2013-5-13 工作記錄 LHQ 信璞上海

http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220101azs0.html今天把錦江股份簡單過了一下,上海、北京、浙江以及江蘇地區的經濟型酒店行業基本已經逐步進入飽和階段,目前漢庭、錦江、如家、七天的價格相差不大,未來競爭可能進一步白熱化,漢庭比錦江在管理上有優勢,未來很可能勝出。而經濟型酒店的新興市場在於中西部,錦江之星在這些地區並不優勢。另外一塊肯德基業務長期來看一線城市的利潤已經下滑,二線城市的高峰期也即將過去,考慮禽流感因素12年的業績更差; 而中餐業務一直處於虧損,國企經營這種行業沒有優勢。不過錦江之星作為上海老國企激勵改革走得相對比較前面的,
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發表時間:2013年5月19日 | 全文

2013-5-14 工作記錄 LHQ 信璞上海

http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220101b0i8.html 今天上午把古北鎮的資料看了下,摸索下下查找土地信息的路徑,土地的信息是個很好的印證路徑。下午交流百貨,想到幾個問題?日本百貨後面為何走向下滑?超市、百貨的區域性是否有可能打破,這在一定程度上是早期計劃經濟遺留下的問題?這些國企百貨商超在費用上是否存在尋租空間,程度有多大?便利店的興起是否與人均收入水平的提高有密切關係,大概在一個什麼樣的水平可能支撐其興起,為什麼北京地區的便利店沒有興起?晚上跟一位台灣朋友聊了一下,他觀測到便利店在台灣的大規模興起大概在2000年左右,便利店的服務逐步從
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發表時間:2013年5月19日 | 全文

20130516 工作回顧與思考 from 蘭采荷 信璞上海

http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220101b244.html大家好,我是新來的上海實習生蘭采荷。   從本週二今天,做了五家公司的簡化模版:華蘭生物\科華生物\山河智能\江蘇國泰和孚日股份,對於中小型的公司發展壯大,有了些自己的想法:  (1)必須革新。企業想保持快速的發展壯大,革新是必須的。這種革新不僅僅是同一板塊內產品的推陳出新,而且需要不斷湧現新的業務板塊,去平衡公司架構和豐富利潤構成。  (2)如何變革。企業需要"改革"而非"革命"。
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發表時間:2013年5月19日 | 全文

《小松模式》讀書筆記 - Rick 信璞上海

http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220101b45u.html2013年5月18日 日本的小松和美國的卡特皮勒是世界上數一數二的工程機械企業。阪根正弘22歲加入小松,60時歲時(2001年)出任小松的社長(相當於CEO),2007年轉任會長(相當於董事長)。 在其上任CEO的前6年,小松的收入一直在1萬億日元徘回,平均營業利潤率只有2%左右。在阪根正弘開始擔任CEO的2001年,小松甚至出現了虧損。6年之後,當阪根正弘離開CEO崗位的時候,小松的收入已經翻番;更令人驚嘆的是2007年小松的營業利潤率高達15%。這對一個日本企業來說,
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發表時間:2013年5月19日 | 全文

5月17日 讀書筆記《烏合之眾》 from 蘭采荷 信璞上海

http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220101b2lw.html    大家好,最近一段時間,我閱讀了法國人古斯塔夫·勒龐先生寫的《烏合之眾》這本書,主要研究大眾心理的表現,原因和分類等。全書分為三部分:群眾心理,群眾的意見和信念,不同群眾的分類及其特點。      這本寫於19世紀的書,背景是經歷了18世紀群眾革命的血雨腥風,學術界突然意識到世界、社會其實已經變了。這個時代,舊的秩序、社會制度正在迅速崩潰,帝王君主的力量快速衰弱;群體(社會大眾,曾經的子
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發表時間:2013年5月19日 | 全文

雲霧的曙光 艾薩 Isaac Sofaer

2013-05-16  NM    
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發表時間:2013年5月18日 | 全文

江蘇偵查 波司登死貨逼爆倉

2013-05-16  NM    
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發表時間:2013年5月18日 | 全文

雍澄軒開殺戒 超人祭旗

2013-05-16  NM    
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發表時間:2013年5月18日 | 全文

百噸馬屎逼爆堆填區

2013-05-16  NM    
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發表時間:2013年5月18日 | 全文

蛋糕男的圓夢之旅

2013-05-16  NM    
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發表時間:2013年5月18日 | 全文