港幣,聯合《星球大戰》特效製作班底和好萊塢製片公司,拍攝了科幻大片《Blade Runner》,中文名為《電腦人》。「拍片就一定要拍大片,我
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發表時間:2013年7月10日 | 全文

日本動漫產業崛起基因:「酷」文化!

http://www.iheima.com/archives/44714.html上世紀80年代起,動漫文化產業就成為日本經濟的重要組成部分,其高峰時甚至佔日本GDP比重的10%。在經濟上走過「逝去的10年」後,日本政府開始謀劃新的經濟增長點,而動漫文化產業再次成為重要的寄託對象。剖析日本近年來提出的「酷日本」戰略規劃,可以洞察到日本整合自身現有優勢的發展思路。如今,「酷日本」已成為坊間流行詞。今年2月,日本一項網調顯示,「酷日本」的社會認知度超過四成。安倍內閣上台後不久,即連續召開「酷日本推進會議」,為酷日本戰略佈局。《走俏世界的酷日本》一書作者,日本數字好萊塢大學校長杉山知之直言不諱地說,
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發表時間:2013年7月10日 | 全文

公司做大了不想上市?來看看成功私營公司的六大特點!

http://www.iheima.com/archives/44706.html眼下,私有公司再度吃香。沒有發表季度財報的壓力,沒有股價漲跌的困擾,沒有你要向誰匯報關於企業的哪些情況的焦慮。咳,除了企業主之外其他人都不必知道。馬克·扎克伯格現在可能希望Facebook仍然是一傢俬有公司。私營公司的增長情況也更好一些。福布斯基於2011年數據編制的2012年美國最大非上市公司排行榜顯示,私營公司營收增長了12%,相當於標普500指數成分股公司的兩倍。最近的數據來自畢馬威(KPMG)和福布斯研究(Forbes Insights)開展的一項新調查,該調查發現,58%的私營公司未來一年的營收可增長6
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發表時間:2013年7月10日 | 全文

創業公司三大生存法則:將創意扼殺在搖籃中!

http://www.iheima.com/archives/44701.html【導讀】日前,科技創業公司Parse.ly聯合創始人兼首席技術官安德魯•蒙塔倫蒂(Andrew Montalenti)發表文章,介紹了創業公司如何生存的方法。在他看來,作為初創企業,最缺乏的不是創意,創始人必須迅速、果斷地將創意扼殺在搖籃裡。以下為搜狐IT編譯的文章節選:保羅•格拉漢姆(Paul Graham)認為,創業公司就是「根本上的發展機器」,追求增長就是創業公司存在的目的之一。但我們必須意識到,這並不是創業公司存在的最終目的。畢竟,增長過快,創業公司會失控走向毀滅,而如果沿著錯誤的方向增長,則毫無成功的希
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發表時間:2013年7月10日 | 全文

中小服裝品牌突圍路線圖!

http://www.iheima.com/archives/44697.html一、中小服裝品牌的實體渠道困境北京國貿一期的星巴克因扛不住高昂的租金,關店了,微博上因此有人約架,爭議到底是不是電商逆襲而導致的。姑且不論星巴克關店是不是電商造成的,但實體店舖背負的高昂的租金對於諸多服裝品牌而言,則是有切膚之痛,早就有人說了,服裝企業其實是給房地產老闆打工,一年辛辛苦苦掙點錢,最後到落到房地產老闆的口袋裡了。實體店舖高昂的運作成本如今已經成為服裝品牌難以承受的營銷之痛:一方面高昂的店舖租金壓制了投資店舖的加盟商的投資熱情,另一方面,則使現有的店舖面臨重大的生存危機。這二者就造成了諸多的中小品牌在
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發表時間:2013年7月10日 | 全文

【產品觀】好的產品關注功能,優秀的產品關注情感


http://www.iheima.com/archives/44689.html「好的產品關注功能,優秀的產品關注情感」產品設計當中的趣味性、愉悅度,這些都是針對用戶情感化設計的領域功能、實用性,這些需要很強邏輯性的事物很難和情感產生關聯,並不是指這些不重要,它們很重要,它們是基礎,但缺少了情感的作用,很難產生一些東西,像:快樂、愉悅、悲傷、美…花、大海、春天、小屋… 這些都是很普通的名詞,但將它們富有詩意的組合在一起:我有一所房子,面朝大海,春暖花開。接受者會投入不同的情緒去理解這樣一個組合。上面這些名詞就像我們在設計過程當中所遇到的各種元素,按鍵、菜單、icon、動態效果… 將它以詩意的
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