摩托羅拉勝敗之路:從輝煌到落寞

http://www.iheima.com/archives/41987.html從「Hello Moto」到「Bye Moto」———經典的「Hello Moto」鈴聲至今仍迴響在眾多70後、80後的耳邊,很多人的青春歲月在摩托羅拉手機的陪伴中度過。而摩托羅拉移動則隨著一輪又一輪裁員,逐漸消逝在人們的視野當中——近日摩托羅拉掀起中國區第二輪裁員浪潮,此次裁員後,中國區將只剩下不到200人,而這一輪裁員潮的顯著標誌,則是摩托羅拉大中華區總裁孟璞的離職。儘管對於孟璞離職傳聞一事,摩托羅拉公關人士只是強調「摩托羅拉在中國的生意還會繼續」,而關於摩托羅拉未來發展的細節問題,對方均未給予明確回答。但不
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發表時間:2013年6月5日 | 全文

人脈是這麼玩出來的!!!

http://www.iheima.com/archives/41999.html i黑馬導讀:沒有人會懷疑人脈對創業的幫助,但不是誰都會玩人脈的。為什麼有的人天生就魅力四射,朋友眾多,為什麼有的人卻孤零零一人。核心的因素當然是因為那些魅力四射的人物總是會遵循以下幾個原則:1感同身受並提供幫助 2他們善於估量現有人際關係網的結構與優勢 3 會構建屬於自己的職場網絡 4更重要的是善於維護它。感同身受並提供幫助與人建立真正的社交關係取決於(至少)兩個條件。首先是能從對方的角度看問題。沒有人比企業家更懂得這一點,因為當他們生產出人們願意花錢購買的商品時,說明他們很清楚客戶腦子裡在想些什麼。
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發表時間:2013年6月5日 | 全文

騰訊高管一篇滿是干貨的演講:訪問美國互聯網公司後的感悟

http://www.iheima.com/archives/42018.html講座現場精彩回顧來自聽眾的課後感悟——夢想是什麼,夢想就是一種讓你感到堅持就是幸福的東西 —— 中國合夥人這其中也包括「美國夢」,吸引著全世界渴望通過堅持不懈而實現夢想的人們,也誕生了Google、Facebook等偉大的公司。用戶體驗設計(UXD)作為互聯網和移動互聯網行業最火熱的設計概念,也正是發源於美國。抱著學習交流的目的,看看他們是怎麼幹的,騰訊移動互聯網設計中心的周陟先後到訪美國各大互聯網公司包括Google、Andreeessen、KABAM、Unity、Facebook、Evernote、Flipb
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發表時間:2013年6月5日 | 全文

杏樹林張遇升:掘金移動醫療的機會和秘訣

http://www.iheima.com/archives/42039.html來源:i黑馬整理:王靜靜口述:張遇升導讀:移動互聯網已經成型的領域你一定聽過移動社交,移動遊戲,但是你一定很少聽過移動醫療,在前有慈銘體檢和愛康國賓這樣的健康管理機構獲得資本青睞,後有春雨掌上醫生這樣移動健康應用崛起的背景之下,移動醫療逐漸成為移動互聯網關注新熱點。「由於體制、專業特性難以規模化和系統化,中國未能出現醫療的上市公司;中國醫療體制由服務提供者、患者、支付方三方構成,分別孕育了巨大的商機;醫生、醫院、患者、藥企、保險等成為付費者都是可行的商業模式;未來機會將在醫生的CRM、病人的慢性病管理、醫院信息系
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發表時間:2013年6月5日 | 全文

【i黑馬侃產品】如何建立一個「合法」的成人網站

http://www.iheima.com/archives/42045.html希望【i黑馬侃產品】欄目可以給正在做產品的兄弟們帶來一些幫助和啟發,今天這期「侃產品」我們要聊的是用產品邏輯去建立一個「合法」的成人網站。在我國這種高壓網絡監管環境下,開一個成功並且」合法「的成人網站貌似是一個不可能完成的任務。但你要真想開也不是不行,但是必須找出一切能鑽的漏洞……總的來說,人的邏輯思維能力有限,按科學的角度來說,人的邏輯最多只能轉五次彎,一個再邪惡的理由,經過你的精心策劃,也能變成振聾發聵的「革命口號」——就看你怎麼繞。所以要開「合法化」成人網站,就必須走迂迴曲折的戰術,讓別人沒法直接指出你的黃
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發表時間:2013年6月5日 | 全文

還記得《你畫我猜》嗎?它的開發團隊慘遭關閉!

http://www.iheima.com/archives/42080.htmlZynga在去年3月斥資1.8億美元收購了開發出熱門移動遊戲《你畫我猜》的OMGPOP,但是風靡一時的《你畫我猜》卻不斷走下坡路,未能給Zynga帶來預期的收益。去年10月,Zynga因為OMGPOP而直接減記資產9500萬美元;如今,在Zynga為了節省8000萬美元而進行的大裁員中,OMGPOP也難逃被徹底關閉的命運。Zynga宣佈將裁員520人並關閉位於洛杉磯、達拉斯和紐約的辦公室時,很多人都沒意識到OMGPOP也在Zynga的紐約辦公室。但是OMGPOP的官方Twitter帳號以及包括社區經理Joseph
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發表時間:2013年6月5日 | 全文

巴菲特的反向思考法與八二法則

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http://www.iheima.com/archives/42085.html導讀:大多數關於提高企業經營業績的理論,都假想存在一種絕對正確的管理方法。「卓越」「勝任」以及「最優做法」等理念的盛行就證明了這種理論在企業管理人員心中的牢固地位。在這種理念看來,企業的成功被視為遵循某個標準行事的回報。而對於巴菲特這樣股神的思維和二八黃金法則的學習與研究有助於在商業上的成功。 巴菲特的「反向思考法」「我經常感覺到研究失敗的商業案例比研究成功的商業案例更能給人教益。在我的公司裡,我們著力研究人們為什麼會誤入歧途以及有些事情為什麼行不通……如果讓我在道瓊斯股票平均價格指數中挑選10只股票,
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發表時間:2013年6月5日 | 全文

潘石屹自述:合夥人最重要的是互補

http://www.iheima.com/archives/42096.html我和張欣結婚後就辦了一個公司,大概從結婚,辦公司這都是前後半年之內完成的事情,最困難的是前面兩件事情,家事、公司的事情攪和到一起,差一點兒就離婚了。我記得我們結婚兩年,辦公司兩年的時候,我跟我老婆幾乎是天天吵,見面就吵。有一次她說不行了,她走了,回英國去了,我就開著一個車,帶著行李把她送到,往首都機場走,走到半路我們倆又吵起來了,她說你把車停下來,我停下車,她拿著行李打出租車走了,一個月沒任何聯繫。我想這一段婚姻要畫一個句號了,公司就更不用說了。這可能是我們危機最深的時候。一個月之後她給我打電話,她說她還是想回到
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發表時間:2013年6月5日 | 全文

3G門戶總裁:當今真正的革命領袖,就是程序員

http://www.iheima.com/archives/42097.html【導讀】3G門戶總裁張向東從谷歌I/O大會回來之後,感受到當今真正的革命領袖,就是程序員。 來源:i黑馬 作者:3G門戶總裁 張向東 相信我,我不是那麼容易被言辭矇蔽的人——那些宏大的名詞仍然在我的詞典裡,卻已有我自己的註釋。相信我,我厭惡狂熱,萬眾高呼的場面讓我噁心,我希望自己擁有的是冷靜的激情。2013年5月15日,當我站在舊金山Google I/O大會的門口,已經36歲。就在這樣的年紀,我相信Google。我不是相信一個品牌,我是相信有那麼一些人,在做同一個方向的事。「我看到很多關於Go
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發表時間:2013年6月5日 | 全文

主編死了!

http://www.iheima.com/archives/42103.html我最喜歡的村上春樹小說是《世界盡頭與冷酷仙境》。今天在鈦媒體開始的這個系列是「世界盡頭」。第一篇——2008年春,洪浩從紐約回來,加盟NEWSWEEK中文刊。我們在上海中環廣場的星巴克見面,周爾方也在。交流了「出則無敵國外患」的那個主義和「有特色的」這個主義之後,話題回到本業——一個在國去國者都不能自拔的行業。我們共同的問題是什麼樣的新聞產品可以活下去,深度調查?觀點?之後的一年,討論成了爭論,茶歇飯後成了工作和職業思考的一部分,參與的同事、朋友擴展到北京、香港、紐約、東京、首爾,擴展到所有我認識的同行。我很快發
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發表時間:2013年6月5日 | 全文