餘額寶動搖你妹個銀行基礎 江南憤青

http://xueqiu.com/5564897980/24437429半夜又失眠了,沒事幹,上微博看到篇文章說《餘額寶正在動搖傳統銀行基礎和根本》,我本來都不想寫阿里巴巴的文章了,不過看到這種腦殘的文章,就花半個小時批一下,這個博主在自己博客裡介紹說:著名財經金融評論家,知名網評人,著名專欄作家。連續多年榮獲中國《十大網評人》榮譽稱號。真傻逼,我都很想問下,這個著名評論家,知道餘額寶是什麼東西不?餘額寶,在目前為止,為什麼說在目前為止,後面會說,又名「增利寶」,只是天弘基金發行的一隻貨幣基金,千萬弄明白了,他只是一隻貨幣基金,市場上有一百多只貨幣基金,餘額寶目前的這只貨幣基金,只是一百多只
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發表時間:2013年7月16日 | 全文

投資成功的標準是什麼 李星藍

http://xueqiu.com/4371375538/24438909投資成功的標準是什麼昨晚與一位十分重要的合夥人討論投資成功的標準到底是什麼,起因是作為專業會計師的她,對所有沒有現金流支持的業績都有一種本能的不信任。在她看來,從08年底到現在的5年多時間裡,在市場跌去2/3的情況下,我們資產淨值增長40%根本沒有任何的意義:她的理由是如果市場從現在再跌去40%,那麼這5年的投資成果就會隨著市場的波動而不復存在。這位合夥人對以淨值增長作為投資成功標準的疑問與挑戰,讓我看到了會計謹慎性原則的又一體現。那麼我該如何讓她明白什麼是真正的投資成功的標準呢?首先我選取了2008年11開始到現在的三
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發表時間:2013年7月16日 | 全文

百度收購91的邏輯 博實

http://xueqiu.com/2107541144/244473501.無線互聯網流量佔比越來越大,總體上能佔到30%上下,而且有較高增速,不過增速逐漸在下降。2.無線互聯網是PC互聯網的補充,未來肯定是PC和無線並存,並且是逐步從大屏到小屏,界限越來越模糊化,但是流量變現能力整體應該是同等的,只是方式要改變。3.百度在中國PC市場上是流量入口,直接輸入、收藏或者設置為首頁的用戶量大,用戶登錄垂直網站、查詢信息許多都是通過百度檢索後進入網站,百度相當於用較低的流量成本,獲取了很大的流量分發利潤,所以百度的毛利和淨利都非常高。4.無線互聯網市場,在短期看,91等應用商店是流量分發入口。雖然
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發表時間:2013年7月16日 | 全文

怎樣選出牛股:在牛股裡選出會繼續牛的 木樨

http://xueqiu.com/8706059693/24434983有兩種公司股價會很牛:一是高成長股,二是困境反轉股(比如去年的比亞迪),當然兩者的結合就更牛。困境反轉,一般人搞不定,所以集中注意力到第一種,也就是高成長股。高成長股一般有以下特徵:1.行業處在景氣週期。行業需求高增長,那麼行業裡的公司生意就好做,裡面的好公司增速又會比行業快,比如房地產黃金十年裡的萬科,保利;這兩年醫療器械裡的和佳股份;現在手游裡的掌趣科技和北緯通信;去年的長城汽車(這幾年SUV一直高增長)。2.行業體量相對於公司營收和市值顯得很大。這個應該好理解。3.行業集中度不高。集中度不高,競爭就不會很殘酷,有利
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發表時間:2013年7月16日 | 全文

中集集團金融業務 徒步十公里


http://xueqiu.com/9262363803/244083691,本人持有$中集集團(02039)$2,數據來源於年報和公告。財務數據可能會被會計方法扭曲,或者被人為操縱,應謹慎鑑別。3,我不喜歡談論估值,包括本文在內的所有探討都將把分析重點放在盈利驅動因素上。持有中集近6年,從中集A到B到H,一路走來,感慨良多。當年幾乎同步買入中集和伊利,事後看來,如果伊利能像中集這樣堅定持有到現在,偶在股票市場的命運恐怕要比現在好的多。過早賣出伊利的錯誤根源還是在於對長期持有和企業價值來源認識含糊不清。2009年次貸危機最深入的時候,中集主營業務集裝箱一整年都木有訂單。你甚至覺得,工廠明天可能
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發表時間:2013年7月16日 | 全文

OPPO:軟時代的硬漢子

http://www.iheima.com/archives/44840.html中國第二賺錢的手機公司。《創業家》獨家專訪OPPO創始人陳明永。文/本刊記者 和陽2008年5月,人們才第一次見到OPPO手機。現在它是中國盈利能力排行第二的手機公司(沒聽到什麼反對意見)。根據創始人陳明永的敘述,OPPO就干了兩件事:做一個好產品,再把它賣出去。「認真地做這個手機。代理商和工廠(指OPPO)之間規矩為先。」這與張瑞敏1985年為求質量砸冰箱、段永平1995年為求互信招標尋找代理商如出一轍,是中國製造業剛興起時的追求。這家從段永平的步步高分化出來的公司(與今日的步步高之間互無從屬關係)證明,看上去
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發表時間:2013年7月16日 | 全文

三星如何在亞洲金融危機中崛起

http://www.iheima.com/archives/45213.html導讀:關鍵時刻:1997年,亞洲金融危機波及韓國,眾多韓國公司在風雨飄搖中艱難度日,三星也面臨著生死時刻,公司業務全面告急,長期負債最糟糕時達到180億美元。關鍵抉擇:早在1993年,三星集團會長(董事長)李健熙為了使三星實現向世界一流企業的飛躍,倡導了後來引起極大關注的三星「新經營」運動。關鍵策略:「新經營」運動先從拋棄二流的產品形象入手,提高產品以及經營管理等各方面的質量,並確立三星獨創的設計風格。為了保證革新不間斷地推行,李健熙在強調教育重要性的同時,通過各個進修項目,實行體制化的人才管理革新。在亞洲金融危
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發表時間:2013年7月16日 | 全文

乾爹?二代?玩獨立?八千字長文盤點中國視頻網站的好出路

http://www.iheima.com/archives/45285.html1、優酷+土豆優酷網和土豆網均為入行較早的網絡視頻企業。兩家網站的業務內容和風格在合併之前,相似處非常之多。因為土豆網融資及運營出現困難,而優酷網又為了避免土豆被收購而製造更大的威脅,土豆網在2012年3月被優酷網收購,同時在納斯達克摘牌。而在2012年8月優酷土豆網正式完成合併之後,土豆網創始人王微引退,一年之後再次創業,目前在經營一家動畫工作室(「最動畫」),號稱要做「中國版皮克斯」。與優酷網合併之後,雖然土豆網將保持獨立發展,但其影響力急劇下降,以至於在合併後第一個「生日」,亦即土豆成立八週年的日子,已幾乎
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發表時間:2013年7月16日 | 全文

跪下的創業者自述:我是怎麼崛起的

http://www.iheima.com/archives/45298.html我出生在東北,所以性格上有著鮮明的東北特點。江湖俠,真性情,胸襟廣。在大學畢業之前,我從來沒有想過自己會成為一名創業者,但是命運總是很奇妙,他總是用想不到的方式將你推向命運的另一端。如果沒有19歲那年的一場突然遭遇的人生變故,也許我會和其他千千萬萬個大學畢業生一樣,生命的軌跡一層不變。高考前2個月,我父親去世。我直到現在依然清晰的記得父親當時就死在我懷裡的情景,雖然有時候我並不願意去想。從哪個時候起,我內心裡面就暗下決心,一定要改變自己的命運,再也不讓家人會因為沒錢看不起病。經歷苦難的人,都會比同齡人早熟,這可能
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發表時間:2013年7月16日 | 全文

「壟斷者」合生元揭秘:5年淨利增20倍!

http://www.iheima.com/archives/45310.html銷量五年增940%業內人士:「合生元奶粉出廠價定在188元,到了一級經銷商手裡為278元,僅這一層的收益就有90元。經銷商經過三四層網絡向下銷售,超市賣場的零售價升至三四百元就很正常了。」合生元總部位於廣州,以研製益生菌起家,2006年開始奶粉配方研發,2008年推出奶粉產品,奶粉收入增長卻超過了50%。其最新財報顯示,合生元80%的業務都是嬰幼兒配方奶粉,奶粉去年的銷售增長61.2%。與伊利、聖元等國內奶粉大牌相比,2008年才開始正式介入配方奶粉市場的合生元只是個新兵。5年間,這家曾經名不見經傳的企業實現了瘋
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