克強經濟學 朱泙漫屠龍記


http://johnchrysostom.blogspot.hk/2013/06/blog-post_6723.html2013年6月20日,Shibor O/N(隔夜錢)炒到歷史高位13.44%,可謂Shibor有史以來的最高位。關於2013年6月的Shibor風暴的來龍去脈,坊間報導主要有兩大原因。其一是涉及年結時中國銀行業為了滿足人行貸存比率和準備金的要求在Shibor市場拆入短錢以作粉飾門面之用,但這解釋不了連四大也五行欠水的原因;其二是新一代共匪領導人針對上一代溫總時代盲目拓張而重拾昔日朱鎔基總理緊縮政策的「克強經濟學」。無論是那一種原因,2013年6月錢荒Shibor高企皆是人民
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發表時間:2013年7月1日 | 全文

從納斯達克看中國創業板 愛滿西樓1

http://xueqiu.com/4612581311/24294774從納斯達克看中國創業板創業板設立已經三年。究竟該如何評價中國的創業板?我想還是應該從美國的納斯達克市場談起。納斯達克市場在1971年2月8日開盤,當月收到英特爾的融資申請,1971年10月13日首期融資820萬美元。此後1980年有蘋果公司上市,90年代上市的有思科、微軟、朗訊、雅虎、亞馬遜,2004年有谷歌上市,納斯達克市場是這些偉大企業的溫床。  但是,真實的納斯達克卻戰場一樣,在每一顆冉冉升起的明星企業身前身後,屍橫遍野,血肉模糊。據統計,納斯達克上市公司在兩年內跌破發行價的近70%,第三年破產清盤或退市的公司逾5
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發表時間:2013年7月1日 | 全文

說史130630傑弗遜(14)1800革命 掌門天地

http://www.tangsbookclub.com/2013/06/30/%E8%AA%AA%E5%8F%B2130630%E5%82%91%E5%BC%97%E9%81%9C141800%E9%9D%A9%E5%91%BD/'說史130630傑弗遜傳(14)朝日執筆〈美國簡史番外篇〉:天才傑弗遜和他的對手們(七)──1800革命前文再續,書接上一回。上回講到在漢密爾頓掌控下的聯邦黨「倒行逆施」,阿當斯雖然位居總統,亦只能半推半就地按照他的「大聯邦主義」行事。不過,華盛頓離世,讓漢密爾頓在黨內的地位動搖,此前對他的不滿一下子爆發出來,聯邦黨分裂成親阿當斯和親漢密爾頓兩派。另一方面,民主共
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法律130701侵權法(三)論疏忽2 掌門天地

http://www.tangsbookclub.com/2013/07/01/%E6%B3%95%E5%BE%8B130701%E4%BE%B5%E6%AC%8A%E6%B3%95%EF%BC%88%E4%B8%89%EF%BC%89%E8%AB%96%E7%96%8F%E5%BF%BD2/法律130701侵權法(三)論「疏忽」2蕭律師執筆「疏忽」是 被告的行為 與 “應預見的危險” 的關連。***要成功起訴一件疏忽案件,必須證明四個要素,缺一不可:(1) 被告人有照顧原告人的責任。(2) 被告人違反了這種責任。(3) 原告人因而蒙受傷害或損失。(4) 傷害或損失必須是違反責任帶來的直接後果
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神文:2700年前齊桓公玩弄的貨幣戰爭,今天的中國也在上演?!

http://www.iheima.com/archives/43649.html2700年前,齊桓公姜小白有個好宰相,叫管仲。這倆人交情那叫一個鐵呀,一個大權在握,一個比猶太人還精,他倆合起伙來兢兢業業的工作,結果搞定了全天下。管仲使齊國成為春秋五霸,這說起來好像挺牛逼的一個事情,但是事實上,作為當時其他地區的中國人,那可是倒了黴,因為除非你是齊國人,否則,全被這哥倆算計了,即使你是齊國人,除非你是這哥倆認可的精英,否則,你也就是個牲口,也被這哥倆算計,整天牧來牧去的,還給人家哥倆拚命數錢呢。姜小白和管仲這倆人是「中國經濟夢幻二人組」,他倆的經濟理論那叫一個多啊,整個一部《管子》倆人一問一答
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Google Reader今天正式關閉:為了給Google+開路

http://www.iheima.com/archives/43673.htmlGoogle Reader服務上線於2005年,八載之後,Google終於下定決心將其關閉,很多人都在為Google Reader感到惋惜。至於Google為何關閉Google Reader?Google官方的說法是「使用量下滑」,可是真正的原因並不是如此,一個盈利百億美元的公司,怎麼可能輕易就關閉一個擁有忠實擁躉的產品,這顯然不符合Google的風格。Google下決心關閉Google Reader的真正原因是——為了促進Google+的發展,把閱讀功能併入Google旗下社交網絡Google+。Google
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百度七劍客王嘯:創業是不歸路,「好運氣」可修煉

http://www.iheima.com/archives/43679.html人最關鍵:連續創業者成功率高創業環境中最關鍵的因素是人,包括創業者、投資人、創業導師等。大部分創業者的能力和經驗不足,有經驗者不願意加入創業公司,還有少數人缺乏誠信。經驗和能力的問題需要時間來成長,第一次不行,第二次不行,第三次就行了。中國目前很多比較火的產品都是連續創業者的傑作,連續創業四到十年的創業者,會突然間找到爆發點,實現成功創業。我看到很多創始人全能,什麼都干,這需要改變,創業需要團隊來支撐。我投了一個做手機軟件和應用的公司,在美國招聘了原蘋果公司的員工做CEO,把專業技能很強的人招募進來,做成很酷、有
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神秘創投的自白:放棄蘭亭集勢,我不後悔!

http://www.iheima.com/archives/43685.html當郭去疾在納斯達克敲響上市的鐘聲的時候,隱匿在蘭亭集勢背後的三家創投機構終於鬆了一口氣,在中國IPO大門緊閉的情況下,能通過上市退出實屬不易。投資成長期的公司是創投公司設立的一場賭局,他們賭的就是所投企業的未來。先進場的付出代價較小,後進場的則代價較高,但退出的可能性也較大,因為所投公司都處在行業領先地位。不過,一旦無法退出,則損失慘重。張曦(化名),一位多年專注於TMT行業投資的某創投公司合夥人,雖然之前蘭亭集勢進行A輪和B輪融資的時候,他都積極參與,但最終還是沒有達成投資。如今回頭看,從他的言談中似乎沒有任何
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發表時間:2013年7月1日 | 全文

馬化騰頻頻投資媒體為哪般?

http://www.iheima.com/archives/43702.html至此,馬化騰的媒體版圖變得越來越豐滿,騰訊門戶已雄居門戶流量首位多年,媒體業務也已經位列國內媒體門戶三甲;QQ彈窗已經是到達率最高的微新聞門戶;微信的公眾平台也已成為當下第一大自媒體平台,騰訊已是事實上的互聯網和移動互聯網媒體的霸主。10年前,馬化騰推出門戶業務完全是出於將QQ用戶變現的一種戰略需求,門戶的媒體業務對於騰訊也舉足輕重,騰訊門戶也為騰訊的發展立下了汗馬功勞。但時過境遷,如今門戶的媒體業務從收入上對於與騰訊已無足輕重。一方面媒體業務競爭激烈、變現能力弱、利潤空間小,而另一方面媒體業務的體量相對龐大的騰
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騰訊中層管理幹部任免:微信調整4人

http://www.iheima.com/archives/43709.html其中,原微信產品部助理總經理周顥,擔任微信產品部副總經理,向企業發展事業群-廣州研發線高級副總裁Allenzhang(張小龍)匯報;劉樂君擔任企業發展群微信產品部助理總經理(助理總經理級別),負責微信終端開發管理及通信錄產品的全面管理工作,向企業發展事業群-廣州研發線高級副總裁Allenzhang(張小龍)匯報;耿志軍擔任企業發展群微信產品部助理總經理(助理總經理級別),負責微生活與微信的對接工作;繼續擔任移動生活電商部助理總經理(助理總經理級別),向微信產品部副總經理、移動生活電商部副總經理xiaokang(張
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