上周更新 (9 Jun - 15 Jun) PARTIPRAL - ROAD TO FINANCIAL FREEDOM

http://partipral-hk.blogspot.hk/2013/06/90.html組合單位值: 90.77組合週回報: -1.27%上週組合加注網龍(777), 買入銀娛6月$39 PUT OPTION; 沽出銀娛6月$40 CALL OPTION, 時代集團(1023). 目前現金水平約3.8% (前週1%).恆指上週再跌近3%, 反彈無力之餘恐慌情緒更有蔓延跡象. 星期四早市頭半小時可算係今年最恐慌既一個交易時段, 當時基本上不論強股弱股一概被大舉拋售. 當日出現小股災, 領匯低位大舉反彈算係亮點所在. 今次跌浪中領匯等REITS屬第一批大跌股票, 可以暫時扭轉劣勢,
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2013-06-20 工作記錄 Jackie 濟南

http://blog.sina.com.cn/s/blog_9eb77a950101m1ls.html繼續錄中國石油的年報,征途還很長啊。說一下無與倫比厲害的稅,挑兩個大頭。2006年總收入6890億元,淨利潤1427億元;政府徵稅總共是987億元,除所得稅外,最大的就是石油特別收益金289億元,其次是消費稅121億元。2009年總收入10193億元,淨利潤1064億元;政府徵稅總共是1631億元,其中最大的已變為消費稅,在2009年大幅度增加消費稅,總額為824億元,其次是石油特別收益金200億元。石油特別收益金是原油價格超過一定限額才徵收的,所以在低油價的2009年就會很少,而在07、0
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2013-06-18 工作記錄 Jackie 濟南

2013-06-18 <wbr><br />
								http://blog.sina.com.cn/s/blog_9eb77a950101m0u5.html今天繼續做中石油,把2007年看完之後花了點時間簡單分析了一下老巴為什麼買入賣出中石油,分析比較簡單,不曉得對不對。 1、買入老巴在2003年買入中石油,共計2,347,761,000股,老巴的信中寫的是持有2,338,961,000股,總成本是488百萬美元,每股成本約為0.2086美元。2003年的港股價格在1.54~4.475港元/股,2003年美國ADS的價格在19.10~58.2美元/股,看來老巴買的是H股,而不是ADS。媒體上說其買入的平均價格為1.62港元/股,200				<div style='display:block;margin:1em 0'>				
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同性戀網站Fab的華麗轉身:融資1.5億美元 估值10億!

http://www.iheima.com/archives/42949.html成功轉型的Fab增長勢不可擋雖然Fab是做同性戀社交網站起家,但他們也意識到這樣下去沒有前景,於是開始了一場徹底的轉型之路——做設計領域裡的「亞馬遜」。當時他們定下的原則是,當其它閃購網站做全品類的商品銷售時,Fab只關心充滿設計感的商品,很棒的用戶體驗。此外,不能忽視社交元素的利用,讓用戶為這個網站上的商品所興奮並介紹給更多的朋友。轉型後的Fab於2011年6月9日正式上線,很快就進入了高速的成長階段。當時上線12天,銷售額就達到6萬美元。開張5個月後,註冊會員超過100萬。如今,Fab的用戶數已增長至1400
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【每日一黑馬】80後IT包工頭劉光琳的大生意:販賣人才年入數千萬

http://www.iheima.com/archives/42932.html【導讀】北大青鳥是中國最大的IT培訓機構,文思海輝是中國最大的軟件外包服務提供商。而假如把北大青鳥和文思海輝的商業模式結合在一起,會擦出什麼樣的火花?而這正是1984年出生的劉光琳所暢想的,他的大連沅鉑科技是一家做免費IT培訓+人才外包的公司,創辦兩年來年收入已經達到數千萬元,員工達到五百多人,他也是黑馬大賽大連分賽的角逐者。無疾而終的首次創業2007年,23歲的劉光琳畢業於東軟信息學院,但認為軟件公司生活比較枯燥的他並沒有承襲既定的IT民工生涯,而是開始了自己第一次創業冒險——在大連做一本給外國人看的雜誌,這本
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柳傳志:創業者都是「奔日子」的人

http://www.iheima.com/archives/42936.html作者:袁建勝    來源:聯想之星記者:聽說您一直在使用微博、微信這些很前衛的網絡工具,您已七十多歲,還對這些新事物保持興趣,這算是您的另一個「我」嗎?柳傳志:這個比較簡單,像微信、微博,都是極為簡單的工具,憑什麼我不會?微博是瞭解社會整體狀況的一個有效渠道,但是我只看,很少寫。微信倒是很常用,我有很多個群,比如公司的最高管理層,大家經常在裡面互相交流看法,也不用一定坐下來開會,很方便。另外,我還有自己家庭的群,還有包括兄弟姐妹在內的大家庭的群,還有同學的群,中國企業傢俱樂部的群,等等。每天看
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楊守彬:投資人絕不投的三種公司

http://www.iheima.com/archives/42912.html來源:i黑馬                 作者:李陽林投資人和創業者關係的話題,一直是老生常談,但是常談常有新意,因為失敗和成功的案例一直在發生,經驗永遠總結不完。黑馬會秘書長楊守斌,是一位資深連續創業者,近期轉型做投資人,成立豐厚資本,他對i黑馬聊起了投資業界流傳「三不投」。根據他所說的三條黃金鐵律,i黑馬整理歷史案例分享給大家。不投公司股權特別平均
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【大買家系列之】騰訊投資:野蠻出招,讓創投圈顫慄

http://www.iheima.com/archives/42466.html大買家檔案—騰訊投資部門:騰訊產業共贏基金關鍵決策人:馬化騰(創始人)、彭志堅(共贏基金董事總經理)與VC/PE關係:非常緊密,投資部門高管均來自跨國公司和一線投行投資風格:與一般VC無異,對所投企業要求苛刻;一般先投小錢佔小股,項目做好後或收或整合併購效果:卡位效果明顯,整合難度較大意向領域:移動電商細分領域、遊戲、O2O等 接近騰訊投資部門的陶偉告訴《創業家》,只要跟騰訊業務相關,騰訊都在看和投,其投資金額和活躍度都遠高於百度和阿里巴巴,只不過很多項目沒有披露而已。天使投資人周皚向《創業家》講過這樣
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高德蝦米:那些阿里巴巴收購背後的故事

http://www.iheima.com/archives/42462.html【導讀】站在前台的阿里巴巴,享受著併購後的聚光燈,但在交易背後,被併購方的邏輯和思考也同樣值得我們關注,高德和蝦米恰恰是阿里這番大併購中的主角之二,且讓我們來看看,那些阿里收購背後的故事。來源:i黑馬網      作者:吳澍 和陽在昨日的《阿里巴巴:只投自強者,不做接盤男》一文中提及,蝦米音樂創始人王小瑋認為阿里與其他巨頭戰略投資部最大的不同在於,阿里巴巴選擇投資對象時有一個「自主生存能力」的優先考慮項。這項標準的內涵是:作為阿里投資的標的公司,即便公司未能整合入集團中,也
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【小敗局】只領風騷三五年的上網本

http://www.iheima.com/archives/42852.html【導讀】華碩在2007年推出的易PC開拓了「上網本」的概念,掀起了全球追捧的浪潮。華碩的做法還被哈佛商學院列為「破壞式創新」經典教案。然而上網本的沒落,印證了一款產品若沒有顛覆性的技術創新和應用,就不可能有長久的生命力。來源:i黑馬 作者:王采臣2007年10月,華碩推出全球第一款上網本Eee PC(易PC);2012年8月,作為最後生產上網本的廠家,華碩宣佈從第四季度開始停止製造上網本。至此,曾被認為是PC市場未來之星的上網本,短短不足5年的產品週期就此終結。上網本的雛形,更早之前還要回溯到2005年
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