史玉柱:我是怎麼做遊戲策劃的

http://www.iheima.com/archives/44854.html榮耀根據馬斯洛理論,人有五大追求,從重要程度上來排,第一個追求是生理追求即吃飽飯;第二個是安全;第三個是社交,如親情、友情、愛情等;第四條是尊重;最後一條是自我實現的需求。從這個角度來看,來玩遊戲的人首先不是為生理需求,也不是為安全需求,社交需求也有,但由於網遊的特徵,本應該將它列為第一需求,但我沒有,我列的是榮耀,這是為什麼呢?這就是網遊的特徵。一個人從網上找的愛情和現實中找的愛情是有差距的,現實中你看到喜歡的異性會發光,遊戲裡你會嗎?不會。親情更加談不上,友情是有的。這和我列的互動是有關係的。但第一還是榮耀,
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發表時間:2013年7月10日 | 全文

盛大文學今天的三步好棋:重啟IPO、碾壓競爭者、篡改輿論焦點!

http://www.iheima.com/archives/44875.html引入外部資本:重啟IPO之路盛大文學原本定於今年4月IPO的進程因受到耽擱。近期,騰訊、百度等多家互聯網公司紛紛強化推出自己的網絡文學業務,這一領域的競爭無疑正在加劇。而應對這種競爭,如果盛大文學能搶先上市,將會獲得市場以及資本的先機。邱文友在接受i黑馬訪問時表示,「如果時機得當,盛大文學將可能在3-6個月之內考慮赴美IPO」。盛大文學此次一改以前直接從盛大集團內部注資的作風,引入外部資本高盛巨額融資,其目的不外乎兩點:1.依靠高盛注入資金,重新獲得穩定的市場估值,在「吳文輝團隊出走」事件之後重振外界對盛大文學的
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發表時間:2013年7月10日 | 全文

【每日一黑馬】美生生物:一滴血窺視105種疾病

http://www.iheima.com/archives/44876.html【導讀】徐峰,前美國Perkin Elmer 生命科學部中國區負責人,於2011年創辦了美生生物。他為這家公司打出的口號是:一張芯片篩查105種疾病。其中包括28個腫瘤、12 個心腦血管、11個精神及智力疾病篩查,總共涉及413個基因指標。在徐峰看來,這105種疾病篩查裡,包含著單基因病和多基因病,單基因病是可以明確檢測的,多基因病也能通過篩查發現患病的可能性,從而將現有的科學成果服務於生活。在他之前,中國已不乏類似公司。徐峰在商業計劃書裡,將自己與聯合基因做了區隔,後者也曾號稱提供智力及疾病等的篩查,但其產品及
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發表時間:2013年7月10日 | 全文

姚老闆的投資敗局

http://www.iheima.com/archives/44800.html巨鯨音樂網創辦於2005年9月,並於2006年3月正式上線,其商業模式是與世界各地的唱片公司合作,推出百萬首正版音樂的免費試聽及下載服務。早在2003年,還在NBA(微博)效力的姚明和「姚之隊」負責人章明基共同出資300萬美元,與巨鯨音樂網創始人陳戈達成合作協議。2008年初,巨鯨網與谷歌中國合作,後者還向巨鯨投資了700萬美元。據悉,在巨鯨的此輪融資中,姚明也有跟投。據章明基透露,姚明一直對高科技及新媒體充滿興趣,非常喜歡音樂,也愛上網,所以投資音樂網站對於姚明來說是非常自然的選擇。但後來,谷歌音樂被迫退出中國
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發表時間:2013年7月10日 | 全文

范言直諫 :獨立網站賣基金:美夢將醒,前途何在?

http://www.iheima.com/archives/44782.html支付寶這次推出餘額寶,算是中國基金史的又一場掃盲運動。目前僅僅賣了70億元的低附加值的貨幣市場基金,就已經聲名遠播,讓很多理財業的從業者臉紅心跳。餘額寶到底被寄予了什麼期望?此前起早貪黑忙活了好幾年的第三方理財機構、網上銷售基金的網站,為何一直在隔靴搔癢?答案很簡單:客戶從哪裡來?成本幾何?支付寶有大量的存量客戶,註冊用戶數量超過8億,如果覺得這個數字有水份、有殭屍,那麼它那1.5億戶開通快捷支付的用戶,應該算是實實在在的活躍用戶了,對於目前中國總共4000萬基民來說,價值不言而喻。這1.5億多活躍用戶,很多還不
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發表時間:2013年7月10日 | 全文

手游渠道成本激增 月入千萬仍難賺錢

http://www.iheima.com/archives/44777.html導讀:「現在我們手裡有些底牌,如果國內渠道壓榨太厲害就出國。」邢山虎說。樂動卓越旗下手游《我叫MT》在Android和iOS兩大平台的總註冊用戶已經達到了2400萬,日活躍量突破了230萬。樂動卓越CEO邢山虎表示,目前國內和海外手游市場的營銷成本都在增加,沒有好的產品以及運營經驗已經很難在國內市場立足。一方面越來越多的手游邁入千萬(月收入)大軍,另一方面這個市場的陷阱和壁壘也在逐漸浮現,這個看上去很賺錢的行業,正在經歷著重重考驗。只談流水不談利潤 整體毛利不足兩成第三方數據監測機構Entbrains數據顯示,截
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發表時間:2013年7月10日 | 全文

一個優秀創業團隊需要的6種人


http://www.iheima.com/archives/44729.html1、「慫恿者」:慫恿者,是那種會推動你,讓你思考的人。他會一直地讓你有動力早起做事,嘗試並將事情變為可能。你會希望這個人充滿活力並保持熱情。這是靈感之聲。2、支持者:他是一個大粉絲,一個強有力的支持者,並且還是一個為你和你的工作進行狂熱傳播的人。讓他得到獎勵,持續讓他們參與。這是動力之聲。3、懷疑者:他是魔鬼的代言人,常常會指出一些尖銳的問題,還能提前發現問題。你會需要他的這種態度。因為他們常常能看到你角度以外的事,並希望你的成功會與安全同行。這是理智之聲。4、嚴厲者:他是讓你把事情做好的愛找茬的「大聲公」,也是
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發表時間:2013年7月10日 | 全文

香飄飄:一杯奶茶如何賣到24億元?

http://www.iheima.com/archives/44722.html【導讀】八年時間,草根起家,全靠自有資金滾動,2006年銷售額4.8億元,2008年接近10億元,2012年突破24億元,這是蔣建琪的香飄飄取得的驚豔成績。蔣的門道是什麼?1)以學生為引爆點;2)廣告轟炸;3)零庫存戰略;4)聚焦和專注;5)給品牌起個好名字……以下為商界雜誌報導節選:蔣建琪出生在湖州南潯,南潯是江南著名的魚米之鄉,在清朝,當地大戶家庭的財富比得上清政府一年的財政收入,濃郁的經商氛圍世代傳承。自小,蔣建琪聽得最多的,就是生意生意,這直接導致他在大專畢業分配到上海鐵路局後的極度不適。就在此時,學食品
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發表時間:2013年7月10日 | 全文

長文解讀:邵氏兄弟影視帝國崛起之路

http://www.iheima.com/archives/44720.html由邵逸夫創辦的邵氏兄弟公司,製作影片超過1000部;他執掌40年的TVB,在香港歷次收視大戰中屹立不倒。幾乎所有你能想到的華語影視名人,或多或少都跟邵逸夫這個名字有聯繫。「要問我什麼時候退休,我告訴你,我永不退休。」1981年12月4日,邵逸夫在位於清水灣的辦公室接受了媒體採訪。那天他剛剛獲得香港大學授予的榮譽博士學位,主持儀式的,是港督麥理浩。那年,邵逸夫投資1億5000萬港幣,聯合《星球大戰》特效製作班底和好萊塢製片公司,拍攝了科幻大片《Blade Runner》,中文名為《電腦人》。「拍片就一定要拍大片,我
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發表時間:2013年7月10日 | 全文

日本動漫產業崛起基因:「酷」文化!

http://www.iheima.com/archives/44714.html上世紀80年代起,動漫文化產業就成為日本經濟的重要組成部分,其高峰時甚至佔日本GDP比重的10%。在經濟上走過「逝去的10年」後,日本政府開始謀劃新的經濟增長點,而動漫文化產業再次成為重要的寄託對象。剖析日本近年來提出的「酷日本」戰略規劃,可以洞察到日本整合自身現有優勢的發展思路。如今,「酷日本」已成為坊間流行詞。今年2月,日本一項網調顯示,「酷日本」的社會認知度超過四成。安倍內閣上台後不久,即連續召開「酷日本推進會議」,為酷日本戰略佈局。《走俏世界的酷日本》一書作者,日本數字好萊塢大學校長杉山知之直言不諱地說,
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發表時間:2013年7月10日 | 全文