華策影視PK華誼兄弟 影視業併購引發模式之爭

http://www.iheima.com/archives/48298.html最近一週內,華誼兄弟與華策影視兩家國內影業大佬相繼完成重大重組。華誼兄弟斥資6.72億元收購了廣東銀漢科技50.88%股權,而華策影視則以16.52億元的巨額資金對上海克頓傳媒進行全資收購,後者也因此成為目前國內影視業的最大單筆併購案。資料顯示,銀漢科技在今年一季度手游市場中,市場佔有率位居第二、僅次於騰訊;而克頓傳媒則是國內影視行業「大數據」開發應用最成功的先行者之一。然而對於這兩筆資產併購,資本市場卻給出了截然不同的反饋。自7月24日復牌後,華誼因手游概念題材而備受資本市場追捧,截至7月29日,華誼兄弟連續4
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發表時間:2013年8月17日 | 全文

汽車後市場的創業邏輯

http://www.iheima.com/archives/48301.html【i黑馬導讀】最近和我聊汽車後市場商業模式的朋友多,我發現很多朋友對整個汽車後市場的商業機會缺乏一個整體的邏輯思維,很多朋友的創業思維是建立在4S店高價壟斷,低價服務就一定有戲的邏輯基礎之上。稍有進步的是建立在自己有車主資源或者自己有維修企業資源的基礎之上,但這些並不是後市場的真實邏輯——有供給有需求並不意味著就能創業成功,創業前需要繪製一個汽車後市場的問題地圖,發現問題,發現真實的痛點,低成本一鍵式地解決這些痛點是成功的關鍵。要繪製這個問題地圖,必須先建立一個思維模型。此前我寫文章喜歡談商業機會本身,今天我宏觀
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發表時間:2013年8月17日 | 全文

創業者需要知道的十個現代管理法則

http://www.iheima.com/archives/48305.html一、「海豚」法則科學家對海豚的評價是富於智慧、和藹可親,是天生優秀的激勵者、卓越的社交者與溝通者,這正是企業新管理模式中最需要的品質。在現代企業管理中,應運用「海豚」法則,堅定信念,追求公平。管理者要胸懷寬廣,樂於接受批評;要強調團隊精神,並給予下屬更多的權力與責任。二、「魚缸」法則魚缸是玻璃 做的,透明度很高,不論從哪個角度觀察,裡面的情況都一清二礎。「魚缸」法則運用到管理中,就是要求管理者必須增加各項工作的透明度,力求做到公開、公平、公正。只要各項工作有了透明度,管理者的行為就會置於全體下屬的監督之下,就會有
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發表時間:2013年8月17日 | 全文

從一部電影看懂的營銷學

http://www.iheima.com/archives/48309.html《壽司之神》是部什麼樣的電影?《壽司之神》是由大衛·賈柏拍攝的關於全球最年長的三星(這裡的三星不是那家公司三星,是星級的意思)大廚小野二郎的紀錄片,2011年11月出品。最好的產品據相關媒體報導:現年86歲的小野二郎被稱為「壽司之神」。他位於東京銀座辦公大樓地下室的壽司店:數寄屋橋次郎(SukiyabashiJiro)是全球不少饕客的聖地。他們慕名而來,只為品嚐「壽司第一人」超過五十年的壽司功夫。儘管他們的餐廳只有十個座位,廁所甚至在外面,儘管需提前一個月訂位,人均消費數百美元(最低消費三萬日幣),吃過的人還是會
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發表時間:2013年8月17日 | 全文

mvp產品:花最少的錢做最優秀的產品

http://www.iheima.com/archives/47478.html前陣子我遇到一個斯坦福大學的小型創業團隊,他們想在無人機上架設高光譜照相機,飛到農場上方專門收集高光譜圖像照片。這些照片會告訴農場主他們的農作物長得好不好,是不是生病或招蟲了,肥料和水夠不夠等(照片的像素清晰到可以看到每一株作物的細節)。有了這個工具,農場主就可以比較準確地預測收成,以及決定是否需要針對特定區塊採取防蟲害、施肥、引水等特殊照顧措施。無人機的效果比衛星影像好,因為像素較高,飛過農地時也可以有多種路徑、多種探測角度。此外,無人機的造價也比其他飛機要低很多。上述信息可以幫助農場主增加產量、獲得更高收入;
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發表時間:2013年8月17日 | 全文

華策影視的圖謀

2013-08-12  NCW    
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發表時間:2013年8月17日 | 全文

神木 “鍍金時代”終結

2013-08-12  NCW    
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發表時間:2013年8月17日 | 全文

對話項俊波

2013-08-12  NCW    
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發表時間:2013年8月17日 | 全文

華盛頓郵報的新長征

2013-08-12  NCW    
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發表時間:2013年8月17日 | 全文

頁岩氣之父

2013-08-12  NCW    
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發表時間:2013年8月17日 | 全文