醒你的創造力吧,來看看YC路演日上7個精選優秀創業項目!

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http://www.iheima.com/archives/36137.htmlY Combinator這一賽季要比以往任何時候都競爭激烈,33家創業公司孵化器在昨日的路演上演了激烈的角逐。挑選最有前景的項目,是非常不容易的事。根據團隊路演和來自風投和創始人的信息,科技網站TechCrunch最終選擇了七家最具有潛質顛覆大公司、改變世界的初創企業。YC的創始人Paul Graham(保羅·格拉漢姆)說,在這次的為2013冬季項目選擇初創公司中,由於每個項目都具有較高水準,所以他和他的團隊的挑選要比以往任何時候都嚴謹和挑剔。這次的項目中,女性創業者的數量創下新高。儘管仍只是佔總數的10%。TH
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發表時間:2013年3月31日 | 全文

鄉村少年的「美」夢!

http://www.iheima.com/archives/35933.htmli黑馬 導讀:在北京大望路地鐵站旁邊的某商場頂樓,我意外地發現了一家美發店,生意還不錯,且有幾個老外顧客,這讓我感到驚訝:一般只開在底商的美發店怎麼開到頂樓了?這種中高端美發店怎麼生存?帶著好奇,我探訪到了一個叫李輝的美容美發師從鄉村到巴黎的成長、創富故事。以下是李輝的口述:6個月前,我帶領自己的原班人馬開了這家店,圈裡的朋友聽說我要開店,也都願意過來幫忙。前兩天一個顧客一次辦了5萬塊錢的卡,他跟前台說了一句話,「如果這個店有困難的話,我那還有100萬元給他留著呢。」我這家店其實還是在試營業,正月16那天,風水先
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發表時間:2013年3月31日 | 全文

PC已步入一體機時代!台式機要消亡?

http://www.iheima.com/archives/35970.html商業即生活,生活即商業,@真VC和您一起發現生活中的商業之美!作者@龍真 今天談的是一件大事:台式機已進入消亡時代,一體電腦和筆記本電腦正並駕齊驅!一體電腦經過了30年的周折,終於正式和筆記本站在了一起,接過了台式機的接力棒!週日無聊去@蘇寧電器轉了一圈,走到PC區時@龍真頗被震撼了一下!我驚訝的發現「一體電腦」已經和那些幾乎找不到特色的筆記本電腦從展示位置到展示數量都已經並駕齊驅了!!!為了驗證自己的論斷,@龍真又跑到了附近的@國美電器和@宏圖三胞去驗證「並駕齊驅」這個結論是否成立。我得到的結果是:完
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發表時間:2013年3月31日 | 全文

你所不知道的日本移動互聯網!

http://www.iheima.com/archives/35976.html2012年3月,海豚推出正式的日本版本,據稱現在的市場份額在日本的第三方瀏覽器中排第一,日本其他較流行的手機瀏覽器除了chrome、firefox外,還有本土的Lunasape、Slephir,須賀說後兩者在PC端做得不錯,但是移動端表現一般;他還介紹,目前海豚的安卓用戶要遠遠多於ios用戶,原因主要是ios設備無法切換默認瀏覽器。推廣方式海豚在日本的推廣主要借助運營商,從2012年3月開始,KDDI所有新定製的手機都會預裝海豚(KDDI市場佔有量為30%);去年上半年,他們與軟銀合作了社交瀏覽器,其中整合了 F
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發表時間:2013年3月31日 | 全文

如何正確的私下評價你的團隊

http://www.iheima.com/archives/36020.html當你正在開會,和你的團隊成員討論如何處理因為遺漏季度數字而不得不延誤的工作目標。你知道Ted,正是因為他才導致團隊目前的過失。在此之前你已經見過Ted類似的行為,並且你也發現團隊成員們對他都很失望。你決定不在會議上公開批評,而是事後,私下裡告訴他是如何讓你和團隊們失望的。如果你像大多數領導者,我相信你們應該都會同意「在公開場合表揚,要批評時關著門」。所以當團隊的一個成員對團隊造成了一些消極影響,通常作為領導者,你應該私下和他談話。但是,這樣做可能會有些危險。因為這個行為大大減少了他們可承擔的義務,降低了團隊決策的
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發表時間:2013年3月31日 | 全文

投資人別惹毛創業者:注意下行風險!

http://www.iheima.com/archives/36023.html每個人都聲稱他們懂得天使投資的長尾理論,但幾乎很少有人運用當中。我認為這是因為它很難難將3倍和300倍(或3000倍)回報之間的差異概念化。一般來說, 有一次完美的投資,它勝於你其他投資回報之和。這樣做能夠規避真正的風險,並且不會拿不到自己的錢。(或者,有時會像有些人要求的,能拿到保證金的兩倍。)。然而,天使投資人會提出一些苛刻的保證金條款以減輕自己的「下行風險」。從某種程度上說,這些要求可能會惹毛創業者,出現錯位的激勵機制,同時也會使投資者錯失好的投資機會。一個天使投資人應該更專注於投資在合理的價位,而不是想要
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發表時間:2013年3月31日 | 全文

一位創業者的吐槽:谷歌如何吞噬了我們的廣告?

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http://www.iheima.com/archives/36062.html七年來,Knife Depot已經成為互聯網上銷售的最優質的刀片之一,擁有許多鐵桿粉絲在過去兩年,我們一直在The Cutting Edge(尖端閱讀信息網站)上宣傳我們的產品和文化。然而,最近,出現一些事情導致我們無法再向世界上成千上萬的愛好者傳播和宣傳我們的產品了:谷歌已經關閉了我們的競價廣告詞。競價廣告詞,是一個可以在網絡上進行傳播的工具。這個是谷歌的廣告項目,允許公司將產品的文本介紹的廣告放在指定的搜索查詢。對於用戶來說,它看起來像這樣:直到今年2月下旬,Knife Depo
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發表時間:2013年3月31日 | 全文

一次失敗的項目投資會談:在錯誤的時間、錯誤的地方與500Startups創始人戴夫·麥克盧爾談投資!

http://www.iheima.com/archives/36076.html「Dave(戴夫),你能抽出一點時間,聽UXPin的項目嗎?」 -Piotr(彼得)·,UXPin投資人,在項目啟動期間問Dave McClure(戴夫·麥克盧爾)。戴夫,500Startups的創始人,著名的天使投資人,我最喜歡的硅谷麻煩製造者。「當然可以。我現在要做個採訪,15分鐘以後我回來「 -戴夫說完,我一下子放鬆許多。我是去年認識Dave McClure(戴夫·麥克盧爾)。我們一起吃壽司,喝清酒,度過了美好的時光。當我聯繫他時,他好像聽到了自己喜歡的東西然後立刻在電話裡回覆我,做了一些介紹,他當時非常感
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發表時間:2013年3月31日 | 全文

「炮手」李國慶又開炮:中國電商業需要點併購!

http://www.iheima.com/archives/36105.html以下是i黑馬整理的對話節選:百貨份額超過了圖書,噹噹用了三年何剛(《財經》執行主編):第一個問題,噹噹網是賣書起家的,去年第四季度收入情況,自營的百貨、其他東西收入首次超過了圖書了音像製品。我的問題就是噹噹品類佈局這方面,未來來看三到五年我們是不是可以理解為,相對而言媒體類的品類會下降,雖然它的絕對數字還是很大,但是給我們的印象是百貨類的收入包括平台收入已經超過媒體了。怎麼想的?李國慶:我們追求了三年,用三年時間艱巨而成功的拓展,終於去年百貨類超過了圖書。大家知道中國圖書噹噹網已經遙遙領先了。包括去年競爭那麼激烈
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發表時間:2013年3月31日 | 全文

【每日一黑馬】王治全:從庫巴到大朴網 千億家紡市場的淘金者

http://www.iheima.com/archives/36107.html王治全此次創辦大朴網是想從B2C零售界面回歸到產品本身,避開同質化和自殘式的價格競爭。家紡被認為是目前為數不多的還能保持較高毛利率的行業之一。目前,國內家紡自有品牌包括2010年年底上線的優雅100,由噹噹網前副總裁陳騰華創辦。2012年5月,噹噹網也推出了自有家紡品牌「當當優品」。時隔大半年,當初刻已賣給凡客,王治全對品牌電商有何新的思考?以下是王治全口述:這次創業和庫巴時期的創業有很大的區別。在電商的颶風時代,我們一不小心踏進去了,也趕上了好時候,發展很快。但整個創業過程下來,我和團隊發現,規模這個遊戲不是那
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發表時間:2013年3月31日 | 全文