「憤怒小鳥之父」Peter:我們在移動互聯網成功的經驗

http://www.iheima.com/archives/39952.html【i黑馬導讀】作為最成功的移動互聯網產品之一,《憤怒的小鳥》樹立了一個移動互聯網時代成功的典型,而「憤怒小鳥之父」Peter Vesterbacka在今天的GMIC2013大會上分享了自己的經驗。地點:國家會議中心GMIC大會現場時間:2013年5月8日Peter Vesterbacka:大家早晨好!我希望大家都睡醒了,非常高興又參加GMIC的會議,兩年前開了會,非常高興又和大家見面了。我也見到一些新面孔,每次來都能見到新面孔,結識新朋友。兩年之前,我們在中國業務剛剛開始,當然在過去兩年,我們過去的成果也是非常卓
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發表時間:2013年5月12日 | 全文

紅星美凱龍的商業轉型之困

http://www.iheima.com/archives/39960.html紅星美凱龍集團近日宣佈要打造百個城市綜合體,同時宣佈全面進軍商業地產,這是繼同福易家麗, 上海億豐企業(集團)等連鎖家具企業後,國內又一個進軍商業地產的公司家具連鎖公司。為何國內家具連鎖家具巨頭紛紛考慮進軍商業地產? 內外交困 首先,行業困境加劇,宏觀大形勢並不理想。一方面受制於近些年賣場租金持續走高,導致經銷商利潤大幅度攤薄,由此導致大賣場模式下的家具巨頭招商困難,收取租金盈利的商業模式越來越難以為繼。其次,創新力不足。同質化的惡性競爭持續加深,行業整體利潤不斷下滑,整個行業已經變身為紅海。
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發表時間:2013年5月12日 | 全文

現代農業,聯想也來插一腿

http://www.iheima.com/archives/39966.html食品安全麼?Who knows!正因為此,住宿舍的丁家豬,成為了網易創始人丁磊最樂意向媒體敞開心扉的話題。聯想控股旗下也在今日推出了現代農業品牌「佳沃」,而集團旗下專門從事現代農業投資與經營的佳沃集團這是品牌的發布者。除了品牌外,「佳沃」藍莓也成為的公司首款新鮮上市的水果。要說涉足農業,聯想還要從2010年算起,並於同年7月正式成立農業投資事業部。2012年8月9日,在原農業投資事業部的基礎上,成立了聚焦於水果、茶葉等細分領域的佳沃集團。在過去一年之中聯想集團展開了廣泛的併購以佈局全產業鏈,先後併購了青島沃林藍莓
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發表時間:2013年5月12日 | 全文

鄧鋒:在中國做早期投資,只能投你認識的人!

http://www.iheima.com/archives/39973.html【i黑馬導讀】在發展高速的TMT產業如何做好投資?Preangel創始人王利傑,北極光創投董事總經理創始人鄧鋒,Andreessen horowit的合夥人陳梅陵這三個著名投資人就這個問題,在GMIC 2013大會分享了自己的經驗。地點:國家會議中心GMIC大會現場時間:2013年5月8日王利傑:非常榮幸主持接下來對話環節,我們我們在座都是做投資的,經常會看很多創新的項目,要跟創業者探討很多他們創業所謂的顛覆的商業模式。今天下午談談天使投資領域有什麼創新更好服務於創業者,能夠更好給我們所服務的基金帶來更高的回報或
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發表時間:2013年5月12日 | 全文

一個體制內VC背影,深創投總裁李萬壽黯然離職

http://www.iheima.com/archives/39981.html據《第一財經日報》報導,深創投總裁李萬壽已在4月初離職。而在4月下旬深創投的內部幹部大會上,公司宣佈推選由原集團副總裁孫東昇繼任。而該報還稱,據深創投內部人士稱,李萬壽離職為其個人原因,而新去向可能是中國中小企業協會。雖說「體制內」的崗位變換,在官場上通常最正常不過,但作為該VC創始階段,便位居籌備組副組長的李萬壽來說,或多或少有些黯然神傷。離職原因眾說紛紜 在《第一財經日報》的報導中並未提及李萬壽的離職原因,而在當時的微博上,雖然大家的紛紛表示「這是一件金融圈的大事。」但可能是由於身在圈中,最終對此事
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發表時間:2013年5月12日 | 全文

徐小平,牛文文,雷軍:中國投資人和創業者之間存在著嚴重的不信任問題!

http://www.iheima.com/archives/39975.html【i黑馬導讀】中國的風投還處於起步階段,尚有許多問題需要解決,在GMIC大會現場,大佬們一起呼籲中國投資人和創業者之間建立信任,以及盡快完善風險融資相關的規則,促使中國有一個更好的風投環境。地點:國家會議中心GMIC大會現場時間:2013年5月8日主持人:我們下一個論壇主持人李晶,她是摩根大通董事總經理中國區全球市場業務主席。下面有請李晶女士。李晶:大家下午好,我非常高興出席今天的會議,我是摩根大通的李晶,我們現在開始進入圓桌討論階段,我們今天非常榮幸請到四位資深來賓,有創業者,小米手機創始人和CEO雷軍,雷總。
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發表時間:2013年5月12日 | 全文

PC老兵陳紹鵬自述:我是如何做現代農業的

http://www.iheima.com/archives/40019.html我轉戰到這個板塊(現代農業)是一年半前,一開始我帶著團隊做了半年的研究、學習和考察的工作,去跟先進的企業學習,到國外學習,經過反覆的討論,最後我們制定了從果業開始切入現代農業的發展戰略。如何快速學習現代農業的行業知識?A從社會上請專業人士,從併購的企業加盟一些專業人士,國內外團隊一起互動和交流,加強培訓,請一些教授來講課,大到國家的宏觀農業政策,再到具體的植物學、果蔬生長原理。B到標竿企業、領先企業去學習和考察,向專家請教。不完全的統計,在頭三個月,我見了差不多有七八十家公司,幾十個專家。我們在過去的一年做了四件
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發表時間:2013年5月12日 | 全文

雷軍這樣告誡創業者:公司可以死,但做人不能失敗!

http://www.iheima.com/archives/40034.html來源:i黑馬口述:雷軍整理:王根旺【導讀】作為一個天使投資人,健談的雷軍總能迸發出一串又一串所謂的語錄,時而老生常談,如「幸福的是少數,不幸福的是多數」;時而標新立異,如「跟著同仁堂學做產品,跟海底撈學做服務」。而我們也不得不承認,雷軍也總是那個最會抓取公眾眼球的演講者。以下為其在日前的全球移動互聯網大會上的口述摘要。信用對每個創業者是無價之寶90%的創業項目會死,幸福的是少數,不幸福的是多數。公司可以失敗,人不能失敗,你在處理事業失敗的時候,要讓自己獲得一個好口碑,這樣你就獲得了下次東山再起的機會。我做天使投資
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發表時間:2013年5月12日 | 全文

外資家電零售巨頭敗走中國記!

http://www.iheima.com/archives/40038.html來源:i黑馬 作者:王靜靜【導讀】5月4日,日本的家電巨頭,世界排名第二的山田電機宣佈關閉其位於南京的門店,而此前這家日本家電巨頭一共在華開設有三家門店,此次關店之後,不排除山田電機有意向全面退出中國市場。而在更早的2011年2月,此前排名世界第一的家電零售巨頭百思買電器一夜之間關閉其在華的9家門店,隨後宣佈退出中國市場。在全世界都攻城略地所向披靡的倆大家電巨頭,為什麼紛紛在中國市場敗退呢?這些在國外具有品牌規模效應的五百強企業怎麼就在中國走不通了呢?國外家電巨頭到底在中國遭遇了什麼?因何而敗?敗因一:水土不服,
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快書包老闆娘講述:從文科生變身程序媛的背後辛酸史

http://www.iheima.com/archives/40041.html2010年6月9號8點50分,我在網站後台按下「開放」的按鈕,然後在微博發出了關於快書包的第一條消息:「高考第三天。交卷日。快書包網上書店今天正式上線www.kuaishubao.com。」2013年5月4號傍晚7點左右,我們的工程師將www,kuaishubao.com域名,指向新的服務器IP,20分鐘後,新解析生效,又過幾分鐘,快書包新版網站迎來第一份訂單。我自己權充客服,打電話給這位顧客,感謝她這麼快訪問到新版網站,告訴她,我們會特別送她一件藍印花布的包袱皮作為禮物。快書包上線三年後,再一次交卷。只不過,上
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發表時間:2013年5月12日 | 全文