亞馬遜如何通過收購組建在線帝國? 天下網商數據中心

http://xueqiu.com/7790583626/24044187「如果無法擊敗它,那麼就買下它」,這是亞馬遜一直奉行的商業法則。全球在線零售巨頭亞馬遜總共投資收購近80 個科技或互聯網公司,而大規模的併購也是亞馬遜日後成為全球最大電子商務網站的主要原因之一。經過歸納和總結,筆者梳理了其收購投資背後的邏輯:海量收購使亞馬遜成功獲取了進軍海外市場的跳板,維持了電子出版行業的領先地位,拓展百貨並成為全球最大電商;收購還有利於亞馬遜不斷創新和開發新技術。而正是通過海量資金的投入,使得亞馬遜逐漸成為全球最大的網上零售巨頭,並得以組建起一個龐大的在線帝國。圖書業務海外擴張收購戰略:歐洲—中國—全
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發表時間:2013年6月5日 | 全文

《對沖基金奇才》中的兩個勵志故事 502的牛

http://blog.sina.com.cn/s/blog_3cee43000101kd35.html  第一個勵志故事發生在史蒂芬·克拉克身上。克拉克出生於工人家庭,17歲時就離開了學校,沒有讀過大學。當一個做交易員助理的朋友讓他去應聘交易員時,他當時干的工作只是安裝音響、搬東西及開貨車。最初,他連什麼是交易員都不知道,只是一心想去城裡工作。克拉克投過許多簡歷,總是得到同樣的答案,「沒有學歷,沒有面試。」或者,「沒有工作經驗,沒有面試。」1986年,某個金融公司後台缺人,他得到了作為臨時檔案管理員的工作,接著又做了幾分不同的臨時工作。做了幾個月的臨時工作後,人品爆發,竟
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發表時間:2013年6月5日 | 全文

美國互聯網創業者一夜暴富之後都做些啥?

http://www.iheima.com/archives/41918.html來源:騰訊科技據國外媒體報導,有時候,人生的財富會在不經意間來到你的身邊,就像中了彩票一樣,而類似的情況在如今硅谷的成功初創企業中也體現的十分明顯。通常來說,在一家初創企業得到收購要約、正式被收購以及資金打入所有者賬戶之前會有一段過渡時間。在這段時間中,待收購的初創企業家們完全可以好好想想自己在突然擁有了如此巨大的資金後該做些什麼的問題。那麼,初創企業家們在得知自己即將一夜暴富後都會有些什麼樣的反應呢?以下便是美國知名媒體《商業內幕》為我們篩選出的三個相關案例:1. 遊戲公司OMGPOP創始人查爾斯-福爾曼(Ch
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發表時間:2013年6月5日 | 全文

只有擁有下屬的人才是管理者?

http://www.iheima.com/archives/41924.html導讀:馬云說,他覺得看成功者的成功是一點意義和價值也沒有的,因為成功的理由千千萬,失敗的理由就那麼幾種。創業者在管理認識上的誤區會直接導致一個公司的死亡,有人認為只有高級管理者才是管理者,也有人認為擁有下屬才是管理者,其實這些都是管理的誤區對照著自己的誤區,創業者們每日三省吾身,持續改進吧。 誤區一:只有高級管理者才是管理者高級管理者是管理者,這是很清楚的。而這個觀點的錯誤就在於「只有」這個詞,它錯誤地把人們的眼光侷限在大型公司的代理人——高級管理者——身上,他們非常引人注目。相對來說這個錯誤傳播的範圍
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發表時間:2013年6月5日 | 全文

中國黑客產業生態觀察:入侵郭台銘郵箱欲敲詐

http://www.iheima.com/archives/41943.html【導讀】日前,英國《金融時報》報導,在中國存在這樣一群黑客群體,他們對大公司實施網絡攻擊後通過敲詐撈一大筆。5年前,6個年輕人欲入侵網絡攻擊富士康,竊取內部信息,趁著富士康與比亞迪的糾紛大撈一筆。他們發現了一些郵件,在這些郵件中,郭台銘遊說中共高層懲治比亞迪創始人王傳福……以下文章為投資者報何黎翻譯。5年前一個悶熱而潮濕的春夜,在華南城市深圳,6個年輕人正在喝酒,漸漸有點高了。他們中的一個人回憶起當時的情景:「那天酒桌上第一次有人提到富士康(Foxconn)時,大家都已經喝了不少啤酒。但我們馬上就意識到這主意非常
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發表時間:2013年6月5日 | 全文

傳PPTV資金鏈告緊欲發債救急,誰能救它?

http://www.iheima.com/archives/41948.html【導讀】PPTV的命運正面臨關鍵時刻。這家視頻網站資金鏈緊張或將斷裂的傳聞已在業內流傳甚廣,多位接近PPTV的視頻業高層和投資業人士日前均向騰訊科技表示,傳言非虛。一位近期參與了與PPTV談判的人士更是透露,PPTV手頭的現金僅夠支撐到今年7月份。騰訊科技獲悉,PPTV目前正在籌備發行新的總價值1億人民幣的債券,以緩解迫在眉睫的資金壓力,而相關投資者正在對其償債能力進行評估。與此同時,PPTV的資本運作消息不斷。據騰訊科技調查,此前搜狐與PPTV確實在展開併購談判,但目前已陷入僵局。而最新的消息是,阿里巴巴已入局
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發表時間:2013年6月5日 | 全文

O2O正在地域下沉,地方社區論壇將迎來新機遇

http://www.iheima.com/archives/41969.html品途諮詢發現,最近有兩件事情和O2O的下一步發展趨勢扯得上關係:第一件事是美團網於2013年5月30日晚新開通了14個三、四線城市的團購業務。包括團購在內的O2O企業雖然名義上覆蓋了很多城市,但在很長時期內它們都只是在北上廣深等少數幾個大城市爭風吃醋;大城市的很多商戶每日都得應付一撥又一撥的O2O企業,從團購到優惠券,從ERP到微博微信推廣,各類O2O企業早把北京、上海弄成了紅海市場。第二件和O2O發展趨勢扯得上關係的是本地生活服務社區杭州十九樓在5月13日完成了6000萬元的戰略融資。對於大多數習慣於微博、微信
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發表時間:2013年6月5日 | 全文

八問八答,為你細細解析馬云的「菜鳥物流」

http://www.iheima.com/archives/41964.html馬云攜「菜鳥」網絡亮相,又一次給我們勾勒出一幅宏偉藍圖。一個覆蓋中國的智能物流網絡,未來將能實現中國任何兩個城市之間購物的24小時必達。馬云說自己要做平台。大家紛紛議論,在猜想馬云下一步要幹什麼,他的計劃充滿著令人好奇的矛盾:——阿里一方面大規模投資,有3000億元的計劃,另一方面卻對商業模式表達模糊;——一方面口口聲聲說自己絕不做快遞,另一方面其投資規模暴露出比快遞更大的野心,3000億已經足夠再造出目前幾乎所有的快遞玩家了(2012年整個快遞業收入為1000億,其中圓通申通都不超過150億);——一方面要提高
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發表時間:2013年6月5日 | 全文

關於百度微購的七點推斷

http://www.iheima.com/archives/41901.html第一眼看到微購,我的想法是:這不是框計算的電商版本嗎?框計算似乎是一件很遙遠的事。最早在2009年的百度世界大會上,李彥宏提出框計算概念;在2011年,百度公佈的數據顯示,框計算影響了百度近70%的搜索結果,即用戶平均每3次搜索結果中,超過兩次由框計算提供;再之後……一直也未進行商業化嘗試。算算這5年,互聯網發生了太多變革,社交網絡的崛起、視頻網站的崛起、搜狗與360的崛起、微博、微信的崛起以及移動互聯網時代的到來……百度似乎錯過了什麼;而現在,框計算借微購又回來了。關於百度微購,這應當算是百度最神秘又低調的產品
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發表時間:2013年6月5日 | 全文

摩托羅拉勝敗之路:從輝煌到落寞

http://www.iheima.com/archives/41987.html從「Hello Moto」到「Bye Moto」———經典的「Hello Moto」鈴聲至今仍迴響在眾多70後、80後的耳邊,很多人的青春歲月在摩托羅拉手機的陪伴中度過。而摩托羅拉移動則隨著一輪又一輪裁員,逐漸消逝在人們的視野當中——近日摩托羅拉掀起中國區第二輪裁員浪潮,此次裁員後,中國區將只剩下不到200人,而這一輪裁員潮的顯著標誌,則是摩托羅拉大中華區總裁孟璞的離職。儘管對於孟璞離職傳聞一事,摩托羅拉公關人士只是強調「摩托羅拉在中國的生意還會繼續」,而關於摩托羅拉未來發展的細節問題,對方均未給予明確回答。但不
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