傳統媒體「脫紙化」思考

http://www.iheima.com/archives/48221.html昨天凌晨,牛文文又開始「搞事」了。他發了一條微博,只要其他微博用戶轉發微博並填寫快遞信息,就能獲贈1本《創業家》雜誌和酒仙網提供的1瓶酒。這個活動的名額上限是10萬份,並14個小時裡全部送完,平均每分鐘送出了138本/瓶。這不是老牛第一次做這樣的營銷,在2012年8月,他曾以同樣的方式送出過8萬本雜誌。做媒體的都知道,這個玩法其實很簡單,無非是找一家有錢的企業來買單而已。反正《創業家》單期零售價只要20塊,10萬本也就是200萬,算不上少,但還是在大公司的可承受範圍之內。但這樣一次活動換來的,是一次大的品牌宣傳效
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發表時間:2013年8月17日 | 全文

盛大遊戲CEO張向東:盛大遊戲投入最核心資源做手游

http://www.iheima.com/archives/48228.html端游已過高速增長期,將走精品化路線百度新聞:盛大遊戲在端游、頁游和手游上都有佈局,現在三個市場的收入佔比是多少?張向東:盛大遊戲2013年Q1手游收入達到1.07億元人民幣(1700萬美元),為公司貢獻了近10%的收入。其他主要都是端游的收入。百度新聞:盛大遊戲起家於端游,目前唱衰端游的聲音很多,盛大遊戲端游數據表現如何?用戶總量還在增長嗎?張向東:表現還比較穩定。端游也還在持續增長,只是增速平緩了很多,相對於幾年前的翻倍式增長,端游市場早已過了那樣的高速增長的時期,這是一個市場正常發展的過程,我認為端游會越來越
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發表時間:2013年8月17日 | 全文

亞馬遜正在丟失云計算用戶,原因是價格太貴!

http://www.iheima.com/archives/48232.html在硅谷很多創業公司都會依託云計算來開展他們的服務,創業公司MemSQL也不例外,它通過租借Amazon的云來實現云計算能力。不過,公司建立兩年後,決定從Amazon云上撤下來了,因為發現物理服務器更便宜,而且是比Amazon的虛擬主機便宜很多很多!  其創始人表示 「我並不相信公共云,在長期上它的優勢還不夠明顯」這個故事告訴我們云計算還面臨著很多挑戰,比如讓你的創業公司遠離地面,活在云上或者支撐一個適度的網站。但是用戶並不關注這個,比如2012年Zynga遊戲達到史詩規模時它選擇了從Amazon云上撤下來,移到自
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發表時間:2013年8月17日 | 全文

把失敗轉化為成功的四位商界大佬

http://www.iheima.com/archives/48264.htmlWPS讓雷軍懂得「順勢而為」上世紀90年代很長一段時間,金山成為中國民資軟件的旗幟性企業,但到了1996年,金山差點關門。當時,微軟進入中國市場,發佈office中文版,金山的核心產品WPS「前有微軟,後有盜版」,遭遇夾擊。27歲的雷軍做出了多數年輕人都會做的一個決定——堅持WPS。這導致此後金山的詞霸、毒霸、遊戲,所有都是為了賺錢養活WPS團隊。「98年騰訊創業,99年李彥宏創辦百度,99年末阿里巴巴創業。我們堅持WPS,但卻錯過了整個互聯網。」雷軍說,當年他把所有優秀的人才都派去做WPS,所有以戰養戰賺來的錢
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發表時間:2013年8月17日 | 全文

劉強東:因為創業,女朋友父母認為我是恥辱

http://www.iheima.com/archives/47833.html有人說他強悍、偏執、激進,視他為「要速度規模不要命」的草莽之徒。過去10年,他的商業帝國跨界擴張,多半是以挑戰巨頭的方式完成:2010年與噹噹網、2012年與蘇寧先後挑起的價格大戰,讓電子商務領域硝煙瀰漫。也有很多人說他直率、誠信、謹慎、保守。每年,他至少有一天穿上工作服去做送貨員,他說,這樣才可以更好地瞭解配送人員的艱辛,掌握配送當中不好解決的問題。他是京東CEO劉強東。2012年,《財富》發佈40歲以下商界精英,劉強東名列榜單第26位。《財富》雜誌這樣評價他:「劉強東把中國的電子商務帶到了一個令人目眩的高度。
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發表時間:2013年8月17日 | 全文

高管離職的25個原因

http://www.iheima.com/archives/48249.html以下詳細闡述企業高管個人離職的25個原因。一、主動離職(個人)1、個人發展需要胸懷雄心的個人,在條件成熟以後,通常不甘心,永遠屈居人下。一方面,他們是想讓自己的職業生涯更上一層樓;另一方面,他們也想驗證自己究竟一個人行不行,能不能成為一個行業的領軍人物。這是鼓勵也是誘惑,這種離職最富有正能量。不管是萬科離職的高管徐洪舸和肖楠在深圳聯合成立新地產公司,還是網易副總裁楊斌、京東商城原總裁助理劉爽,還是Facebook首席技術官佈雷特·泰勒的自行創業,無非都是想驗證,自己在更高層次上的價值。這種離職,最容易獲得原老闆理
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發表時間:2013年8月17日 | 全文

黑馬簡評:百度為何斥資5000萬美金,買下UUCUN?

http://www.iheima.com/archives/48282.html問題一、UUCUN是一家怎樣的企業?UUCUN是一家成立於2005年的企業。當時主做的就是基於手機端的搜索引擎業務。後來伴隨著移動互聯網的崛起,該公司經過發展,該公司又適時地提供AppStore解決方案(比如,它可以把一家從來沒有搞過互聯網的企業,做一個體驗流暢的APP)。客戶包括長虹、TCL、波導、康佳、海爾等近百個手機廠商開發和運營android商店的公司。隨著用戶的累積,它同時還經營者一個大型的無線廣告平台,平台聚集1000家廣告主、5萬家開發者。這些數據都告訴我們,這是一家主要從事2B業務的企業。這也是它
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發表時間:2013年8月17日 | 全文

揭秘網絡文學粉絲經濟:狂熱粉絲為偶像作者送上100萬

http://www.iheima.com/archives/48286.html導讀:當媒體界正在討論如何轉型的時候,同樣作為內容輸出者,網絡文學已經走在了前頭.一位狂熱的鐵桿粉絲,竟然豪放地為自己的偶像作者送上1億縱橫幣(折合人民幣100萬元)的「打賞」,創下了網絡文學界有史以來粉絲「打賞」作者的最高紀錄。事實上,由「月票」、「更新票」、「蓋章」等不同形式道具激發的粉絲經濟已經悄然成為一個價值億元的產業,成為網絡文學網站和作者獲取收益的穩定渠道,那麼,網絡文學的粉絲經濟學到底是如何煉成的呢?或許,這能給媒體從業者以啟發。「網絡文學界首位億萬盟主(即消費網絡虛擬貨幣1億元後獲得的榮譽稱號)誕
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發表時間:2013年8月17日 | 全文

創業家和艾回,都是人販子生意

http://www.iheima.com/archives/48288.html1:見山曾聽說一句話:媒體就是人販子,消費當事人,販賣媒體人。一切行業到最後,都是做人的生意。這話看著腔調十足,道理還是有幾分的。如果剝掉那些自命清高自命不凡自怨自艾自我得瑟的外殼後,媒體業其實和娛樂圈差不多,都是賣人。2:造星前段時間,我和雷鳴(搜狐新聞客戶端:IT怪獸)聊自媒體,聽到一個案例,很有感觸。日本有家獨立唱片公司,艾回(AVEX),它被稱作是偶像生產工廠。艾回有三套法寶,奠定造星大佬的地位。寶貝一,是旗下叫A-nation的巡演機構。在日本的所有縣城都鋪設有新幹線,大部分新幹線附近有A-nation
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發表時間:2013年8月17日 | 全文

華策影視PK華誼兄弟 影視業併購引發模式之爭

http://www.iheima.com/archives/48298.html最近一週內,華誼兄弟與華策影視兩家國內影業大佬相繼完成重大重組。華誼兄弟斥資6.72億元收購了廣東銀漢科技50.88%股權,而華策影視則以16.52億元的巨額資金對上海克頓傳媒進行全資收購,後者也因此成為目前國內影視業的最大單筆併購案。資料顯示,銀漢科技在今年一季度手游市場中,市場佔有率位居第二、僅次於騰訊;而克頓傳媒則是國內影視行業「大數據」開發應用最成功的先行者之一。然而對於這兩筆資產併購,資本市場卻給出了截然不同的反饋。自7月24日復牌後,華誼因手游概念題材而備受資本市場追捧,截至7月29日,華誼兄弟連續4
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發表時間:2013年8月17日 | 全文