股壇老兵鍾記 左丁山


http://hk.apple.nextmedia.com/supplement/columnist/%E5%B7%A6%E4%B8%81%E5%B1%B1/art/20130421/18234766 收到兩位讀者電郵,一位船務公司營銷經理C小姐話佢地集團每星期有六隻船經過香港,最近因碼頭罷工,已有一隻船取消經過香港上貨。事實上,珠三角貨物運往歐洲,可通過深圳蛇口,
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發表時間:2013年4月21日 | 全文

失信的高盛

http://www.xcf.cn/zjth/tt/201304/t20130419_431539.htm2010年4月16日,美國證券交易委員會(SEC)指控高盛涉嫌在金融衍生品交易中欺詐投資者。一時間,這家被業界譽為「道德標竿」的投行帝國陷入了自創建140餘年以來最為嚴重的誠信危機。   在向高盛提起的訴訟中, SEC認為高盛及其僱員法布里·托爾雷(Fabrice Tourre)在一款合成CDO(擔保債務憑證)產品ABACUS 2007-AC1的交易中觸犯了美國證券法,向投資者隱瞞了做空者保爾森對沖基金公司(Paulson &Co.)參與了該產品的設計這一重要信息,從而導
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趙學軍的嘉實戰略版圖

http://www.xcf.cn/cfsh/zbsy/201304/t20130419_431538.htm在國內公募基金行業,嘉實基金多年來規模穩坐前三,如今更是以穩健的業績回報逐漸縮小與行業龍頭華夏基金的差距。「遠見者穩進」,這是嘉實基金靈魂人物趙學軍10年前提出的理念,如今這句話一直「懸掛」在嘉實基金官方網站首頁的醒目位置。   嘉實基金總經理趙學軍不僅以「思想者」和「先行者」著稱,更是嘉實基金的戰略設計師。早在幾年前他就將嘉實基金發展目標定位於具有國際競爭力的綜合型資產管理機構,並積極展開佈局。近段時間以來,嘉實基金擴張速度加快,先後成立了嘉實財富、嘉實地產、嘉實資本等多家
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羊群心理 胡井尊

http://blog.yahoo.com/madman_speculator/articles/1226649/index    上星期六返風,唔夠被冚冷病了。撞啱公司賣樓,頂硬上返工。上星期五生果日報出了篇特稿教人揀樓,認真大影響力。D客有理冇理係又跟唔係又跟,某備受「推薦」坐向的高層靚景單位畀人揀曬,竟然唔揀其他坐向望到海的高層單位,也要跟大隊揀那柱的低層,嗚呼!買柴米油鹽就話求其啫,住成世的樓都成隻羊牯冇嚟主見,請香港人不要再自視過高了。還有我們的記者朋友,做得地產版應該對資助樓宇的定價有少少認識。折扣率如何都搞唔清,究竟係有志做記者的青年人質素太低,報社不值出高價
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微博精選之十二 東方紅石樑軍儒

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4c5a73c90102e0ji.html絕對價格的便宜未必是真正的便宜,價格看起來似乎不便宜的好企業未必不值得買入,大部分人喜歡看起來絕對價格與估值低的企業,而不喜歡巴菲特所說的合理價格買入優秀企業,個人實踐驗證後者更值得買入,當然每個人的想法和風格不同,長期持續穩定盈利就行。+加標籤刪除| 置頂| (1)| 閱讀(3.1萬)| 轉發(35)| 收藏| 評論(10)4月2日 10:26來自新浪微博  明天上市的民生可轉債好東西,特別是若能到105以下就完美了,進可攻退可守,風險幾乎為零,除非民生銀行破產。+加標
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投資最難克服的幾大傾向 東方紅石樑軍儒

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4c5a73c90102e0l3.html投資大道誰都懂,但做的過程中總有心魔無時無刻侵蝕投資者的意志,引導投資者做出錯誤的抉擇,恆久堅定抵禦這些侵蝕才是投資最大的難題,也是很多人失敗的根本原因。 1、做波段的傾向。 2、避開下跌的傾向。 3、不斷尋找暴利的傾向。 4、資金利用率最大化的傾向。 5、每時每刻關心股價漲跌的傾向。 6、那個股票漲得多就追那個的傾向。 7、不甘於獲取白馬股確定收益的傾向。
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企業分紅的壞處 張化橋

http://blog.sina.com.cn/s/blog_50c88c400101jmng.html最近,我看了巴菲特2012年給股東的信。我最感興趣的一段,是他談論分紅的壞處。他舉了一個例子。"一家公司,淨值200萬元,你我各佔一半。該企業的股本回報率ROE每年12%,留存利潤也一樣獲得12%的年回報率。外人不斷想以淨值的25%溢價入股。你想每年分紅率為1/3,另外2/3留存。第一年末,你我各分得紅利4萬元。於是,每年的派息額和"股票"價值均增長8%(亦即,12%減去4%)。十年彈指一揮。咱倆的公司的淨值達到了4,317,850(亦即200萬每年複合增長8%
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我是怎樣在國貿撞到驢的

http://www.yicai.com/news/2013/04/2641775.html 據我父母說,我幼年時是個有些怪癖的小孩。去動物園的時候別人都擠在猴山看猴,我卻喜歡在一個似乎已經廢棄的空籠子面前發呆,希望有個什麼動物突然跳出來。我曾經很以此為傲,因為我覺得這種怪癖表現了我很早以前就有逆向投資思維的潛質。在微博盛行的年代,我的博客和開心網賬戶就像以前我面對的空籠子,我喜歡偶爾去看一眼,比如看看已經荒廢的開心餐廳和養魚池什麼的。總的來說,結果是遺憾的,除了沒有什麼動物從裡邊跳出來之外,還有我發現我自認為很多「熠熠生輝」的博客文章點擊和回覆量很低,而點擊量最多的一篇,記載了
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如何跟新公司談價錢

http://www.yicai.com/news/2013/04/2641827.html不是任何時候談錢都會傷感情,比如跟客戶談合同報價,跟房東談房租,以及面試時和公司HR談新工作的薪酬待遇。這事兒一般不需要你先開口。在面試進入尾聲的時候,如果HR對你還算滿意,通常就會開始問你目前的薪酬狀況,以及你對新工作的薪酬預期。這是他們挑起這個話題的方式,但跟大多數商務談判一樣,這也意味著一場微妙的心理博弈的開始—面試的雙方其實心裡都已經有一個大致的數目,但並不知道是否與對方的心理價位相符。作為公司人,如果你已經能夠大致估計出HR的開價,就能佔據先機——你告訴HR的預期薪酬會更合理,也更容易被他們接
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Just.me:社交的皮,郵件的心

http://www.yicai.com/news/2013/04/2641610.html很久很久以前,居住在部落的人們無所謂社交,沒有汽車飛機的夜晚,誰在幹嘛,只要用耳朵聽一聽就知道。那時候,人的社交圈子很固定,很緊密,想問些什麼,吼一嗓子就可以了。後來,越來越多的人聚集了起來,人與人之間的關係就變得複雜,開始有死黨、熟人、一般朋友之分。逐漸地,「見人說人話,見鬼說鬼話」開始流行起來。因為關係親疏有別,我們跟別人說的話有不同程度的保留——死黨自然是無話不說的,熟人會討論許多感興趣的話題但不會涉及隱私,而一般朋友,估計會關心一下日常的衣食起居問題,但談不上交心。然而,當 SNS 出現後,它開
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